淺談如何加強煤礦礦建工程施工質量控制

摘 要：礦建工程是礦井生產中非常重要的環節，其施工質量直接影響著整個礦井的施工質量和生產安全，同時礦建工程質量控制是保證礦井生產活動的基礎與前提，有著不可取代的作用。隨著礦井開采深度的不斷加深，各種施工質量問題隨即涌現出來，促使礦建工程面臨嚴峻的質量問題，因此煤礦礦建工程的施工質量是需要重點研究的問題。本文分析了影響礦建工程施工質量的因素，并提出幾點相應的解決措施。

關鍵字：礦建工程；質量控制；措施；

中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、影響礦建工程施工質量的因素

（一）材料因素

礦建工程施工材料的質量對整個礦建工程的效益具有決定性的作用。礦建工程所需的材料較多，分為不同的材料等級，如果礦建工程的施工材料的質量缺乏有效控制，將會引發一系列的諸多質量問題，導致整個煤礦礦建工程不符合相關的質量標準，進而影響礦建工程的應用質量，增加煤礦作業的安全風險，使施工人員的人參安全得不到保障。

（二）技術因素

煤礦礦建工程施工技術的不足，也是引發工程質量問題的主要因素。由于施工技術中包含很多需要進行質量控制的內容，一旦工程質量控制不到位，會引起煤礦礦建工程中大面積的質量失控的狀況，進而礦建工程在煤礦工程中的應用效益就不能得到有效保障。礦建工程中施工技術的控制較容易被忽略，施工技術管理不到位，甚至將會對礦建工程造成不可估計的影響。

（三）人為因素

人為因素在礦建工程施工中較難控制，由于施工人員本身具備主動性，如果煤礦企業未對礦建施工人員做質量控制，部分不負責任的施工人員會表現的很隨意，達不到礦建工程質量控制的目標，造成人為失誤，無法保障礦建工程施工的質量控制。

二、加強礦建工程項目質量控制的主要措施

針對礦建工程項目的特點，對影響施工質量的影響因素進行分析，并采取相應的對策加以控制，以提升工程項目質量控制水平。

（一）保證施工材料質量

在煤礦礦建工程項目施工過程中，施工材料的質量保證了整個工程的施工項目質量，如果施工材料出現問題，勢必會對礦建工程施工產生嚴重影響，危害到企業的利益和對人員造成傷亡。因此，從施工材料的選購到現場使用都應當加強控制，選擇物美價廉的材料，在不增加成本的基礎上保證質量，運送過程中需采取一些防護措施，避免出現破損，對于出現破損的施工材料，施工人員應當認真檢查并挑選出來，不能應用到施工中去。通過加強施工材料控制，確保礦建工程施工的整體質量不受影響，提升工程項目的整體水平。

（二）加強施工人員培訓

在煤礦礦建工程項目施工過程中，施工人員是主體，加強施工人員的培訓力度，保證施工步驟能夠正確操作，才能良好控制施工質量。首先，加強施工人員的技能培訓，確保每位施工人員都能夠熟練掌握所有的施工步驟；同時為了確保施工技術水平，要求施工人員必須帶證上崗。其次，加強施工人員的日常安全教育，在加強施工質量控制的同時降低安全隱患。最后，引進高技術的施工人員，來指導操作，實現施工質量控制。

（三）建立健全施工質量控制體系

建立完善的施工質量體系，規范施工人員的操作步驟，對提升施工質量水平也有重要的輔助作用。首先煤礦企業要根據礦建工程項目的特點及施工過程中可能遇到的質量問題進行詳細的分析和研究，制定相應的工程施工質量控制制度，并發放到施工人員手中，確保每一位施工人員能夠熟練掌握施工技術，并嚴格按照施工規范進行工程施工。其次，設立相應的獎罰制度，對于嚴格按照操作規程造作并且能夠保證施工質量的施工人員給予適當獎勵；否則予以適當的懲罰，糾正其錯誤后再對其加強監督，嚴格按照規范施工。最后，針對在施工過程中遇到的各種影響施工質量的因素，煤礦企業還要實現施工質量的動態控制，建立并健全相應的施工質量控制體系，保證工程施工質量水平的提升。

（四）完善管理制度

煤礦礦建工程施工質量控制應遵循系統性的原則，同時施工質量強化管理的過程中，同樣需要按照系統的要求執行。由此，煤礦公司應完善管理制度，促進礦建工程的施工發展，體現質量控制與質量管理的優勢。煤礦公司應站在礦建工程質量控制和管理的角度上，提出符合礦建工程的基本需求的安全生產制度，實行生產服務與質量管理的結合，保證施工質量穩定控制。下面對煤礦礦建工程施工質量提出幾點強化管理的建議：1、根據礦建工程施工質量控制的實際情況，構建合理的質量管理制度，確保煤礦公司能夠適用，從而對礦建工程的施工現場和質量建設得以有效控制和約束。2、合理分配礦建工程的成本，為礦建工程提供穩定的成本支持，提高成本資金的利用率。3、管理制度需具備一定的服務性，結合礦建工程的質量控制，達到服務與規范的標準。

（五）優化自建模式的管理

煤礦作業中的礦建工程雖然項目多，但是規模并不大，一般情況下，煤礦公司會選擇自建的模式，安排內部的施工人員進行礦建施工，所以對采用自建模式的煤礦公司，提出質量管理的要求 煤礦公司采取自建模式，節約了大量的施工成本，但因礦建自建模式中的施工人員缺乏專業性，直接影響了礦建工程的質量，應采取優化自建模式的管理方法，提高礦建工程的質量，煤礦公司在制定自建模式時，應提出質量管理的措施，要求施工人員按照礦建工程的質量目標，嚴謹執行施工任務，保障礦建工程的質量管理煤礦公司可以將質量管理的重點放在自建團隊上，著重培養施工人員的專業性，管控施工人員的施工行為，煤礦公司主動設立責任制度，規范自建模式的質量管理，發揮自建模式的優勢。

煤礦礦建工程的建設質量容易受到各種因素的影響，為加強煤礦的施工質量，必須要采取科學有效的控制措施，針對礦建工程中存在的問題進行深入研究，并且做好對各因素的管理，以解決礦建工程的質量問題，在原有基礎上不斷優化礦建工程的建設質量，進而提高礦建工程的施工效益。

參考文獻：

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