議企業政工隊伍的建設

摘 要：隨著時代的發展，經濟貿易的形式演變帶動了企業的發展，在各個行業的快速轉變下，我國的企業也層出不窮，而面對激烈的競爭，企業的綜合實力決定了其發展的長度和寬度，而貿易經濟的長遠發展又與企業文化與內在實力相輔相成，在這種情況下，政工隊伍的建設就變得更加重要。因為，企業的發展之源就是政工的能力以及企業對于政工能力的合理運用。本文就針對現代企業政工隊伍建設中存在的問題與加強其建設的有效措施進行分析。

關鍵詞：政工隊伍；思想教育；制度完善；企業發展；

中途分類號：D82 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

在中國加入世界貿易組織后，我國各種企業在發展模式上都進行了改變，為了順應時代的發展，追隨世界經濟文化互相融合的腳步，中國企業更是下大力度去培養適合新時期發展的各種要素，在國家政策的支持下，我國企業的建設也逐漸步入正軌。而在企業的建設過程中，很重要的一部分就是政工隊伍的建設，政工隊伍是企業發展的根本，只有在保證政工隊伍的素質和思想的情況下，合理運用人才，才能讓政工隊伍更加和諧，從而為企業服務。在我國目前的企業政工建設工作中，仍然存在很多問題需要改進，相信我國企業會在智慧合理的管理下，得到更大的發展。

一、當今企業政工隊伍建設現狀

（一）政工建設過程中對思想素質建設資金的利用不夠合理

在目前我國的企業建設過程中，資金的供給是各個部門發展的前提，隨著經濟的發展，我國企業中，無論是大型國有企業還是私企外企，都跟隨世界的潮流加強了對政工隊伍的思想素質的建設，根據最新數據統計，目前很多企業都在此方面建設上投入的資金達到了整體公司建設資金的百分之五，在這種情況下，企業政工隊伍的思想建設在很大程度上得到了改善與提高，然而盡管在資金的運用上更加靈活，但企業運用資金的方法卻并不是都能盡如人意，很多企業不能利用有效的方法使用資金，讓政工隊伍的思想建設上不能達到改善，這一現象使現代企業的政工隊伍建設收到嚴重阻礙。

（二）政工人員拉開層次后繼無人

由于企業制度的不完善，很多企業不能對政工隊伍做出及時的人員調整，這就導致企業政工隊伍不能得到合理的人員配置，在當今的大型企業里，很多政工隊伍都出現“青黃不接”的現象，這也就是說，企業的政工隊伍沒有合理恰當的銜接，通常都是老員工后就是年輕職工，沒有中間力量去支撐企業的發展，從而導致企業的領導干部后繼無人，基層職工卻數不勝數，這就嚴重阻礙了企業政工隊伍的建設，管理者也不能在短期內進行調整，從而對企業形成深遠的影響。

（三）政工隊伍素質偏低

根據我國的基本國情，在如今的企業中，政工隊伍的思想素質良莠不齊，這一現象的根本原因就是職工的受教育程度普遍低下，企業內部經常出現領導人員技術過硬思想素質卻不高，而年輕職工受教育程度普遍偏高，卻在經驗上很難得到錘煉，企業政工隊伍的素質問題是其建設發展過程中最大的阻力，因為只有高尚深邃的思想才能培育優秀的企業理念，如果企業政工隊伍的思想素質不能得到提高，那么企業就永遠無法進步。

二、加強企業政工隊伍建設的對策

（一）加強思想教育工作，提高政工素質

企業政工隊伍的建設是企業發展的前提，只有保證其政工的優秀，才能保證企業文化的向前發展。為了企業政工隊伍的建設，管理者首先應該解決的問題就是政工隊伍的思想教育問題。我國的發展是在改革開放后逐漸加快步伐的，這也就導致了企業內部人員受教育程度不能得到完全保證，所以為了從根本上加強政工思想建設，就應該采用適當的方法對政工隊伍進行培訓，通過這一方法，政工的整體素質就得到提改高，也只有提高了政工隊伍的思想素質，才能控制其發展動向，為企業的利益帶來更好的促進作用。

（二）更加完善企業制度，運用創新思想建設獎勵機制

先輩們經常會說，沒有規矩，不成方圓。博大精神的文化引導著現代企業的發展，似乎在冥冥之中告誡現代的企業與組織，制度與規則的重要性。在當今世界上，任何事物都有自己的規則，為了加強企業政工隊伍的建設，企業首先應該完善企業制度，在根本上為政工隊伍建設提供可參考的規則，從而規范自己的行為與思想，持續提高政工隊伍的整體素質。

除此之外，為了加強政工隊伍的工作熱情，企業還應該在完善基本制度的基礎上，建立合理的獎勵激勵制度，以此方式激發政工隊伍的工作熱情，豐富工作之外的生活，通過這種方式，思想政工工作會在充實友好的工作氛圍下，營造溫馨的企業發展環境，從而建立更好的企業文化，進而推動了企業政工隊伍的建設。

（三）合理配置人員，強化工作職責

在企業制度完善和政工隊伍思想素質得到提高后，為了進一步加強企業政工隊伍建設，企業更需要合理配置人員，這做法是企業預防和杜絕“青黃不接”現象的途徑，只有企業在合理制度的引領下，合理配置資源根據政工隊伍的整體素質與專業技能分配合理的崗位，才能在企業的管理與生產經營方面做到更好的改進。

在合理配置人員后，企業管理者應該明白這一做法的根本目的與長遠目標。那就是強化職員工作職責，在對人員進行合理分配后，每一個人都會有自己的固定崗位與工作內容，這樣的形式就加強了企業的職責規范，合規管理，從而讓政工隊伍建設更加完善，也在某種程度上加強了職工的責任心，通過這種有效的人員配置，政工隊伍建設就得到有效發展，保障企業更具發展實力。

在現代企業的管理模式里，我國經濟政策的支持與管理者的智慧結合后，企業的整體建設也達到了新的發展高度。為了加強企業政工隊伍的建設，企業應該在配置優秀的管理者后，實現對企業的全新審視并改進。上文在分析現代企業建設中政工隊伍的建設時出現的問題后，結合實際提出了有效的改進措施，那就是加強思想教育工作，提高政工隊伍素質；完善企業管理制度，實行合理的獎勵激勵機制和人員配置，強化工作職責，只有通過這類有效途徑，企業才能在政工隊伍建設上實現新突破，從而對企業發展奠定良好的基礎。政工隊伍，是我國企業發展的中堅力量，只有保證其建設的穩定與合理，才能讓現代企業的綜合素質得到提高，從而實現質的跨越。

參考文獻：

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