新形勢下合資企業統戰工作的探索與思考

摘 要：統一戰線是黨的重要法寶，是黨的總路線、總政策的重要組成部分，是黨在革命時期、建設時期、改革發展時期的重要政治優勢。企業是黨領導下的一個大群體，企業的統戰工作歷來是黨的政治工作、群眾工作的重要組成部分，是統戰工作的重要領域。然而，隨著經濟體制的轉軌和改革的不斷深化，一些人認為“企業是直接從事生產經營的，主要任務是創造價值，統戰工作在企業中沒有必要，特別是新時期的合資企業，發揮不了多大作用”。鑒于此，重申和確立合資企業統戰工作的重要性、必要性，尋求保障合資企業統戰工作的有效途徑和方法是十分必要的。

關鍵詞：合資企業；統戰工作；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、充分認識合資企業統戰工作的重要性和必要性

首先，企業的發展，需要一個穩定和諧的環境。合資企業中都有一定數量的少數民族干部，“三胞”及眷屬、還有信仰不同的宗教人士，要通過統一戰線做好各方面人士工作，團結并調動各方面人士的積極性、創造性為企業發展獻策出力。其次，因為企業改革越深入，對人才的要求越高。而多數專家、工程技術人員，包括一大部分管理人員都是具有一技之長的黨外知識分子及有較高文化水平的各界人士。原有文化水平較低的，通過內部培訓、外委深造、自學等方式，也獲得了中等以上專業文憑。企業發展離不開這些人的積極參與。第三，企業的發展壯大，需要良好的外部形象，而統一戰線所聚集的知識分子和各方面代表，不論對企業管理、文化建設、安全生產、非煤發展、和諧建設，提高企業經濟效益都有著其它方面不可比擬的作用。所以做好企業統戰工作，對于推動企業健康穩定發展、科技進步，增強企業的綜合競爭力；對于完善企業民主管理、加強安全生產，樹立企業形象和凝聚人心，化解矛盾；對于增強民族團結，維護社會穩定等都有著十分重要的意義。統一戰線具有其他部門所無法替代的作用，各級黨組織和企業領導者必須從全局戰略的高度充分認識做好合資企業統戰工作的重要性和必要性。

二、在實踐中尋求保障合資企業統戰工作的有效途徑和方法

（一）加強對企業統戰工作的領導，健全工作機構。要始終圍繞企業中心工作，針對重點和難點，確定統戰工作的重點和切入點。近年來，盛隆化工公司按照上級統戰部的工作意見，緊密結合企業安全生產和改革發展實際，在基礎建立組織，健全機構，所有任職均實施兼職，不增加企業管理機構、不增加管理崗位設置，由部門負責人兼職擔任統戰負責人，創造性地開展統戰工作，為企業發展增添了新的活力。把統戰工作納入黨總支的重要議事日程，統一研究部署，健全統戰組織機構、工作網絡、工作制度，形成黨總支領導、行政支持、部門配合、群眾組織參與、黨內黨外結合，共同做好工作的“大統戰”格局。同時把統戰理論學習納入中層以上管理干部理論學習和機關學習中，在公司上下形成了黨政領導和統戰干部要帶頭學習宣傳統戰政策、帶頭參加統戰活動、帶頭與黨外人士交朋友的工作格局。

（二）圍繞中心工作，切實抓好統戰工作。首先，企業統戰工作要服務企業的中心工作，把統戰工作與企業安全生產、深化改革，提高經濟效益、完善民主管理、加強企業精神文明建設緊密結合起來。在重大問題決策前，盛隆公司總是堅持主動傾聽統戰人士的心聲和建議。在科學發展觀教育活動中，盛隆公司黨委多次組織部分黨外人士進行座談，共同對盛隆公司的發展進行出謀劃策，較好地發揮了他們的聰明才智。盛隆公司黨委還努力為統戰人士發揮作用創造良好的環境，積極推薦部分黨外人士作為后備干部，把培養和推薦黨外干部的工作落到實處。同時，認真落實黨的知識分子、民族、華僑等政策，尤其對廣大黨外知識分子做到政治上充分信任，工作上放手使用，生活上關心照顧，對遇到的困難在政策允許的范圍內，盡力幫助解決，每逢節日期間，公司黨政總是帶著慰問金、慰問品走訪統戰特困人員，平時公司工會還不定時給于一定金額的救助，為其家屬、子女安排臨時就業，使他們切身感受到黨組織的溫暖，進一步激發工作熱情。其次，健全統戰工作網絡，形成工作合力。企業統戰工作要有一定的機制和制度保障，應該向制度化方向發展。大力倡導理論與調研相結合，不斷擴大統戰理論的學習培訓面，建立必要的工作學習等活動制度。如黨員領導干部同黨外代表人士聯系制度，對有突出貢獻的知識分子表彰獎勵制度等。盛隆公司非常重視黨外知識份子在科技興企中的作用，健全完善了以專業技術人員為主體的上下結合、群技結合、黨內外知識份子結合的科技工作隊伍和網絡，對涌現出的優秀技術能手進行表彰獎勵，實行了技術津貼。適時派員參加上級組織的有關統戰工作專題學習培訓班，使統戰管理人員正確認識統戰工作目前的狀況，深刻領會了黨中央在新形勢下對工作的意見和方針政策。通過各種有效的工作方法，準確把握開展統一戰線的切入點，保障企業統戰工作卓有成效的開展。

（三）常抓不懈，開拓創新，確保統戰工作實效。準確地理解、掌握好統一戰線的各項方針政策，是開創統戰工作新局面的重要前提。做好企業統戰工作，不能急功近利，更不能搞形式主義，要立足于企業改革的發展實際，進一步樹立為生產經營服務的指導思想，轉變觀念，開拓思路，創造性地開展工作。要從發揮優勢、凝聚人心、廣集眾力出發，堅持和完善統一戰線的工作機制，持之以恒，常抓不懈，與時俱進，開拓創新，才能收到實效，達到目的。