淺談國企共青團(tuán)工作如何增強(qiáng)實(shí)效性和針對性

摘 要：企業(yè)共青團(tuán)作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個(gè)橋梁紐帶，如何面對新時(shí)期難題，發(fā)揮共青團(tuán)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，找到切入點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有一席之地。筆者從以下幾方面進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)工作；實(shí)效性；針對性；

文章編號：1674-3520（2015）-07-00-01

一、正確認(rèn)識新時(shí)期共青團(tuán)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）社會環(huán)境發(fā)生深刻變化對國有企業(yè)團(tuán)組織的影響。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，生活中的唯經(jīng)濟(jì)思想和拜金主義也波及了當(dāng)代青年人，尤其是當(dāng)他們踏入社會，生活壓力和工作上的競爭要求，迫切的成長成才需要，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)成為他們生活中首當(dāng)其沖的第一要?jiǎng)?wù)。盡管團(tuán)組織依然保持其鮮明的政治色彩，但這一特色遠(yuǎn)沒有過去對團(tuán)員青年那樣大的凝聚力了。

（二）在活動經(jīng)費(fèi)和活動時(shí)間上的沖擊。企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，每一分錢的開支都將受到嚴(yán)格的控制，特別是運(yùn)轉(zhuǎn)困難的國有企業(yè)，團(tuán)組織活動的經(jīng)費(fèi)來源也逐步減少，這給共青團(tuán)的工作開展帶來了極大的困難。

（三）團(tuán)組織的凝聚力和服務(wù)意識的影響。當(dāng)前，由于價(jià)值取向、思想觀念、社會利益分配方式等發(fā)生深刻變化，團(tuán)員青年對團(tuán)組織的這種認(rèn)知、信任和需要正逐漸弱化。

二、調(diào)整工作思路，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的實(shí)效性和針對性

（一）建立陣地、吸引青年，增強(qiáng)團(tuán)員奉獻(xiàn)意識。國企團(tuán)組織可在不影響企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的前提下，牽頭組建更多像“青年義工”、“青年突擊隊(duì)”這類的群體組織，采取多種方式建立、發(fā)展活動陣地，為團(tuán)的活動開展提供必要的條件和場所，利用一切可以利用的社會資源為共青團(tuán)員創(chuàng)造平臺。如聯(lián)絡(luò)兄弟單位、上級機(jī)構(gòu)或青年志愿者組織以團(tuán)為單位進(jìn)行活動，從而創(chuàng)建更多跨專業(yè)的溝通、學(xué)習(xí)的機(jī)會，活動不拘限于國企內(nèi)部，倡議走出企業(yè)，參與到社會的各類公益活動中去，履行團(tuán)員義務(wù)，更好的為人民服務(wù)。可采取自發(fā)組織、團(tuán)委牽頭方式，開展為企業(yè)服務(wù)、社區(qū)送溫暖、社會公益活動等，發(fā)揮青年主動性，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識社會、融入社會、服務(wù)大局。

（二）開展形式多樣的活動。企業(yè)團(tuán)組織要以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年為工作中心，定制長線計(jì)劃，按照企業(yè)內(nèi)部各階段工作重點(diǎn)，深入基層積極協(xié)助基層單位解決實(shí)際困難，展現(xiàn)青春風(fēng)采，樹立典范榜樣，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)動。建立和發(fā)揮青工業(yè)余技術(shù)學(xué)校、青年志愿者協(xié)會、青年科技人員協(xié)會、青年之家、青年英語協(xié)會等群眾組織和青年陣地的積極作用，為團(tuán)員青年提供一個(gè)展示自我才華的舞臺和機(jī)會；組織青年職工八小時(shí)內(nèi)個(gè)人爭當(dāng)青年崗位能手、集體爭創(chuàng)青年文明號活動，“青年成才建功杯”勞動競賽活動、“青安杯”競賽等活動，引導(dǎo)青工立足崗位學(xué)技練藝、崗位成才，提高崗位文明和崗位效益，爭創(chuàng)共青團(tuán)“名牌”項(xiàng)目。

（三）團(tuán)干的綜合能力向復(fù)合型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的政工型團(tuán)干遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢的需要，這就要求企業(yè)團(tuán)干要帶頭解決思想，從“專職團(tuán)干”、“兼職團(tuán)干”的角色誤區(qū)中走出來，樹立兼職團(tuán)干也能干大事干好事的思想，主動的、創(chuàng)造性地開展工作。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域加大工作力度，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，整體提升共青團(tuán)工作水平

強(qiáng)化團(tuán)的基層組織建設(shè)，堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝青年，圍繞提高團(tuán)員青年的思想素質(zhì)，堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，深入開展各種主題教育活動，強(qiáng)化團(tuán)員青年形勢任務(wù)教育，通過舉辦“基層團(tuán)建工作研討交流會”，深化并規(guī)范“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動，推動基層組織全面活躍。以紀(jì)念五四運(yùn)動和喜迎元旦、春節(jié)等重大活動和重要節(jié)慶日為契機(jī)，組織一系列慶祝活動，激發(fā)廣大青年的工作積極性和主動性，

企業(yè)團(tuán)組織要注意在日常工作中努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，特別要注意學(xué)習(xí)過程中的青年個(gè)體和團(tuán)體的配合問題。個(gè)體及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)及配合良好，會對企業(yè)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的發(fā)展動力，推動企業(yè)的迅猛發(fā)展；個(gè)體及團(tuán)體都不斷學(xué)習(xí)但是配合不好，“個(gè)性”太強(qiáng)，反而不利于企業(yè)的發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)青年集體價(jià)值與青工個(gè)人價(jià)值的統(tǒng)一，才能體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)組織存在的價(jià)值。

企業(yè)團(tuán)干部要經(jīng)常性的深入到團(tuán)員青年中，關(guān)心他們的所想、所盼，通過調(diào)研，摸清團(tuán)員青年的工作、生活狀況，幫助解決好團(tuán)員青年的后顧之憂，將各級團(tuán)組織建成團(tuán)員青年可以信賴的家。幫助團(tuán)員青年進(jìn)行人生規(guī)劃指導(dǎo)和自我評價(jià)，力求在繁忙的工作和企業(yè)之外建立一個(gè)團(tuán)員青年的精神家園。充分發(fā)揮方方面面的積極作用，不斷引導(dǎo)青年員工樹立正確的思想觀念，努力培養(yǎng)一支思想堅(jiān)定、忠誠企業(yè)、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的青年職工隊(duì)伍。

滿足青工的自尊心。現(xiàn)階段企業(yè)青工的物質(zhì)需要在減少，而精神需要?jiǎng)t在增加。企業(yè)共青團(tuán)要把注意力更多地投向企業(yè)的軟環(huán)境，設(shè)法滿足青工們的精神需要，引導(dǎo)和協(xié)助青工設(shè)法獲得共識和自尊。以人為本，把人作為經(jīng)濟(jì)活動的主體，受到應(yīng)有尊重，這樣才能夠激勵(lì)青工積極投身于工作。滿足青工的創(chuàng)造性。企業(yè)共青團(tuán)的工作重心之一，就是用爭先創(chuàng)優(yōu)等適當(dāng)方式促使青工從事創(chuàng)造性思考、學(xué)習(xí)和參與創(chuàng)造性的工作，激發(fā)青工的主動精神。尤其是青年技術(shù)人員，他們工作的性質(zhì)，決定了所需要的智力或認(rèn)知力多于所需要的體力，只有滿足青年成長成才的需求，才能做到“事業(yè)留人”。滿足青工的歸屬感。要注重“感情留人”。企業(yè)共青團(tuán)可以在進(jìn)行正確婚戀觀的宣傳教育的同時(shí)，強(qiáng)化青年人之間的溝通、聯(lián)誼，送出團(tuán)組織的關(guān)心，使每一個(gè)青工感受到企業(yè)的溫暖、視企業(yè)為家。