探究企業(yè)如何開(kāi)展合理化建議活動(dòng)

摘 要：隨著企業(yè)改革的不斷深入，對(duì)合理化建議活動(dòng)帶來(lái)了新的困難和挑戰(zhàn)，比如職工參與活動(dòng)的積極性不高，科技含量低，創(chuàng)新性不足等問(wèn)題。新形勢(shì)下我們將如何創(chuàng)新開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，從哪里入手，如何規(guī)范活動(dòng)開(kāi)展的程序，如何激發(fā)職工參與活動(dòng)的熱情，發(fā)揮合理化建議活動(dòng)效益最大化，本人認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面認(rèn)真探索、研究：

關(guān)鍵詞：開(kāi)展合理化；建議；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-07-00-01

一、首先要理解合理化建議的概念、特征、內(nèi)容和活動(dòng)的意義

合理化建議指“有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施”。“合理”即建議的進(jìn)步性、可行性和效益性，是判斷建議價(jià)值的根本標(biāo)準(zhǔn)，是合理化建議的本質(zhì)特征。建議內(nèi)容一般包括生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)方面，要符合理由、辦法和措施、達(dá)到的效益三個(gè)條件。作為與時(shí)俱進(jìn)的群眾性生產(chǎn)創(chuàng)新活動(dòng)，它的根本意義在于組織和發(fā)揮職工群眾的主人翁積極性、智慧和力量，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展。有利于挖潛改造，促進(jìn)技術(shù)革新和技術(shù)改造；有利于員工參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、民主化；有利于提高員工的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)政治文明、精神文明以及和諧建設(shè)；有利于提高員工的文化和科學(xué)技術(shù)素質(zhì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)型人才建設(shè)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)是決定活動(dòng)開(kāi)展成敗的關(guān)鍵

合理化建議活動(dòng)開(kāi)展程序復(fù)雜，涉及許多部門(mén)、許多方面，要讓活動(dòng)正常開(kāi)展，必須有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。一是設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)原則。一般要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)相稱、管理幅度適宜、協(xié)調(diào)一致、精干高效、相對(duì)穩(wěn)定、適時(shí)靈活調(diào)整等原則。二是設(shè)立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)范圍。通常由企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)或總工程師擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，成員包括企業(yè)黨政、工會(huì)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；評(píng)審委員會(huì)由工會(huì)主席及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、科技人員、職工代表等組成，可按工種劃分專業(yè)評(píng)審小組；下屬工區(qū)、班組可設(shè)立合理化建議員，形成自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)體系。應(yīng)設(shè)立專兼職的工作機(jī)構(gòu)，設(shè)置活動(dòng)辦公室，做好組織發(fā)動(dòng)、整理分類、初審、預(yù)決算等工作。

三、策劃方法和選題是活動(dòng)能否起到成效的關(guān)鍵

一是設(shè)計(jì)選題和目標(biāo)。恰當(dāng)科學(xué)確定選題和目標(biāo)，事關(guān)活動(dòng)的主攻方向，是活動(dòng)是否能起到成效的關(guān)鍵。二是設(shè)計(jì)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展形式。可采用設(shè)立合理化建議箱、基層調(diào)研、課題招標(biāo)、專題答辯、車間工會(huì)征集等形式。三是制定好活動(dòng)實(shí)施方案。活動(dòng)的主題、指導(dǎo)思想和原則，要簡(jiǎn)短、鮮明、響亮、有特色；活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)明確清楚；活動(dòng)起止時(shí)間和參加范圍具體；活動(dòng)內(nèi)容符合實(shí)際，圍繞主題，措施有力，易于考核，吸引群眾，活動(dòng)的具體安排要周到細(xì)致；活動(dòng)的評(píng)比表彰、獎(jiǎng)勵(lì)辦法清楚，便于考核兌現(xiàn)。

四、良好的活動(dòng)氛圍是開(kāi)展活動(dòng)的助推器

必須積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，完善活動(dòng)的組織環(huán)境，保證公正性，保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性，為完成任務(wù)提供必要的物質(zhì)保障；強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)集體主義教育，激發(fā)職工比、學(xué)、趕、超的激情。通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、電視、廣播等各種形式，宣傳合理化建議重要性、必要性，弘揚(yáng)先進(jìn)創(chuàng)新人物，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

五、活動(dòng)過(guò)程管理是開(kāi)展活動(dòng)的主要內(nèi)容

活動(dòng)流程：申報(bào)→分類登記→專業(yè)初審→集中評(píng)審→回復(fù)→項(xiàng)目實(shí)施→鑒定→表彰獎(jiǎng)勵(lì)→推廣應(yīng)用

一是申報(bào)：干部員工按照活動(dòng)形式、按時(shí)，按要求上報(bào)申報(bào)表，內(nèi)容包括申報(bào)日期、申報(bào)人情況、建議項(xiàng)目的現(xiàn)狀、改進(jìn)意見(jiàn)和預(yù)期效果等，必要時(shí)要附圖紙。二是分類登記。對(duì)上報(bào)建議登記匯總，根據(jù)內(nèi)容分類、篩選，傳遞到相應(yīng)專業(yè)的評(píng)審小組。三是專業(yè)評(píng)審。各專業(yè)評(píng)審小組對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性進(jìn)行分析鑒別。四是集中評(píng)審。召開(kāi)會(huì)議，由評(píng)審組共同對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析，進(jìn)行相應(yīng)的排序。五是回復(fù)。及時(shí)將可行性分析情況，通知建議者本人。六是項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)有可行性的建議，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施。七是鑒定。在項(xiàng)目實(shí)施以后，評(píng)審委員會(huì)要對(duì)成果價(jià)值進(jìn)行鑒定，鑒定結(jié)果作為獲得獎(jiǎng)勵(lì)的根據(jù)。八是表彰獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工群眾的創(chuàng)造性，起著重要的作用。表彰獎(jiǎng)勵(lì)要以客觀公正科學(xué)的評(píng)比為基礎(chǔ)，以成果的經(jīng)濟(jì)效益為主要依據(jù)；活動(dòng)先進(jìn)集體要以建議提出率、采納率、實(shí)施率三項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合建議創(chuàng)造的總經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)比；對(duì)合理化建議活動(dòng)的組織者，也應(yīng)視業(yè)績(jī)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。九是推廣應(yīng)用。要使成果產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須抓好推廣應(yīng)用。首先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收投產(chǎn)的建議革新項(xiàng)目，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)方面?zhèn)鬟f信息，組織交流推廣，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。其次能夠成技術(shù)商品，有價(jià)值的成果，應(yīng)進(jìn)入技術(shù)市場(chǎng)，進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓。再次暫時(shí)不能實(shí)施的建議，認(rèn)真審查后納入技術(shù)管理檔案，待條件成熟后投付使用。最后要重視活動(dòng)中出現(xiàn)的新舉措、新做法、新經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)交流工作，推動(dòng)合理化建議活動(dòng)不斷深入和創(chuàng)新。

六、當(dāng)前開(kāi)展合理化建議活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題

一是要不斷宣傳發(fā)動(dòng)，擴(kuò)大參加范圍。二是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有“納諫”的雅量，廣開(kāi)言路，使職工踴躍提建議。三是要加強(qiáng)合理化建議活動(dòng)的監(jiān)督檢查，防止有積壓、回復(fù)不及時(shí)、評(píng)選不公平等問(wèn)題的產(chǎn)生，保證合理化建議活動(dòng)健康發(fā)展。四是要經(jīng)常組織培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。五是及時(shí)提出目標(biāo)，明確方向重點(diǎn)。六是要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范，技術(shù)人員及職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì)，形成一支有工人、干部、技術(shù)人員參加的三結(jié)合骨干隊(duì)伍。五是要把活動(dòng)重點(diǎn)放在班組。六是合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本身也可以采用競(jìng)賽的方式進(jìn)行。

通過(guò)開(kāi)展合理化建議的工作實(shí)踐，本人將獲得的一些粗淺見(jiàn)解同大家分享，希望能給對(duì)合理化建議活動(dòng)有興趣的同仁以幫助，愿我們共同攜手探索，開(kāi)創(chuàng)合理化建議活動(dòng)的美好未來(lái)。