淺談企業文化與企業核心競爭力的關系

企業文化作為現代企業管理理論和管理方式的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，為企業管理創新開辟了廣闊的天地。企業文化是企業整體競爭力中最為核心的部分，優秀的、先進的企業文化對培育企業核心競爭力有強大的推動作用。

一、企業文化提升企業競爭力

（一）企業文化是核心競爭力的重要組成部分。企業精神文化是企業在長期發展過程中形成的獨特的價值觀，是企業核心競爭力基礎層要素的最核心部分，是一個企業所獨有的，因此具有核心競爭力的特性。與物質、行為和制度層面的企業文化相比，企業精神文化更能體現企業文化的本質和精髓，它在管理層中表現為企業家精神，在員工層中表現為員工的精神面貌。

（二）企業文化決定著企業核心競爭力的方向。企業核心競爭力的積累過程就是企業共同價值觀指明的企業存在的意義和根本目的，決定著企業努力的大方向。在這個前提下，企業要根據環境條件和自身的努力來確定自己的經營范圍和短期目標，而且必須探索適合自己的行為方式來實現短期目標。

（三）企業文化是形成企業核心競爭力的源泉。如果說先進的技術、管理和企業制度是可以學習和模仿的話， 那先進的企業文化則是不能被復制的。特別是作為企業文化核心的企業精神， 它直接滲透著創業者和企業領導人的世界觀和方法論， 以及建立在這種世界觀和方法論基礎上的經營理念、經營模式、管理模式，從而影響到每一位員工，滲透到每一位員工的心里及精神世界，也即企業精神，這些則更是無法模仿復制的。

（四）企業文化是形成企業核心競爭力的凝合劑。企業文化是凝聚企業員工積極性和創造性的經濟文化。企業文化重視人的因素，強調精神文化的力量，用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。

二、企業文化提升企業學習力

企業文化促進企業學習能力的形成。在企業核心競爭力的構成中，學習能力是企業核心競爭力的基礎層，在企業核心競爭力這一綜合能力系統中居于最核心的地位，是形成其他各種能力的基礎。學習是獲得知識最重要的途徑，對于處在變化莫測的市場競爭環境中的企業來說，只有通過不斷的組織學習來獲得知識、運用知識，才能跟上競爭的節奏，獲得競爭的優勢。企業文化促進企業管理能力的提升。企業的管理能力是核心競爭力系統層的主要內容，主要表現為把企業的各種資源與能力進行整合，并且通過企業的內部網絡滲透到各個單位與產品中去，使其能夠成為一個整體，更有效地發揮各種能力的作用。企業核心競爭力系統層的主要作用是通過管理能力得以發揮的。

三、企業文化提升企業生產力

企業文化促進企業研發及生產制造能力的提高。企業的研發能力及生產制造能力是企業核心競爭力技術層的主要內容。企業的核心技術是核心競爭力的一種表現形式，企業間的競爭也通常表現為核心技術的較量，而核心技術的形成又受到企業文化的影響。擁有先進研發能力及生產制造能力的企業都有一個先進的技術體系，這個技術體系是由一系列配套的技術規范、技術專利、設施裝備和創新思維所組成的有機系統。企業文化促進企業市場營銷能力的增強。企業的市場營銷能力是企業核心競爭力市場層的主要內容。市場營銷能力，是指企業認識市場、開拓市場，綜合運用營銷策略，刺激并滿足消費者需求，同時實現企業價值，擴大企業市場競爭力的綜合能力。主要包括把握市場動向的響應力、提高商品形象及競爭力的品牌力、有組織向市場滲透的店鋪力、接近和影響顧客的促銷力以及深化顧客關系與增強顧客忠誠度的服務力。