
摘要:目的 探討交通事故傷院前急救流程化的影響。方法 2012年1月我院急救中心實施院前急救流程化,分析期間500例交通事故傷的院前救治情況。結果 500例交通事故傷者中,死亡25例(5%),包括現場死亡者、途中死亡者和送至急救中心搶救過程中死亡者,分別5例(1%)、12例(2.4%)、8例(1.6%),其余475例(95%)創傷者均成功送至醫院并成功搶救。結論 交通事故傷院前急救流程化促使急救過程順利進展,為其開設綠色通道,為急救過程節約時間,提高成功率。
關鍵詞:交通事故傷;院前急救;流程化
對于遭受意外創傷、交通事故、以及突發疾病的患者來說,院前急救至關重要,是關系到患者生命的重要措施[1]。為了有效做好相關防范,提前充足準備,應不斷完善院前急救流程,為急救的實施提供綠色通道。分析本院急救中心對500例交通事故傷的院前救治情況進行報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料 選取本醫院急救中心2012年1月~2013年1月收治的500例院前交通事故傷患者,患者年齡在10~75歲平均年齡(42.5±30.4)歲,男性242例(48.4%),女性258例(51.6%)。事故原因包括:駕駛員措施不當、超速行駛、違章超車、行人違章穿行車道、其他,分別132例、104例、105例、123例、36例。受傷部位包括:顱腦、面部、胸腹部、多發性骨折以及其他,分別68例、82例、245例、85例、20例。其中嚴重多發傷者創傷嚴重度評分 (ISS)(25.5±3.4)分。
1.2院前急救流程化
1.2.1制定科學性制度 建立完善的急救系統,包括專業指揮和相應的調度組織。在該系統中完善所需的器材和藥品,保證搶救工作及時開展。確保搶救工作者隨時被聯系,并及時達到急救現場。急救車的駕駛員以及醫務急救者應積極配合,完成搶救工作的同時,與急救中心做好預報工作,便于急救工作的有序銜接。
1.2.2培養梯形、高質量搶救隊伍 急救工作者不僅需承擔相應責任,樹立相關急救意識,隨時配合急救工作,做好準備。通過專業培訓,使急救工作者具備高水平的急救技術,掌握必需的、過硬的本領。急救隊伍工作者梯形分布,緊密銜接,積極配合,各自掌握自身工作范疇和職責,并認真落實。
1.2.3制定合理搶救時間和半徑 急救過程時間的長短直接關系到交通創傷者的預后,是搶救成功的主要前提。傷后30min之內立即展開搶救工作,可降低患者病死率。因此應掌握急救黃金時間,及早實施急救工作,把節約時間作為急救工作的中心。
1.4統計學方法 采用SPSS 15.0統計,計數資料用χ2檢驗(%),計量資料t檢測(x±s),結果P<0.05為具有統計學意義。
2結果
500例交通事故傷者中,死亡25例(5%),包括現場死亡者、途中死亡者和送至急救中心搶救過程中死亡者,分別5例(1%)、12例(2.4%)、8例(1.6%),其余475例(95%)創傷者均成功送至醫院并成功搶救。其中142例急救反應時間在11~30 min,15例死亡(10.6%,15/142),18例在30~60 min,10例死亡(55.6%,10/18),見表1。
3討論
交通事故的發生率隨著機動車數量的增加而不斷出現,我國流行病學數據表明[2],交通事故的創傷患者在院前急救的患者中占有重要比例,約為35%~40%,給患者身體和家人心理造成的負擔以及醫療支出巨大。急診中心的急救質量是保證創傷者救活的關鍵。
為急診科室更好的配備資源和調度人員,應建立健全、科學性的院前急救流程,以確保急救工作的有序進行,為急救工作節約寶貴時間。通過相關數據提示[3],交通事故創傷者中,男性比例較大,可能由于男性多從事司機職業等因素有關。并且交通事故的發生多以上下班的早晚高峰為主。因此,急救流程的完善過程中,應掌握以上規律,未雨綢繆,加強預防,調度人力,特別是調度體能較強的男性醫務工作者,做好在高發時間段快速到現場的準備工作。同時打造高質量的搶救工作團隊,達到專業救治水平,充分準備急救物資。并且合理調度急救車輛和醫務工作者,使出診有理有序,保證設備和人員供應,合理安排休息和調整[4],同時積極尋求交通部的配合,節約搶救時間和半徑,提高救援速度和救援成功率。本文流程化實施后,搶救成功率達95%,且68%的患者在0~10 min的反應時間內得到救治,無人死亡。以上結果印證了急救時間為關鍵前提的說法。因此,院前急救流程化的實施有一定必要性和可行性,需不斷完善。
參考文獻:
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[4]廖南波.一起特大交通事故院前急救體會[J].醫學信息(中旬刊),2011,24(2):581-583.
編輯/肖慧