淺析建筑工程施工安全控制與管理

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摘要：隨著社會的發(fā)展，工程數(shù)量的不斷增多，我國政府愈來愈重視建筑施工的安全管理。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程安全管理創(chuàng)新上還要能夠結合當下的實例，從實踐中吸取經驗，保證建筑行業(yè)健康積極向上的發(fā)展。本文探討了建筑工程施工安全控制與管理。

關鍵詞：建筑工程；施工；安全控制；管理措施

安全生產管理不能依靠突擊性的安全生產大檢查，必須有日常針對性監(jiān)督管理制度和措施；采取強制性的手段把一些行之有效的規(guī)章制度，真正落實到企業(yè)的最基層---工地和班組，扎扎實實地加強班組安全管理，抓措施落實情況，這樣才能保障班組人員在生產過程中的安全，才能激發(fā)廣大職工的勞動熱情和良好的施工環(huán)境，確保施工生產安全。

一、影響建筑工程施工安全的主要因素

1、安全管理監(jiān)管體系不完善

建筑工程的施工過程中，必須成立安全監(jiān)管小組，完善自己的安全管理監(jiān)管體系。這一方面有利于保證建筑工程的質量，另一方面又可以減少安全事故的發(fā)生。但就目前情況來看，我國大部分建筑工程都沒有建立相對完整的安全管理監(jiān)管體系，沒有對施工的全過程進行監(jiān)控。同時，部分建筑企業(yè)違法分包、轉包，這對建筑工程的質量、安全監(jiān)管造成了一定的困難。

2、施工人員安全意識較低

施工人員是整個建筑工程施工過程中最活躍的因素。他們具有主觀能動性，其一舉一動都會對建筑工程的質量、安全等方面產生影響。在施工過程中，部分施工單位的施工人員著重于施工進度，而其安全意識則相對較低。這導致他們在施工過程中通常忽略了某些安全隱患，從而導致安全事故發(fā)生，對自己及他人的人身安全造成極大的威脅。

3、施工技術較低，違反安全操作規(guī)范

為了提高建筑工程的施工效率，保證施工進度，施工企業(yè)都會引進一些先進的技術設備來施工。各種技術設備的使用大大地提高了建筑工程的質量和效率，同時減少了人工量，從而提高了企業(yè)的經濟效益。但是，由于很多施工單位的工作人員專業(yè)素質不高、專業(yè)技術知識不過硬，同時在使用設備之前，沒有進行相關技術交底或交底不夠完善，這導致他們在施工作業(yè)設備操作過程中違反了相關的安全操作規(guī)范，導致安全事故的發(fā)生。

4、施工材料和施工機械不合格

在建筑工程的建設過程中，施工材料的質量會對整個建筑工程的質量產生至關重要的影響。由于很多建筑企業(yè)在原材料采購工作環(huán)節(jié)做得不夠好，采用的材料質量不過關，使建筑質量較低。隨著建筑工程的不斷推進，已建好的低質量工序給后續(xù)工作人員的繼續(xù)施工造成了巨大的威脅。同時，一些施工設備不合格、保養(yǎng)不健全，這也是建筑工程施工過程中安全事故多發(fā)的原因之一。

二、建筑工程施工安全控制與管理的措施

1、加強現(xiàn)場施工管理

在建筑工程的施工中，采取相關的安全管理規(guī)定，加強現(xiàn)場的施工管理，嚴謹小孩的進入，嚴禁穿高跟鞋及不戴安全帽，嚴禁在高壓危險區(qū)域進行冒險作業(yè)，嚴禁土方工程不加支撐深基坑開挖施工等相關的措施。在施工過程中，要求企業(yè)的安生管理人員要嚴格依照管理制度去執(zhí)行，對相關部門進行督導，讓員工時刻樹立安全責任意識。

2、建立健全安全施工責任機制

保證現(xiàn)場的安全施工，確保沒有重大安全事故的發(fā)生，加強職工的安全教育，建立健全相關的安全生產責任制，切實的落實安全生產責任，認真嚴格的執(zhí)行，確保工程項目的安全生產目標。在施工中，做到“安全第一，預防為主”，保證施工中的人員安全、設備安全、財產安全、結構安全，營造良好的施工環(huán)境，嚴格控制施工中人員的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相關的管理人要對現(xiàn)場進行嚴格的安全檢查，確保現(xiàn)場的安全施工，把不安全的相關因素消失在萌芽中。

3、設立安全保證機制和預警機制

建筑工程是發(fā)生事故風險比較高的一個行業(yè)，在安全管理方面需要給予足夠的重視，相關的政府工作部門應該引起足夠的重視，樹立“安全第一，預防為主”的管理理念。加強對建筑施工管理的力度，相關的建筑單位應該專門的設置安全部門，對人員進行嚴格的要求，設立安全保證機制和預警機制。

4、加強對施工人員的技術培訓，提升安全責任意識

為了保證施工人員安全素質及其安全意識上能夠滿足安全施工要求，施工企業(yè)在施工人員上崗前需要進行安全施工培訓，并且在施工期間也應當不定期或者定期進行安全操作相關培訓，從而樹立施工人員的安全意識。尤其是針對一些技術工，更應當加強其安全操作的規(guī)范性。針對領導干部以及一些管理工作者，不同于一線工作人員，通過培訓主要是令其了解安全操作規(guī)程，通過學習提高對安全生產法律法規(guī)的認識，在此基礎上提高自身管理水平，加強管理，及時發(fā)現(xiàn)施工中所存在的安全隱患以及操作問題，并對崗位培訓考核制度進行落實，加強資格認證制度的審核，對于不符合規(guī)章制度的行為堅決予以抵制。同時建立起完善的保險制度。針對存在不可預知的風險，則采取意外傷害保險的方式對施工人員予以保護。

5、提供良好的施工條件

施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產的質量，工作者處于相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故。所以，應當高度注重這一問題，為他們提供良好的條件。例如，在夏季作業(yè)時，應當避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時，應當做好安全防護措施，布設防護網(wǎng)，當發(fā)生降雨的時候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實的保障。同時，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作。

6、加強動態(tài)管理

首先，積極更新觀念，認識到該項工作是一項長期的工作，必須實時進行管理，容不得半點的松懈思想。建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變，使其動態(tài)性管理水平不斷提升。其次，及時找出事故隱患并盡快進行整改。施工方負責管理工作的人員應當認真總結實踐經驗，發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案。在平時施工過程中，當發(fā)現(xiàn)有事故隱患的時候，應當接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況。

7、加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工

安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個根源，應當切實加強現(xiàn)場監(jiān)管。監(jiān)理工作者應當根據(jù)相關技術標準與法律條例，不定期檢查施工現(xiàn)場，并進行指導，使各個流程均能夠根據(jù)相關規(guī)程進行，比若說科學使用塔吊、合理搭設腳手架、做好臨時用電的安全防護等。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動，應當會同業(yè)主單位限期讓相關方進行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故。

8、加大投入

首先，業(yè)主單位應當加大投入，投入足夠的人力物力來進行施工安全管理工作，會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作。其次，監(jiān)理方應當加大投入，配備高素質的監(jiān)理人員，同時配備專車，確保每天都在現(xiàn)場進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題。再次，對于施工方來說，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投入力度，同時做好各種安全防護，積極引入先進安全、適用的技術以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰。這樣，通過相關方的共同努力，從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展。

綜上所述，安全重于泰山，安全問題是工程的頭號殺手。讓我們共同攜起手來，不折不扣地遵守施工規(guī)范和工藝流程，嚴格按照圖紙和實施方案精細操作，安全防范一切事故的發(fā)生，為建筑業(yè)做出應有的貢獻。