橋梁施工技術與質量控制研究

云南省水利水電工程有限公司 云南昆明 650231

摘要：橋梁的建設施工成為我國大力發展的目標，為保證我國橋梁建設的穩定發展，要對橋梁施工的技術與質量進行控制和完善。本文將對橋梁施工中技術與質量方面所存在的問題進行探討，并提出合理的建議。

關鍵詞：橋梁；施工技術；質量控制

1 橋梁施工技術中所存在的問題

1.1 人員問題

在橋梁工程建設的各個階段都是離不開工作人員的操作，其中包括有設計階段、施工階段、養護階段。要想保證橋梁施工的質量就必須要求工作人員能夠達到一定的專業素質及基本的操作技能。在橋梁的設計階段，設計人員要在滿足相應的規范基礎上，依據橋梁的實際地形或者其他相關因素來制定設計方案；在橋梁的施工階段，施工人員要嚴格的依據設計方案進行施工，遵守相應的規范，保證橋梁施工的工期。目前，在我國橋梁工程建設中普遍存在的現象是工作人員的專業素質較低，工作人員中存在無證上崗的人員，在橋梁工程建設工作中因缺乏責任感而忽視相關的領域規范，使得橋梁工程的質量達不到使用要求，而且會拖延計劃的工期，增加項目投入的資金，更使得橋梁的社會效益嚴重降低。橋梁施工建設管理混亂，某些管理層的人員質量觀念較差，為追求橋梁施工的進度，忽視橋梁建設中的質量問題，使得橋梁不能滿足使用的需要，最終留下安全隱患問題。

1.2 缺乏完善的施工質量控制體系

目前，橋梁工程建設項目中缺乏一套完善的施工質量控制體系，不能嚴格的做好對施工各個程序的控制。施工質量控制體系的缺乏使得在施工過程中出現更多的質量問題，偷工減料現象時常出現，責任體制不明確，員工消極怠工，在每一道工序完成之后，不進行嚴格的檢驗就進入下一道工序，致使橋梁施工質量出現嚴重的問題。

1.3 施工所使用的材料

高質量的橋梁工程需要的是符合相關規范所規定使用的材料。使用質量合格的材料才能真正的使橋梁的社會效益達到最大化，滿足交通量的使用需求。但是，就我國目前的橋梁工程項目而言，因材料問題而引起的質量問題頻頻出現，一些施工單位為了個人的利益，在橋梁的施工中，縮減材料費用，購買一些廉價的材料，材料質量，其性能、強度完全達不到使用要求，為了節省資金，加快施工進度，由此使得橋梁工程的質量不合格，為以后橋梁的使用留下嚴重的問題，甚至危及到人們的生命財產安全。

2 影響橋梁施工建設質量控制的因素

在橋梁工程建設中，影響其質量控制的因素是多方面的，最主要的是技術層面。橋梁施工的顯著特點是露天和高空，這樣的施工管理條件會給施工帶來很大的困難，由此，便增加了施工的工期。要保證橋梁施工的質量，不僅要擁有堅實的技術力量，更加需要的是完善的管理體系。影響質量控制的多方面因素之間的關系如圖1所示。

圖1 影響質量控制的多方面因素之間的關系

在橋梁的施工過程中，對施工技術以及質量控制要采用科學的手段進行嚴格的監督，明確質量的控制目標，加強對員工對自身的職責、權利的管理認識，提高管理人員的安全管理意識，施工的技術問題是施工質量的保證，對施工的技術人員要加強監督，對于相關的設計在施工時要進行嚴格的檢測，以保證施工的技術。橋梁工程項目中的重點因素是材料的質量，作為施工單位，對橋梁的材料質量要做到嚴格控制，對于施工中的不同工序所要求的材料質量進行科學的管理，從根本上保證橋梁的質量。在橋梁工程施工中，要將質量的管理視為重點，建立一套完善的橋梁質量控制體系，以保證橋梁的工程質量為主要目的，從根本上防止安全事故的發生，不斷的提高管理人員、施工人員、技術人員等的專業素質，促進工程施工的順利進行，達到橋梁工程質量的要求。

3 控制橋梁施工質量的措施

3.1 控制橋梁中材料質量

原材料是建設橋梁的基礎，原材料質量是橋梁質量的基本保障。在進行材料選購時，應至少選取三家或三家以上的供貨方然后進行選擇，首先要注重供貨商家的產品質量和信譽，其次是比較價格，最后要兼顧到相關構配件的費用和服務質量，盡最大可能的做到全面評價。在經過幾次非常嚴格的供貨考核之后，才可以選定其中某個供貨商。

原材料購入后應給予適當的保管，首先要有與原材料保管量相匹配的倉庫，倉庫和橋梁施工現場的材料要進行分類堆放。所有的原材料以及構配件都要有注明產地、規格、品種、庫存量的標牌。將原材料及構配件的質量保證書妥善保管。要定期的對庫存材料的質量進行檢查，以便能夠很及時地發現原材料發生的物理變化和化學變化而造成的損失狀況，及時補充，保障施工的順利進行。

3.2 加強橋梁施工人員管理

橋梁施工質量保證是由每位現場施工人員的質量意識構成，全體人員的質量意識的培養以及提高應該放在橋梁施工現場各個環節的核心位置。提高項目負責人的質量意識，要放在第一位，項目經理是施工現場的最高責任人，對橋梁施工項目的質量負全責。項目經理的質量意識提高了，才可以自上而下的保障橋梁質量。項目經理要經常組織交流會，使橋梁的全體施工人員在思想上達成共同提高施工質量的共識，達到施工質量目標。

對橋梁施工人員的管理應建立在一個完善的激勵機制上。首先，激勵機制要公平合理，激勵員工時，最重要的是要一視同仁。如果在人員管理中存在明顯的不公，會造成施工現場人員的不平感，對工作產生負面情緒，直接影響工程質量。與此同時，在保證公平合理的同時也不能絕對平均，而是要把工作量、質量、材料使用率和返工率作為考核工人的指標。其次，激勵機制要做到獎勵和懲罰同時進行，橋梁施工項目的現場施工工作較其他工作來說條件艱苦，應慎重地采用不同的強化方式區別對待工人，要以獎勵為主、然后獎懲結合。第三，應實現組織目標與個人目標相結合，給員工的個人發展空間，充分調動工人的工作積極性。

3.3 建立質量檢查體系

在橋梁檢查體系中，應突出人的積極因素。質量控制的各個環節都需要人的參與，調動橋梁施工人員的積極性和創造性十分重要。對于思想政治水平和思想素質水平低的人員要定期進行思想政治教育，培訓業務技術水平差的人員。如果有工人不適合現有工種或工作內容可以調崗甚至辭退，從人員的工作質量管理方面保障工程質量。參加施工的人員必須認真學習圖紙，了解和掌握設計意圖，及時發現問題和處理問題，做到施工過程準確無誤。成立質量領導小組。質量領導小組每周召開一次質量會議，集中計劃施工中可能會遇到的難題，共同制定質量控制措施。在施工過程中，各級質量管理人員要嚴格按照職責進行分工，項目經理是工程質量的總負責人，技術員和質檢員對工人操作過程的質量狀況進行定期和不定期的跟蹤檢驗。各施工班組組長鼓勵和監督班組成員進行質量自檢、互檢。這樣，在現場工作的每一個人都有了質量責任和質量目標，全員合作保障質量目標。

其次，要做好技術交底工作和驗收。現場工人在操作前要以書面形式進行技術交底，每個分部分項工程完成后，必須進行驗收并及時做好記錄，未經過驗收或者經過檢驗不合格的工序不可以進行下一道工序的施工。進行技術交底工作時應該及時、準確、注意突出重點內容，具有針對性。交底要嚴格按照規程、規范進行，交底在操作前要進行確認。

4結論

橋梁建設施工對于我國交通運輸能力有著至關重要的作用。在橋梁施工過程中應積極發現施工問題，并分析問題產生的原因。為此須嚴格控制原材料，加強人員素質，完善管理體制，保障橋梁建設質量。