探析橋梁樁基施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

廣東省公路建設(shè)有限公司

摘要：橋梁樁基是承載橋梁上部結(jié)構(gòu)的全部荷載，是橋梁的根，在橋梁工程中具有具足輕重的作用。樁基工程是一個較為隱蔽的工程，如果管理不當(dāng)，很容易出現(xiàn)重大問題，并造成安全事故，其質(zhì)量將會影響到整個工程的質(zhì)量，運(yùn)行及使用壽命，在很大程度上給橋梁后期的沉降平衡及主體結(jié)構(gòu)的安全性能帶來重要影響。為此，一定要加強(qiáng)對橋梁樁基施工質(zhì)量的控制力度。文章主要闡述橋梁樁基施工前，中，后質(zhì)量控制的要點(diǎn)，并提出可行的解決方法。

關(guān)鍵詞：橋梁樁基；施工；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

1前言

近年來，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大，全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展，公路橋梁事業(yè)也隨之迎來了新高潮。中國橋梁界隨著科技的發(fā)展采取了多種形式的建筑結(jié)構(gòu)，并取得了巨大的進(jìn)步和成就。但是，在諸多建筑形式中，我們?nèi)源蠖嗖捎脗鹘y(tǒng)的樁基形式。橋梁質(zhì)量的好壞直接關(guān)心到人民的生命安全和國家的財產(chǎn)安全，而樁基質(zhì)量的好壞則決定著橋梁安全性的高低，因此橋梁樁基施工質(zhì)量應(yīng)是橋梁所有整體工程項目中的重中之重。文章通過分析橋梁樁基施工的前、中、后等過程中的出現(xiàn)的問題，探討橋梁樁基施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

2橋梁樁基施工各階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

2.1施工前的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

（1）做好資料準(zhǔn)備工作。在正式施工前應(yīng)準(zhǔn)備好所需要的工程資料，如所建橋梁處工程地質(zhì)何必要的水位地質(zhì)資料；樁基施工圖；場地和鄰近區(qū)域的地下管線（管道、電纜）資料；主要施工機(jī)械及其配套設(shè)備的技術(shù)性能資料；樁基的施工組織設(shè)計或施工方案；樁基鋼筋砼所用建材（水泥、砂、石、鋼筋）的質(zhì)檢報告及各種活動記錄表等。

（2）做好人員準(zhǔn)備。施工單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格考察施工人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)，特別是重要工種的技術(shù)人員，確保他們有過硬的專業(yè)技術(shù)和豐富的操作經(jīng)驗；做好人員管理工作，及時對本單位的施工管理體系及質(zhì)量保證體系進(jìn)行嚴(yán)格檢查，若發(fā)現(xiàn)不合理之處或可改進(jìn)之處要及時修改，保證施工人員的穩(wěn)定性和工程的順利實(shí)施。

（3）保證原材料的質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量主要取決于建筑材料的質(zhì)量，所以建筑材料檢驗是優(yōu)良工程質(zhì)量的前提。沙石、混凝土、水泥、鋼筋等原材料的質(zhì)量，可以根據(jù)專業(yè)的檢測指標(biāo)來判定，形成檢測報告。

2.2施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

（1）施工中一定要根據(jù)施工程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中開展進(jìn)行。施工單位不得在沒有通過審查的情況下自行更改施工圖，必須按照通過審查機(jī)構(gòu)審查的施工圖才能開展工作。同時，施工過程中的各個工序都必須根據(jù)程序報驗，了解重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。另外，要密切關(guān)注施工程序中的每一個環(huán)節(jié)。如：測量放樣、泥漿配置。護(hù)筒埋設(shè)、鉆孔操作、鋼筋籠下放、灌注樁、鉆機(jī)安裝及清空排查等，必須按照要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對它們進(jìn)行質(zhì)量控制。除此之外，還要參照一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對樁基沉降變形度、樁基水平承載力與裂縫控制度、鋼筋長度、成孔的控制深度和傾斜度等進(jìn)行質(zhì)量檢測，以確保檢測數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。如鋼筋制作、安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)：①所采用的鋼筋力學(xué)性能應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定，其種類、鋼號、規(guī)格等均應(yīng)符合設(shè)計圖紙的規(guī)定。②所有鋼材應(yīng)有出廠合格證，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣，送檢合格后投入工程使用。③鋼筋籠制作必須按設(shè)計要求加工，鋼筋籠的主筋間距、箍筋間距、直徑、長度等應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

（2）在施工過程中要不斷進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化施工方案。在施工過程中，有施工單位派來的質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任人在巡視的過程中，如若發(fā)現(xiàn)施工不當(dāng)，應(yīng)立即使其停止操作并進(jìn)行糾正。防止由于操作不當(dāng)而導(dǎo)致大量返工，影響工程進(jìn)度及效益。管理人員應(yīng)記錄筆記，對其施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及可改進(jìn)的工藝技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合施工場地的具體情況采取不同的工藝技術(shù)，優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。

（3）做好管理體系，落實(shí)責(zé)任到人。好的管理是促進(jìn)工程成功的一個重要因素。施工單位應(yīng)建立一個完善的管理體系，使人員各司其職，通過這項管理制度，施工人員可以心無旁騖的，充分發(fā)揮自己的潛力，積極的投入到工作中去，并把工作做到最好。完善管理體系制度可以減少各種人事糾紛，避免不必要的溝通成本和時間成本，提高工作效率。為此，施工單位應(yīng)根據(jù)工程的具體實(shí)際情況，建立層層責(zé)任制，將橋梁基樁工程中的每一個工序都明確的落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，同時提高施工人員的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和榮譽(yù)感。這樣一旦出現(xiàn)問題就能很快找到熟悉情況的負(fù)責(zé)人，及時找到問題并快速采取有效的措施防治，從而保障了工序的質(zhì)量。

（4）運(yùn)用監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)管控制

成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理，總工程師，監(jiān)理工程師、工程技術(shù)部，辦公室參加的監(jiān)理制度，對工程項目進(jìn)行監(jiān)視、督察、控制和評價。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的管理團(tuán)隊。維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重監(jiān)理工程師的正確意見及建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。主動配合監(jiān)理工程師并搞好協(xié)作。精心組織、周密安排，保證工程的物資管理供應(yīng)及機(jī)械的完好率，按計劃進(jìn)度編制材料供應(yīng)計劃，保證物資的正常供應(yīng)，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。對施工計劃實(shí)行動態(tài)管理，及時進(jìn)行信息反饋，不斷把實(shí)際進(jìn)度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進(jìn)度計劃安排要充分考慮現(xiàn)場的各種因素，對人力，物資進(jìn)行合理安排。

（5）利用施工合同進(jìn)行懲罰獎賞

根據(jù)工程項目總體施工進(jìn)度計劃，編制月、周施工計劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽訂施工責(zé)任合同，工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎懲制度，提前完成任務(wù)的，給予重獎，不能按時完成任務(wù)的給予重罰，多次不能完成任務(wù)的，調(diào)離崗位。同時對全體人員進(jìn)行計劃交底，激發(fā)全體員工人員干勁，是全員自覺實(shí)施進(jìn)度計劃，做到以工序保周，以周保月，最終保證總工期的實(shí)施。

2.3施工后的質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

（1）樁基工程完成后，施工管理人員要結(jié)合樁基工程的施工記錄，工作日志，成樁的檢測報告等對樁基工程的整體質(zhì)量進(jìn)行分析評價，并據(jù)此形成評價報告。（報告包括工程項目概況、項目實(shí)施過程總結(jié)、工程項目效果和效益評價、工程項目成功度，檢測過程中出現(xiàn)的問題及解決方法）

（2）橋梁后期保養(yǎng)和維修。由于自然界、人為因素等方面的影響，橋梁樁基出現(xiàn)不同程度的缺陷或損壞，如樁基外露、樁身鋼筋外露銹蝕，且存在較大面積砼剝落現(xiàn)象等，為了保證橋梁安全運(yùn)營，施工單位需要對橋梁樁基進(jìn)行后期保養(yǎng)和維修服務(wù)。橋梁涉水樁基維修后，既保護(hù)了樁身的鋼筋和砼，避免橋梁涉水樁基繼續(xù)受到侵蝕，又提高了樁基的耐久性，提高了橋梁使用壽命，降低對過往車輛的安全隱患。

（3）做好項目工程文件和檔案信息資料管理。如在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

①工程準(zhǔn)備階段文件，工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。

②監(jiān)理文件，監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等階段監(jiān)理過程中形成的文件。

③施工文件，施工單位在工程施工過程中形成的文件。

④竣工圖，工程竣工驗收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。

⑤ 竣工驗收文件，建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

對與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全、整理立卷后歸檔。

3 結(jié)語

綜上所述，橋梁樁基施工質(zhì)量關(guān)系到整個橋梁工程的質(zhì)量，在橋梁建設(shè)中具有基礎(chǔ)性作用。樁基工程的施工較為隱蔽，施工工藝也非常復(fù)雜，要求施工方和檢測人員嚴(yán)格監(jiān)督與控制，稍有不慎，就可能帶來非常嚴(yán)重的后果。所以，參與橋梁基樁質(zhì)量建設(shè)的各個單位，各個人員都要提高質(zhì)量意識，重視橋梁基樁建設(shè)中的任何一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取各種措施做好橋梁基樁質(zhì)量控制，使橋梁基樁質(zhì)量控制得到保障。