淺談如何加強道路與橋梁現場施工管理

廣西壯族自治區巴馬公路管理局

摘要：隨著我國經濟水平不斷的發展，道路基礎設施的建設也在不斷完善，道路與橋梁的建設施工在社會的整體發展中起著至關重要的作用。在道路橋梁的發展過程中，我國的交通運輸能力也在不斷提升，但是發展的同時必將伴有問題的出現，因為道路橋梁建筑施工的數目在不斷攀升，給施工現場的管理工作也帶來了一定的難度。本文主要結合當前我國道路與橋梁的現場施工管理現狀，就其中的存在的問題進行了深入探討，并對如何加強道路與橋梁現場施工的管理工作提出了建設性意見，以提高我國在道路與橋梁施工方面的管理水平。

關鍵詞：道路；橋梁；現場施工；管理

前言

我國現階段道路、橋梁大規模的現場施工雖然進展很大，但是施工過程中的事故問題也時有發生，道路橋梁現場施工的管理工作最終被推上了風口浪尖，必要的相應管理措施是減少事故發生的有效途徑。對道路橋梁現場施工的管理是一項艱巨的任務，更是一項系統性的工作，一定要加強對道路橋梁現場施工管理工作的深入研究，找到切實可行的、能夠改善施工管理現狀的有效方法，保證施工過程的安全、有效。

一、影響道路橋梁現場施工管理的因素

首先是人為因素的影響，人是整個施工過程的主導因素，是施工現場的組織與領導者，施工人員的技術水平有限，整體素質不強，加之管理者的管理意識不強，對施工的管理都會產生很大的影響。其次是建筑施工材料的影響，施工材料的質量對施工的安全和質量有著直接影響，當今的建材市場過于混亂，商家過多的追求經濟利益，使得劣質建材大量涌入市場，施工的質量和安全性都難以得到保障。再次是施工設備的影響，施工過程中機械設備的性能是影響施工進度與施工質量的關鍵，如果施工方不能及時的對施工設備進行維護與檢修，就會對施工過程帶來安全威脅，不利于現場施工的管理。最后，環境因素也能夠對施工管理產生影響，道路和橋梁的施工受自然環境的影響較大，在一些惡劣天氣條件下，現場施工管理的難度也大大增加。

二、道路橋梁現場施工管理中存在的問題

（一）原材料問題

道路橋梁施工的材料問題是現場施工管理的隱性問題，每當施工進行一半的時候才會逐漸顯現，原材料如果沒有達標，那么道路或橋梁的抗壓指標就無法達到標準，容易造成建筑的倒塌，嚴重影響著施工人員和使用者的人身安全。

（二）安全問題

首先是施工方對安全問題的重要性沒有全面了解，使得工程建造過程中一味的注重經濟利益，使施工管理的安全問題流于形式化，難以落實到實處，不利于道路橋梁工程高效的施工管理體系建立。多數的工程都將施工的安全問題放在了可有可無的位置，對安全管理工作既沒有資金上的支持，又沒有機制上的保障，更沒有行動上的落實，這直接影響了施工的質量和施工的進度，不利于道路橋梁現場施工管理工作的開展。其次是對于現場施工管理中的安全準備工作不夠充分，近年來，道路橋梁的安全事故頻發，歸根究底，都是對安全工作的準備不足造成的。對于施工圖紙的審核不夠全面，沒有將設計與實際相結合，作出的設計不符合國家相關的法律法規等一系列的問題，還有在材料購買，設備的使用方面，如果沒有充分的了解、準備，都會給施工帶來安全問題。最后是缺乏一套完整的現場施工安全管理模式，不規范、不合理的施工行為無法進行嚴格的規范，導致不正當的施工行為無法及時糾正，對現場施工管理工作造成嚴重阻礙。

（三）施工監管的問題

道路或橋梁的施工一般都會造成行車不便的問題，會影響施工的進行，對施工的監管工作帶來一定的難度。如果不能保障道路的安全暢通，在某種程度上也影響了道路橋梁施工的進行，浪費了大量的財力物力，這一施工監管上的漏洞要引起施工方的重視。

三、加強道路橋梁現場施工管理的有效途徑

（一）做好對施工材料的檢查和挑選工作

每一個細小的環節出現問題都會成為整個工程的毀滅性因素，在施工前期一定要保證施工材料沒有任何問題。在檢查過程中，對材料的熱度、密度、導熱系數、顆粒成分、抗震指數等一系列的指標都要詳細檢查，保證材料的質量安全性。在材料的使用中，要注意環境和氣候的變化對施工材料的影響，確保材料的有效運用，保證施工的正常進行。

（二）做好施工前期的準備工作

首先，在建筑施工圖紙的設計中，設計者要充分考慮施工現場的實際情況，將現場施工管理的理念融入到圖紙的設計中，科學的制定工程施工方案和管理程序，保障施工過程規范、合理的進行。其次，在采購施工材料時，要大力引進新材料，對于施工技術要不斷革新。最后，施工方要保證參與施工的所有施工人員施工技術的合格，在施工前設置并檢查施工的安全防護措施，盡力做好事前的準備工作，保證工程的順利進行。

（三）強化安全意識，加強安全管理

安全問題是現場施工管理工作中最為重要，也是最為困難的管理環節。為了加強道路橋梁現場施工的安全管理工作，首要任務是提高施工方對施工的安全意識，使其更加清楚的認識到施工安全管理對整個施工過程的重要性，促使其樹立安全第一的施工管理思想。此外，施工方還要配備專業的施工安全管理人員對施工過程中的安全問題進行監督，一旦發現危及施工人員安全的狀況要及時妥善處理，在突發狀況發生時，要做好相關的應對方案，進一步加強安全施工。

（四）建立完善的施工監管體系

市場經濟的復雜性同樣存在與道路和橋梁的施工中，施工方用盡各種手段職位提高企業的經濟效益，無視施工過程的管理，所以，一定要加強對道路橋梁施工的監管，合理規范施工行為。這就要求施工方要建立完善的施工監管體系，可以應用網絡、通訊等手段對施工過程實時監管。道路與橋梁建設的相關部門對于工程的施工過程也要嚴格監管和檢查，保證施工管理工作的有效開展。

（五）嚴格按照國家相關的安全標準和操作規范進行施工

只有在施工過程中嚴格按照相關標準和規范進行安全操作，才能保證施工的有效進行，施工方一低要對參與施工的人員進行相關知識的普及，使其詳細了解施工中需要注意的關鍵點和設備的規范操作方法，避免施工中產生不必要的問題，影響對現場施工的管理工作。

（六）做好對施工成本的管理

成本管理也是現場施工管理的重要內容，通過對成本的科學管理能夠有效的控制工程的總體成本。首先要完善成本管理制度，使每一個資金環節都有制度約束；其次，要根據各項工程分項進行成本控制，將人力物力的成本支出控制在規定范圍內；最后，對照施工成本的預算進行成本預測，對超支問題及時、妥善的進行處理。

四、結語

行之有效的現場施工管理是道路橋梁工程在建設過程中的重要保障，國家和施工方都要增加對道路橋梁現場施工管理工作的重視程度，對于現場施工中存在的問題，采取積極的態度進行解決，以保證道路橋梁工程建設的順利進行。

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