淺談公路施工技術管理的重要性

摘要：隨著社會經濟的發展，對公路建設提出了更高的要求，而公路施工是一項系統性、復雜性的工程，其不僅施工周期長、施工量大，而且還存在諸多影響因素，為了確保公路施工的整體質量，需要對其施工技術進行管理。實踐證明，加強公路施工技術管理不僅可以確保公路施工的順利進行，而且還能提高公路工程施工質量。

關鍵詞：公路施工；技術管理；重要性

目前，我國公路施工管理仍然處于傳統的粗放型管理形式，主要集中在施工參數控制與技術文件管理兩方面，加之許多施工單位技術管理水平有限，無法順利實施公路施工技術管理，從而導致公路施工技術開展不暢，給公路施工埋下了較大的安全隱患。針對上述情況，施工單位要認識到公路施工技術管理的重要性，只有這樣才能提高公路工程施工質量，確保企業的健康發展，提高企業經濟效益。

1.公路施工技術管理概論

目前，我國的公路施工技術管理正在從傳統管理模式向現代管理模式轉變，并且對橋梁、高速公路、隧道工程等施工項目技術管理提出了更高的要求，推動其朝著規范化、系統化、標準化的方向發展，從而實現了對各個環節的有效管理和控制。因此，要求公路施工單位根據工程項目的實際情況，來完善對公路施工技術的管理，這樣一來不僅可以提高公路施工項目的整體質量，而且還能推動我國公路建設的快速發展。對于公路施工技術管理來說，主要是將施工過程中的可操作性與技術管理的必然性有效結合在一起，以確保公路施工各個環節的順利施工。公路施工技術管理主要從以下兩個方面著手：（1）公路施工技術管理的基本工作。施工單位在進行公路項目施工之前，要根據實際情況制定工程施工計劃、施工工藝流程、施工章程、工作量的計算與分配，重視施工質量的控制，做好各個環節的技術交底工作，加強技術檔案的管理，對施工進度進行有效的分析與控制，同時還要組織竣工驗收。（2）技術管理的其他工作。在公路施工技術管理階段，要采取措施對施工技術進行改進，推動施工技術的標準化，并且還要建立技術信息系統。定期組織技術培訓活動，開展技術開發調研活動等。

2.公路施工技術管理的重要性

2.1提高施工單位管理水平

公路施工技術管理水平的高低，不僅會對施工中各項參數的控制產生影響，而且還會影響公路施工的整體質量。如今的公路施工技術管理能夠有效的將質量隱患、質量通病等給予控制，反映單位施工的技術力量，從而提高道路施工整體質量和施工單位的經濟效益。通過制定科學、合理的公路施工技術管理體系，可以有效提高施工單位的管理水平，促進企業更好的發展。公路施工技術管理可以有效控制施工成本、優化公路施工流程、提高公路施工的整體質量。現代公路施工技術管理要教師以技術管理為核心，有效的開展各項施工管理工作，促進企業的健康發展。

2.2提高施工單位的經濟效益

隨著人類生活水平的不斷提升，公路施工市場競爭日趨激烈，從而在進行投標時導致大部分公路施工單位緊縮利潤空間，以達到中標的目的，這樣以來不僅會降低施工單位的經濟效益，而且還會阻礙企業的發展和壯大。針對上述情況，公路施工單位要認識到技術管理的重要性，借助相關技術管理手段來不斷提高企業的發展。在公路施工過程中，科學、合理、系統化的施工技術管理還能夠減少工作中的推諉現象，提高施工各個環節的有效配合，同時還能夠快速發現施工過程中存在的缺陷和不足，并制訂相應的解決措施，從而提高企業的施工效率經濟利益。此外，全面的施工技術管理還可以在與建設方簽訂合同的過程中根據實際情況來給予技術咨詢，以保證施工合同的可行性。

2.3提高公路施工質量

公路施工技術管理工作的開展，可以對施工過程中各個環節的施工技術給予監督和管理，只有這樣才能確保公路施工整體質量。在進行技術管理過程中，通過對施工過程中技術參數、施工放線、測量技術的管理，可以有效解決施工過程中常見的各類問題，保證工程施工質量處于可控狀態，確保了公路工程施工的順利進行。例如在進行瀝青路面施工過程中，要根據現場施工條件、設計方案等來制定攤鋪厚度、初壓噸位、壓實溫度、復壓頓位等技術參數，這樣不僅可以保障路面的施工質量，而且還能有效降低施工通病的出現，減少由于參數不正確而帶來的安全隱患。同時合理的公路施工技術管理還能夠促進工藝流程設計、施工方案的審核、設備選型、施工技術選擇等工作的開展，為提高公路施工整體質量奠定了基礎。

3.加強公路施工技術管理的措施

3.1健全施工技術管理體制

在公路施工過程中，要對已有的施工技術管理體制進行改革和完善，并嚴格遵守，對路面的施工操作執行多層次質量負責，多級技術控制，從而強化對公路質量的管理。首先要完善公路施工質量管理標準，施工階段嚴格按照規范和標準來進行施工技術管理。同時要求項目經理定期對施工質量進行監管，及時對施工質量進行檢查，以確保施工質量滿足施工標準。其次，健全施工資料管理體制，委派專門技術人員對施工過程中的相關參數進行系統化管理，科學合理的劃分工作職責，為施工標準提供依據和參考。最后，要堅持特種作業人員持證上崗，只有這樣才能保證特殊作業任務順利進行，例如對我市100家施工企業中的所有特種作業人員進行調查，結果發現部分企業持證上崗率較低，具體數據如表1所示。

表1 企業特種作業人員持證上崗情況

特種作業持證上崗率企業個數所占比例/%

≤70%11

70%～80%（含80%）55

80%～90%（含90%）88

90%～100%（含100%）8686

3.2嚴格圖紙會審并按圖紙施工

圖紙是公路項目得以順利進行的關鍵，指引著各個環節的施工。因此，要采取措施嚴格進行圖紙的會審工作，圖紙審查也要依照相關標準進行。查看圖紙中各個環節是否完整、清楚、齊全；圖紙中的尺寸、坐標等數據是否精確；圖紙中是否存在不符合邏輯的地方；施工主體結構是否合理；公路設計的強度、穩定性等問題是否符合要求；在施工階段是否存在相互交叉施工現象；施工單位是否能夠完成相應的施工強度和難度；施工材料是否符合施工需要等問題。如果對圖紙存在疑問，要立刻與設計人員聯系，及時解決設計中存在的疑問，嚴格按照圖紙施工。

3.3完善技術交底制度

通過技術交底，可以讓施工技術人員明確施工任務、技術要求、施工工藝及施工特點等，從而有組織、有計劃、有目的地開展公路施工。公路施工技術管理中涉及到的交底內容主要有：（1）圖紙交底。即施工設計圖紙的交底；（2）材料交底。即所用材料的品種、質量、規格以及要求的交底；（3）工藝交底。即施工工藝、施工方法以及工種配合的交底；（4）措施交底。主要是安全生產、質量保證、節約成本等措施的交底；（5）標準、規范交底。施工規范和評定標準的交底。

3.4竣工驗收階段的技術管理

竣工驗收階段的技術管理主要包括（1）實驗檢查。委派專業人員對試通車方面進行現場實驗檢查；（2）預驗收。組織預驗收，記錄竣工驗收報告；（3）總結。完成技術總結和交工報告后還要對整個施工過程進行總結；（4）交工。一切檢查合格之后，便可以向監理工程師及業主辦理竣工驗收，并將相關技術資料歸檔；項目經理部還要在工程完成之后一個月內將竣工圖和交工技術資料送至項目監理工程師審查，以保證公路施工技術管理的完整性。

4.結束語

綜上所述，公路施工技術管理是一項系統性、綜合性的工作，其貫穿于公路施工的整個過程。作為公路施工單位，不管是施工前期的準備工作還是施工過程的技術管理工作，都要嚴格按照相關規范和標準進行施工，以確保工程的順利完工，提供企業的經濟效益和市場競爭力。

參考文獻：

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