淺析加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理

摘要：本文針對我國市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀的主要問題，針對性地提出加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理的實質(zhì)性建議，以提高城市基礎(chǔ)建設(shè)的工程質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；措施

前言

市政工程作為城市基礎(chǔ)建設(shè)工程，隨著我國城市化建設(shè)的不斷深入發(fā)展，與廣大人民群眾的切身利益與生命安全息息相關(guān)，然而，目前各城市在追求高速發(fā)展的同時，市政工程建設(shè)也普遍地存在較多的質(zhì)量問題，工程質(zhì)量事故頻發(fā)，因此對當(dāng)前市政工程質(zhì)量管理存在問題進(jìn)行分析，研究加強(qiáng)管理措施，提高工程建設(shè)質(zhì)量有著重要意義。

1.加強(qiáng)業(yè)主在市政工程的質(zhì)量管理

1.1 規(guī)范工程招標(biāo)，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)

依照國家法律法規(guī)要求，在工程招標(biāo)過程中，對施工單位的資質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，規(guī)范的工程招標(biāo)是嚴(yán)把工程質(zhì)量的第一關(guān)。然而，在實際操作中，業(yè)主對施工單位資質(zhì)審查不嚴(yán)，違規(guī)分包的現(xiàn)象時有發(fā)生，有些不具備符合招標(biāo)文件要求的施工資質(zhì)及能力的施工單位，通過一些非常手段中標(biāo)，從而為工程項目在施工過程中和投入使用后的質(zhì)量安全埋下隱患。對此，完善招投標(biāo)管理辦法，嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)程序辦事，嚴(yán)把投標(biāo)單位的資質(zhì)審查，尤其是要調(diào)查投標(biāo)單位的施工業(yè)績、企業(yè)信譽(yù)、其從業(yè)人員的素質(zhì)以及所擁有的設(shè)備狀況，確保中標(biāo)單位的綜合實力吻合市政工程項目的要求，能夠勝任市政工程建設(shè)任務(wù)。

1.2 完善工程建設(shè)質(zhì)量管理制度

好的工程質(zhì)量是參與工程建設(shè)的各單位的共同努力的結(jié)果，而業(yè)主的質(zhì)量管理能夠起到統(tǒng)籌全局的關(guān)鍵作業(yè)。業(yè)主作為工程建設(shè)管理的主體，應(yīng)堅持質(zhì)量管理原則，使其貫穿在決策、設(shè)計、施工、驗收和使用與維護(hù)等各個階段，建立工程建設(shè)質(zhì)量管理大綱，明確并規(guī)范質(zhì)量管理的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、準(zhǔn)則等，完善各項配套管理措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行，以此達(dá)到對工程質(zhì)量的控制目標(biāo)。

1.3建立對工程建設(shè)責(zé)任主體的考核機(jī)制

建立和完善對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位的工作監(jiān)督與考核辦法，制定考核的標(biāo)準(zhǔn)、考核的時間及要求，加強(qiáng)對工程建設(shè)各方責(zé)任主體的工作監(jiān)督，形成對建設(shè)各單位的評級與優(yōu)選制度，充分發(fā)揮建設(shè)各方責(zé)任主體對工程質(zhì)量管理的積極性，確保其質(zhì)量管理目標(biāo)落實到位。

2.加強(qiáng)施工單位在市政工程的質(zhì)量管理

2.1提高施工單位人員素質(zhì)

市政工程涉及各種專業(yè)技術(shù)問題，專業(yè)對口的施工隊伍和施工管理人員對工程質(zhì)量有著最直接的影響。施工作業(yè)人員沒有專業(yè)素質(zhì)背景，施工管理人員管理能力不足都會導(dǎo)致施工組織不合理，造成工程建設(shè)的質(zhì)量問題。因此，施工單位健全崗位培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對其人員的專業(yè)知識培訓(xùn)顯得尤為重要，只有了保證施工人員的技術(shù)水平，才能使工程的質(zhì)量與安全也得到保證。

2.2增強(qiáng)施工單位人員質(zhì)量意識

有些施工單位質(zhì)量意識淡薄，出現(xiàn)為迎合業(yè)主要求趕工期而不惜犧牲工程質(zhì)量安全的現(xiàn)象，一味壓縮工期，甚至不按規(guī)范要求施工，擅自變更設(shè)計，使得工程質(zhì)量品質(zhì)大打折扣。增強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量意識，加強(qiáng)對工程建設(shè)的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，重視工程質(zhì)量應(yīng)成為工程建設(shè)人員的自覺行為。

2.3 結(jié)合生產(chǎn)控制與合格控制

施工單位要健全生產(chǎn)控制與合格控制相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，，在施工環(huán)節(jié)的全過程，對包括原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制、每個分項工程（檢驗批）質(zhì)量檢驗、格相關(guān)分項工程間（檢驗批）的質(zhì)量管理和控制要求等不能有一絲松懈，此外，施工單位還應(yīng)通過其內(nèi)部管理體系的自我評審，找出質(zhì)量缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，并及時制定措施加以改進(jìn)，施工的各個環(huán)節(jié)堅持控制質(zhì)量管理，從而提高施工工程質(zhì)量。

3.加強(qiáng)監(jiān)理單位在市政工程的質(zhì)量管理

3.1樹立監(jiān)理的權(quán)威性

市政工程是綜合性工程，市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項高復(fù)雜性工作，因此監(jiān)理單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)等級，通過監(jiān)理單位的專業(yè)優(yōu)勢，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)以及全方位的控制。明確監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任以及相應(yīng)權(quán)利，給予監(jiān)理更大的現(xiàn)場控制權(quán)，包括建設(shè)工程有關(guān)事項和工程設(shè)計的建議權(quán)、對工程建設(shè)的監(jiān)督控制權(quán)、重大事件的及時處理權(quán)等，減少對監(jiān)理工作的過多干涉，使監(jiān)理單位能夠真正發(fā)揮公正第三方的作用，最終起到對工程質(zhì)量有效控制的目的。

3.2針對工程項目合理組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理人員的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)是工程質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵，監(jiān)理單位必須針對建設(shè)工程的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜情況選擇適當(dāng)?shù)目偙O(jiān)理工程師及適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理人員，其專業(yè)配備齊全、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量都應(yīng)滿足監(jiān)理工作現(xiàn)場的需要。在配備監(jiān)理現(xiàn)場檢測工具的同時也要加強(qiáng)監(jiān)理人員的崗位建設(shè)，完善現(xiàn)場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責(zé)，才能通過監(jiān)理手段避免施工失誤或質(zhì)量事故的發(fā)生，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程實施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施，因此，必須明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法，并在實施過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。

3.3對工程施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制

在工程施工階段，監(jiān)理應(yīng)對質(zhì)量管理以動態(tài)控制為主，加強(qiáng)管理力度，采取事前預(yù)防、事中控制、事后驗收的管理辦法，全天候到施工現(xiàn)場旁監(jiān)。現(xiàn)場巡視，量測檢查，一切以數(shù)據(jù)說話，以書面為根據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，做好事前預(yù)控，主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。

結(jié)語

隨著近幾年來市政工程建設(shè)項目規(guī)模的和數(shù)量的不斷擴(kuò)大，對市政施工各個方面的要求也不斷提升。如果市政工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅嚴(yán)重影響市政工程使用功能的正常有效發(fā)揮，還會造成大量的建設(shè)投資浪費，因此在市政工程建設(shè)過程中，必須重視和加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，要嚴(yán)格目標(biāo)計劃和規(guī)范的執(zhí)行，要嚴(yán)格操作規(guī)程，要嚴(yán)格按規(guī)范管理，全面完善工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，使其得到廣泛推廣應(yīng)用，我國市政工程質(zhì)量管理水平才能上一個新臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊光明.談如何加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理.北海銀灘開發(fā)投資股份有限公司.2011

[2]穆云飛、朱偉強(qiáng).業(yè)主在工程建設(shè)項目施工階段的質(zhì)量管理論述[J].城市建設(shè)理論研究.2013

[3]康家富.淺談監(jiān)測如何做好質(zhì)量控制.中小企業(yè)管理與科技.2010