我國公路機械管理存在的問題與對策分析

摘要：隨著我國現代化進程的加快，我國公路建設迎來了全面繁榮的“黃金時期”，而公路建設事業的飛速發展也對促進了公路建設機械化進程，大范圍使用現代化機械進行公路建設已成為現代公路建設事業的發展趨勢與方向。同時始終關注公路機械管理工作的開展，用各種科學、完善的管理方式使公路機械達到合理配置的目的，不僅僅是充分發揮公路機械實際作用的保障，更是實現公路建設經濟效益與社會效益的必要選擇。本文立足于分析當前我國公路機械管理存在的現實問題，從中尋找與挖掘全面開展公路機械管理的具體方式，切實提升我國公路機械管理的現代化水平。

關鍵詞：公路機械；現代化管理；有效措施

公路機械是公路工程建設過程中所主要使用的建設設備這類型機械設備的使用對于保障公路工程的施工效益以及施工質量來說起到了至關重要的作用特別是對于公路工程本身建設效益有著積極的促進意義[1]。因此，在今后的實踐工作中，我們更要重視公路機械管理工作的實施與開展，全面分析公路機械的常見問題，結合公路建設的實際情況，優選更為科學、完善的管理措施與管理方式，從根本上規避公路機械管理的各種缺陷，使公路機械始終保持在最佳性能狀態，為公路建設事業實現又好又快的可持續化發展提供必要的支持與保障。

一、公路機械管理的重要性分析

公路機械是公路建設事業必備的設備，是整個公路建設事業得以順利進行的物質保障，其整體質量直接決定著公路建設的進度，在某種程度上甚至影響了公路工程的質量，所以，積極主動地開展公路機械管理，對公路機械進行必要的檢修、檢測與維護，既是公路施工企業必要的工作內容，也是公路建設實行與實施安全管理的具體要求。

另外，在保障公路質量的前提下，最大限度減少公路建設的經濟投入是公路建設企業不斷追求的根本目標，而始終關注對公路機械的管理，妥善保管各類機械，實現公路機械的合理化配置，不僅僅能夠保障發范圍機械施工的實現，同時也可以有效延長機械的使用壽命，相對降低機械損壞的周期，從而既降低施工的成本與費用，同時減少公路建設機械購置投入，進一步提高企業的經濟效益。

二、當前我國公路建設機械管理存在的問題

近年來，隨著我國公路建設事業的繁榮與發展，公路機械管理工作逐漸被提上日程，不少公路企業將機械管理作為公路工程施工管理的重要內容，并付諸多方面實踐不斷提升機械管理的水平，但不可否認的是，由于受到種種原因的限制，我國公路機械管理依然存在許多現實問題直接或者間接影響著機械管理工作實際作用的發揮。

（一）公路機械管理基礎薄弱

長期以往，注重經濟效益的提升與生產技術的更新是公路企業的工作重點，公路機械管或是時常被忽視，或是根本設置機械管理這一工作環節，這就導致公路機械管理的許多問題無法得到根本上的解決。此外，在已經開始推行公路機械管理的企業內部，許多管理人員并不具備機械管理的能力與技術，對機械管理只停留在對機械數量的記錄、機械的存放等等基礎性層面，再加上許多公路企業的機械管理工作存在工作人員“一身多職”的現象，專業針對性不強，一方面是機械管理的效果極為有限，另一方面甚至會起到反效果，加大人為性損壞機械的可能性。

（二）缺乏機械維護的意識

公路機械維護與檢修是公路機械管理的重要內容，也是確保公路機械始終保持在最佳性能狀態的根本保障，但就目前我國公路建設機械管理工作的現狀來看，絕大多數公路企業缺乏機械維護的意識。為保障公路工程按期交工，企業并沒有充足的時間去檢修、維護機械設備，機械設備在高強度的工作壓力下必然會產生一些小問題，如果不及時得到處理與解決，不僅會損壞機械設備，也會因機械損毀延長工期，極大地影響了工程項目的經濟效益與公路企業的經濟效益，甚至會引發一些本可以避免的安全事故，為企業帶來不可估量的損失。

（三）機械設備的使用率始終較低

機械管理是一個內容繁復的復雜工程體系，不同設備的管理方式與維護方式不盡相同，對工作人員的技能與素質要求也各不相同，建立健全一個統一的設備管理體制至關重要，但目前我國公路企業機械設備的管理機構過于分散，管理標準與程序極為混亂，既使許多機械設備得不到及時的維護與檢測，也讓施工企業無法在第一實踐明晰能夠投入施工的機械設備的數量、類型，導致機械設備的使用效率極低。另外，公路機械設備在工程施工階段使用效率較高，一旦工程完工，機械設備就會處于閑置狀態，機械管理工作也隨之停滯，長久以往，會讓機械設備諸多安全隱患長期存在，提高了機械損壞的幾率，無形之中增加了公路企業的施工成本。

三、推行與實踐公路機械現代化管理的具體措施

（一）強化機械管理基礎，凸顯機械管理的實際效果

為從根本上解決公路企業機械管理基礎薄弱，管理效果不明顯的現狀，公路企業首先要進一步強化機械管理基礎，從根本上規避機械管理的諸多現實問題，切實提升機械管理的水平。具體來說，首先，要加強機械管理人員的專業化培訓，定期開展機械管理專題學習講座，為工作人員介紹最新的機械管理的方式與方法，重點介紹一些常用機械與新型機械的維護與管理重點等等，讓機械管理的各項工作更為科學、高效、有針對性。其次，要嘗試推行專人專職的管理制度，將機械的管理任務具體到每一個人，明確工作人員的工作任務與工作職責，避免重復性工作，提高機械管理的效率。最后，公路企業要建立完善的機械管理考核制度，將機械管理效果與工作人員的薪金、福利掛鉤，使公路管理成為工作人員的自覺行為，從根本上減少機械管理工作失誤。

（二）注重機械設備的維護與檢修，增長機械設備使用壽命

定期進行公路機械設備的檢修與維護，既是增長機械設備使用壽命的根本保障，更是保障公路工期按時完工和工程質量的必要選擇。因此，公路企業在堅持日常的機械管理工作之外，尤其要重視機械設備的維護與檢修，安排工作人員定期根據機械設備的不同型號、性能與用途，選擇更為科學的維護措施，減少機械設備爆發突發性事故的幾率。另外，工作人員要根據各種機械常出現的問題不定期檢測設備的工作狀況，用先進的儀器設備檢測器械設別的性能，并開展針對性的維護與維修，從而推進機械管理維護實現定期檢測與針對性維護的根本性轉變，使公路機械管理更為全面、完善。

（三）提高公路機械設備的使用效率，提升公路企業的經濟效益

提高公路機械的使用效率也是機械管理的內容之一，而是提升公路企業經濟效益的重要方式。首先，在施工之前，技術人員要將施工所用的各類機械清單交給機械管理人員，機械管理人員可以提前檢測機械設備的整體狀況，并根據機械的實際情況為技術人員提供更為科學的機械設備，保障每一個機械設備都能夠得到合理的使用。其次，機械管理人員要明細各個機械設備的用途與性能，嚴格按照公路機械的使用規則進行操作，避免因為人為性操作失誤而導致出現機械損壞，降低機械的使用成本。最后，在下一個施工項目開始之前，可以把閑置的機械設備出租，這樣不僅僅能保障機械設備的正常運作，同時也能為企業帶來一些額外收入。

四.結束語

目前在公路施工中，機械的管理水平是機械在工程中是否能發揮最大效能的基礎，也是機械化施工時必須首先解決的重要問題，因此，要切實加強機械設備的有效管理，相互協調，以科學為指導[2]，積極尋找完善、科學、現代化的機械管理方式，將機械管理貫穿于工程施工管理的全過程，逐步構建適合公路企業的機械管理體系，切實提升現代公路企業機械管理的水平，使公路機械管理邁入規范化、統一化的良性軌道，為公路建設事業的可持續化發展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]楊海樂.我國公路機械管理存在的問題及對策探討[J]，科技論壇，2013（3）.

[2]李雷.淺談加強公路施工機械管理[J]，