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變電站監控信息全過程管理

2016-01-01 00:46:29李嶄
環球市場信息導報 2016年4期
關鍵詞:變電站機制考核

◎李嶄

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變電站監控信息全過程管理

◎李嶄

國網棗莊電力構建監控信息全過程管理體系,貫穿了從變電站工程設計直至現場運維的全部環節。創新建設“機制、臺帳、程序、流程”四位一體的“監控信息決策專家系統”,以支持系統實現信息標準化接入;健全監控運行分析及集中監控缺陷協同閉環處理機制,保障監控運行安全與效率;構建監控信息考核評價指標體系,提升專業管理執行力度。最終實現監控信息接入質量、告警信息正確率的大幅提高,提升了集中監控的安全與效率。

變電站監控信息是調度集中監控業務開展的基礎,信息的正確性是監控運行工作的安全保障,信息的規范和優化是變電站集中監控效率提升的前提。為進一步規范變電站監控信息接入,保障設備和電網安全運行,提高集中監控效率,國網棗莊電力以監控信息為主線,以信息化建設為抓手,以機制建設為保障,以考核評價為導向,實施監控信息接入驗收全過程管控,健全“日反饋、周總結、月報告”監控信息統計分析機制,建立覆蓋市地兩級調控機構、檢修公司及電科院的監控信息考核指標體系,多措并舉構建監控信息全過程閉環管理體系。

主要做法

以信息化建設實現監控信息標準化接入。創新建設機制、臺賬、程序、流程四位一體的“監控信息決策專家系統”(以下簡稱專家系統):

機制方面:確立面向設備的監控信息專家審核機制,按專業組建高水平監控信息專家隊伍,以專家隊伍審核代替變電站專責人審核。

臺帳方面:設備的廠家、型號等基本信息確定后,由專家隊伍審核,將對應的設備信息、變電站后臺信息、調控主站信息固化到系統中。臺帳一旦建立,同型設備直接調用審核結果,提高效率的同時,保證了監控信息的高度規范、統一。

程序方面:臺帳建立后,基于設備臺帳和系統中設定的專家策略,自動生成全站監控信息表,提高監控信息表編制質量和效率。

流程方面:信息表生成后進入流程,以界面形式流轉,杜絕了誤刪、誤改、管理痕跡丟失等現象。

信息表流轉結束后入庫歸檔,形成供調控中心、檢修公司、經研院等各方共享的信息表臺帳;臺帳與I區監控系統數據庫關聯,定期校核比對。

基于專家系統實現監控信息接入全過程管控。基于專家系統,優化擴展管理流程,以一張信息表貫穿工程的全過程,層層把關、環環驗證,構建起涵蓋“大建設”、“大檢修”、“大運行”三大體系的監控信息全過程管理體系。

以機制建設保障監控運行安全與效率

健全監控運行分析及落實反饋機制。在原有的“日總結、周分析、月報告”監控運行統計分析機制的基礎上,開發監控信息日統計功能,強化每日監控運行情況的反饋,縮短與大檢修溝通周期,提高處置時效。

建立集中監控缺陷協同閉環處理機制。開發基于OMS的集中監控缺陷統計分析程序,實現設備缺陷信息自動、實時滾動更新和分級、分類統計;將集中監控缺陷處理流程延伸到檢修公司,實現設備缺陷閉環管理;針對如“**通道通信中斷”等跨部門、跨專業的問題,組織信通公司、檢修公司等專題研究,形成協同處理機制,提高集中監控缺陷處置效率。

以考核評價提升專業管理執行力度

建立監控信息考核指標體系。建立涵蓋兩級調控機構、檢修公司和電科院的監控信息考核指標體系,強化專業管理的力度;將集中監控覆蓋率、監控信息接入合格率等關鍵指標納入檢修公司企業負責人業績考核,以績效考核強化檢修公司執行力度。

健全考核手段。利用專家系統的節點審計監督功能、OMS系統監控信息統計分析功能等自動提取生成考核指標,被考核各方責任明晰,能夠動態跟蹤考核結果。通過考核評價,不斷提升管理深度。

特色亮點

一是專業管理的“過程全”。調控中心監控信息工作關口前移到施工圖設計之前,貫穿了從變電站工程設計、施工調試、現場驗收、聯調傳動、監控運行直至現場運維的各個環節,對監控信息進行層層審計、把關和驗證,真正實現了全過程管控。

二是專業管理的“手段全”。技術、管理多管齊下,在監控信息接入驗收管理中,以技術支撐手段建設為主,輔以機制保障,實現監控信息規范、高效接入調控中心;在監控運行統計分析管理中,以機制建設為主,構建運轉高效的監控運行分析及落實反饋機制、集中監控缺陷協同閉環處理機制,同時輔以技術手段建設保障運行分析的深入和高效。

三是專業管理的“覆蓋面全”。監控信息專業管理覆蓋了開關、變壓器、直流、保護、自動化、通信等所有相關專業,同時覆蓋了市地兩級調控機構、檢修公司、電科院等所有相關單位,涉及專業多,覆蓋面廣。

實踐效果

實現監控信息規范化、標準化接入

一是健全設備監控基礎管理。通過建立完備的集中監控設備臺帳,固化主站、變電站后臺及設備本身監控信息之間的對應關系,建立動態、各方共享的監控信息表臺帳,提升設備監控基礎管理水平。

二是創新監控信息管理手段。通過信息化建設,實現變電站監控信息表的智能決策和自動生成,實現開關、變壓器等多專業知識的融合,規避專業人員理解差異導致的技術標準執行不到位,提升精益化管理水平。

三是健全監控信息協同工作機制。建立起涵蓋電網三大體系全業務、全節點的流程及管理體系,以一張信息表貫穿工程的全過程,提升全環節的工作效率。同時,實現對所有節點的工作進行統計、監督和評價,并保留全部管理痕跡。

四是提升變電站監控信息接入質量和效率。專家系統自動生成規范、統一的監控信息表,提高信息表的編制質量;通過工作關口前移和全過程管控,在監控信息審核周期縮短50%以上的同時,監控信息規范接入率從原來的90%左右提高到了100%。

大幅提高監控告警信息質量

基于統計分析和信息優化,監控信息告警正確率、有效告警率大幅提升,告警正確率從90%左右提升到100%,有效告警率從50%左右提升到92%,基本實現了“每一條告警信息均能反映一次需要處理的設備狀態變化”。

(工作單位:國網山東省電力公司棗莊供電公司)

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