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2015年是“十二五”規劃的收官之年，中國航天科技集團公司航天型號科研生產管理評估工作持續開展，通過對所屬8個研究院開展規范有序的評估活動，不斷識別和改進薄弱環節、不斷總結和推廣最佳實踐、不斷健全和完善科研生產管理體系，有力地促進了全集團航天型號科研生產管理能力的顯著提升。截至目前，通過管理評估活動識別并提煉出最佳實踐論文共83篇，形成了效果明顯的最佳實踐推廣模式，促進了各研究院科研人員的學習與交流。

2015年11月3日至12月4日，航天科技集團宇航部和武器部的主管領導及相關人員、有關專家等共同組成評估組，對8個研究院進行了航天型號科研生產管理現場評估，通過現場識別和評估后研究確定了2015年度航天科技集團科研生產管理的9項最佳實踐，在經過多輪討論和審查后形成了9篇最佳實踐論文，內容涉及科研生產任務院級綜合管理、研究院對重點產品管理評估改進機制的運行、科研生產管理模式轉型、型號產品選用機制建設、產品型譜管理、產品成熟度提升及定級管理、新產品開發及產品更新換代管理、產品研制生產流程優化管理、簽約及合同經費管理等方面，充分反映了各研究院在科研生產管理中的積極探索和有益嘗試，具有一定的推廣價值?，F通過《航天工業管理》雜志專輯的形式集中刊發，供大家學習與交流。

在此，謹向航天型號科研生產管理最佳實踐的參與者、論文的作者，以及支持本專輯出版和發行的專家、編輯人員及有關單位表示感謝。