把危化品企業(yè)一線班組打造成應急救援第一攻堅力量

■ 袁　崗　丁　江

?

把危化品企業(yè)一線班組打造成應急救援第一攻堅力量

■ 袁崗丁江

0　引　言

一線班組是危化品企業(yè)最基本的生產組織，也是企業(yè)完成各項工作的基礎，始終處于安全生產的第一線。班組的安全管理和教育，對于保證企業(yè)正常生產秩序，促進企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。近年來，全國各類危化品事故頻發(fā)，“7·16”日照石大科技球罐爆炸事故、“11·22”青島輸油管道爆炸事故等造成大量人員傷亡或重大經濟損失，對社會產生了深遠影響。危化品企業(yè)一線班組員工作為初期突發(fā)事故的第一發(fā)現(xiàn)人員，容易對突發(fā)事故進行處置，將其消滅在萌芽狀態(tài)。因此，“把危化品企業(yè)一線班組打造成應急救援第一攻堅力量”成為生產、儲存、運輸危化品企業(yè)永恒的課題。

1　新形勢下危化品企業(yè)一線班組消防應急救援存在的困難

1.1 一線班組員工變動頻繁

目前危化品企業(yè)一線班組員工由于薪酬待遇、管理機制等原因造成流動率極高，導致消防應急搶險救援培訓難度較大。

1.2 一線班組員工對應急救援意識與責任心不強

部分一線班組員工應急救援意識淡薄，有的員工責任心缺失，缺乏承擔突發(fā)事故應急搶險救援的責任，執(zhí)行力不強，不認真履行崗位的安全職責。

1.3 一線班組員工事故應急處置經驗不足

一線班組員工文化學歷普遍水平較低，培訓難度較大，大部分為“90后”年輕用工，經歷突發(fā)事故少，事故應急處置經驗嚴重不足。

2　如何把危化品企業(yè)一線班組打造成應急救援第一攻堅力量

2.1 加強一線班組員工應急救援意識和責任心教育

引導一線班組員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運融入到企業(yè)和社會當中，作為危化品企業(yè)員工要認真做好安全生產和事故應急搶險救援的每一個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)處置初期突發(fā)事故的責任心。

2.2 確立一線班組員工在各類突發(fā)事故處置中的分工

危化品企業(yè)一線班組要根據儲存、輸轉介質的理化性質，確定事故預防措施、應急處置措施等，進一步細化確立好一線班組現(xiàn)場處置人員分工，由班長指揮成立事故第一應急搶險救援小組，包括報警、偵查檢測、關閥斷料、利用現(xiàn)配備的消防應急救援器材展開事故處置。

2.3 加強一線員工消防培訓，營造全員參與的消防工作氛圍

危化品企業(yè)要經常性對一線班組員工進行消防培訓，加強應急器材的“五知一能”培訓，健全培訓考核制度，培養(yǎng)“一專多能、一工多藝”的復合型人才。努力營造全員參與的消防工作氛圍。

1）實行“傳幫帶”培訓模式。筆者認為，危化品企業(yè)一線班組可以實行“傳幫帶”培訓模式。從應急救援思想意識、消防基礎知識和業(yè)務技能等方面實行“傳幫帶”，利用老員工帶著新員工一邊上班一邊學習，碰到困難及時給予指導、隨時改進，具備培訓效率高、培訓成本低、培訓反饋及時等優(yōu)勢。

2）實行“集中授課和個人自學”培訓模式。危化品企業(yè)一線班組可以實行“集中授課和個人自學相結合”的培訓體系，理論結合實踐，以練代演，加強一線員工的消防應急知識培訓考核，確保學以致用。

3）實行消防宣傳“微模式”。為進一步加強消防應急知識的宣傳，拓展消防宣傳渠道，為企業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，企業(yè)要立足實際，突出重點，實行消防宣傳”微模式”，利用“微信”、“微報”、“微博”開展微時代的消防宣傳模式。

4）不定時開展消防“大比武”活動。為切實檢驗培訓成果，危化品企業(yè)可以不定時組織開展消防“大比武”活動，例如，組織初期火災消防模擬演練，提升一線員工處置初期火災撲救能力。通過比賽，可以大大激勵員工消防訓練和學習熱情，有效提升一線員工的消防技能和處置事故能力。

2.4 加強應急預案建設，提高應對突發(fā)事故能力

編制一套科學、實用的應急預案，是做好突發(fā)事件處置工作的基礎。

1）改善應急預案預見性。制定預案時要充分考慮天氣條件、周圍環(huán)境因素、可燃液體、可燃氣體燃燒、壓力容器爆炸以及油罐沸溢或噴濺現(xiàn)象等，然后制定搶險措施。

2）突出應急預案全面性。危化品企業(yè)應建立“橫向到邊、縱向到底、相互銜接”的應急預案體系，加強轄區(qū)重點單位、重點部位的預案編制，努力做到“一罐多案”和“一個多案”。

3）注重應急預案實效性。危化品企業(yè)應該對應急預案實行動態(tài)管理，轄區(qū)危化品儲量的準確性嚴重影響滅火救援行動的實效性，在動態(tài)中準確估算預案和計劃中投入的滅火劑量。

2.5 加強應急演練，提升實戰(zhàn)能力

應急，贏在演練。筆者認為，不僅要制定預案，更重要的是要通過演練，讓一線班組知曉應急預案的實用性和可操作性。

1）應急演練要具有計劃性。危化品企業(yè)一線班組要根據轄區(qū)所儲存、輸轉介質的種類和性質，制定年度、季度、月度及周演練計劃，有計劃地開展應急演練工作，做到未雨綢繆。

2）應急演練要多樣性。一線班組要嚴格按照制定的演練計劃開展自行組織的專項消防演練和與周邊消防隊開展聯(lián)合消防演練，實現(xiàn)轄區(qū)24h聯(lián)防聯(lián)勤。

3）應急演練要有針對性。危化品企業(yè)要對轄區(qū)可能發(fā)生的事故進行分析研究，確定可能發(fā)生的事故類型，進一步開展有針對性的消防應急演練，例如，開展環(huán)境污染事故、泄漏事故、火災事故、爆炸事故、人身傷害事故、綜合事故等演練。

4）要注重應急演練效果。每次演練完后，要及時組織戰(zhàn)評會議，對演練中存在的問題要及時進行整改，為完善和提高后續(xù)消防演練與實戰(zhàn)奠定堅實基礎。

3　結　語

班組是支撐企業(yè)跨越發(fā)展的堅強基石，是安全管理工作的第一線，建議危化品企業(yè)一定要強化班組員工自身安全素養(yǎng)，提高消防業(yè)務技能。讓我們共同行動起來，撐起應急這把保護傘，牢牢構筑圍堵事故的防火墻。