大型體育場地綜合利用度評價與分析 ① ——以廣州大學城為例

大型體育場地綜合利用度評價與分析①
——以廣州大學城為例

童維貞

(廣州大學體育學院 廣東廣州 510000)

摘 要:廣州大學城是我國近年來由政府統籌規劃建設的一個新型教育社區,如何管理好這數十億資產,并充分發揮體育場館的多元功能,使大學城資產保值、增值,這在理論和實踐上都有很大意義。

關鍵詞:大型體育場地 綜合利用度 廣州大學城 評價分析

作者簡介:①童維貞(1969,3—),女,湖南人,本科,副教授,研究方向:體育教學與訓練。

中圖分類號:G818.1

文獻標識碼:A

文章編號:2095-2813(2015)08(c)-0176-02

DOI:10.16655/j.cnki.2095-2813.2015.24.176

廣州大學城是我國近年來由政府統籌規劃建設的一個新型教育社區,體育場地是各校區必須配備的教學設施,如何管理好這數十億資產,并充分發揮體育場館的多元功能,使大學城資產保值、增值,這在理論和實踐上都有很大意義。

通過調查了解廣州大學城體育場館使用狀況;對中山大學、華南師范大學、廣州大學等體育場館綜合利用情況采用個案分析。

1　廣州大學城體育場館綜合利用情況

1. 1為體育教學服務,提供充分的時間保障

從調查了解,大學城各高校體育場館首先滿足了在體育課教學時間段教師和學生對體育場地的需求。體育場館對體育教學開放時間因各高校安排體育課時間不同,略有區別,如廣州大學體育課時間是上午10:25～12:05,下午13:50～17:15,用于教學時間4.5 h,華南師范大學從早鍛7:00開始,接著是體育課時間上午8:30～12:00,下午14:00～16:50,課余活動下午17:00～19:00的2 h,長達10 h。

1.2課余開放情況

1.2.1廣州大學城體育場館課余開放項目

廣州大學城中各個高校的體育場館對一些項目實施有償限時開放:例如室內的羽毛球、游泳以及網球,健身房、室內籃球和乒乓球等,還有一些被單位或者公司贊助使用,但是沒有形成整套的運營系統。華南師范大學和廣州大學有償開放使用的項目較多,而其余的高校有償開放使用的項目很少,基本上只開設了羽毛球和網球場地。調查發現,廣州大學城高校課余還有對師生無償開放的項目如籃球,排球,為保證學生“每天鍛煉一小時”提供場地條件。

1.2.2 廣州大學城體育場館課余開放時間

經過統計完全對社會開放的3所高校體育場館工作日用于教學、早鍛課外體育活動無償開放時間為4.5～10 h,華南師范大學最長達10 h,最短的是廣州大學,為4．5 h,有償開放時間最長的為廣州大學,為4 h,最短的是華南師范大學,2 h。雙休日和節假日開放時間最長的是廣州大學,為13 h,最短的是中山大學,為4.5 h。

1.2.3 廣州大學城體育場館收費項目標準

廣州大學城體育場館收費項目為乒乓球、足球、游泳、館內籃球、館內排球、羽毛球、網球。華南師范大學收費標準(元/小時):足球,學生是7人夜場120,11夜場250,游泳6,羽毛球日場16,,夜場18,網球15。其他人員:足球是7人場250,11人場400,館內籃球250、館內排球200,羽毛球25,網球30。

廣州大學收費標準(元/小時):學生:游泳日場2,夜場3,羽毛球日場16,夜場18,網球15。教工:足球7人日場150,7人夜場200,11人日場350,11人夜場400,游泳8,羽毛球日場25,夜場30,網球20。校外人員:足球7人日場150,7人夜場200,11人日場350,11人夜場400,游泳10,羽毛球日場30,,夜場35,網球15。

中山大學收費標準(元/場):游泳:本校學生:日場2,夜場3。該校教工:日場3,夜場5。本校家屬:日場8,夜場10。

2　體育場館綜合利用度評價

選取對社會開放歷史較有經驗的華南師范大學、新對社會有償開放的廣州大學及對本校師生開放的中山大學,開展體育場館綜合利用度評價。

對三所高校的執教人數、場館工作人員人數、體育維護費(萬元)、單位場館硬件設備投入成本(萬元)、場館年收入(萬元),場館年盈利(萬元)等數據進行調研,選取以上各類指標中體育場館投入的人力、物力和財力等指標,構建多因素評價指標體系,采用層次分析法(Analytic Hierarchy Process,簡稱AHP)確定指標權重,開展體育場館開放綜合利用度評價與分析。

在評價和分析之前要先建立指標評價的層次結構,該研究依照研究目標的結構分為了指標層(C)、準則層(B)、以及目標層(A)。在建立層次結構之后,目標層的支撐元素就成為了準則層,為準則層元素起到了支撐作用的是指標層元素。

然后將構造進行兩兩比較矩陣,根據AHP法的相關原理,將指標層和準則層建立一一對應的矩陣進行比較,上一層的要素個數與矩陣的個數相同。該研究在進行準則層對目標層的影響比較時,各因子均兩兩對比,建立起判斷矩陣。再采用Matlab軟件中的1～9等級比率標度構建出判斷矩陣bij,使其滿足bij>0、bii=1且bij=1/bji。Si與Sj的重要性比是bij,標度值=1表示Si與Sj的重要性相同;Si的重要性比Sj影響略大時,標度值=3;Si的重要性比Sj影響較大時,標度值=5;Si的重要性比Sj影響非常大時,標度值=7;標度值=9表示Si的重要性比Sj影響絕對大。為2、4、6和8分別處于以上判斷的中間狀態值。最后,根據判斷矩陣計算出的最大特征向量,將最大特征向量進行歸一化處理得到了各層指標的權重值。使用matlab軟件就可以直接按照判斷矩陣得到各因素的權重值,為了驗證最高層次與最低層次是否具有一致性,要利用AHP軟件計算出CI值,以判斷矩陣,然后根據公式

其中,bj為準則層權重;S為矩陣的層數;CI為指標層的有q兩兩判斷矩陣的一致性檢驗值。

根據標度值的定義來確定指標層和準則層的指標標度值,構造出一個判斷矩陣,計算該層各要素與上一層某一要素相比較的重要性權重值,然后通過一致性檢驗和層次單排序以及一致性檢驗和層次總排序。其原理是運用方根法求出矩陣的特征向量Wi,并將其作為指標的相對權重。進而求出最大特征根值λmsx,然后得到隨機一致性指標CR和一致性指標CI。當矩陣＞2階時,CR<0. 10,則矩陣具有滿意的一致性,當矩陣＜2階時,矩陣總是具有完全一致性;否則,就要調整判斷矩陣的元素取值,并且重新進行計算,直到結果滿意為止。具體的計算公式如下所示:

其中,平均隨機一致性指標RI值階數1,2、3、4、5、6、7、8、9、10、11依次為0、0、0.58、0.90、1.12、1.24、1.32、1.41、1.45、1.49、1.52。

通過以上的方法計算得出,在指標層和準則層的權重計算上面,對每層的成對比較矩陣,計算他們的對應的特征向量以及最大特征值,對判斷矩陣產生的一致性比例CR、一致性指標CI以及隨機一致性指標RI,一致性比例進行記錄和檢驗。通過單層次的檢驗,特征向量歸一化后,就是各因素的權向量;若沒有通過,就要對判斷矩陣的重要性指數進行再次調整,直至通過。在進行指標層對于目標層的權向量計算時,可以采用相同的方法相對于上一層次的重要性構建出判斷矩陣,得到判斷一致性比例,直至CR<0.1,所以,相對于最上層的權重為,通過公式的總排序一致性比率CR(3)<0.10進行檢驗,如果通過檢驗,就可以根據總排序權向量的結果有進行決策,相反,則要需要重新考慮模型或者是重新構造一致性比率有CR較大的成對比較矩陣。

最終確定各指標相對于總目標的權重有。層次總排序RI=1.029, CI=0.03,CR=0.029。由于CR<0.1,因此,該文確定的各指標相對于有總目標層體育場館去綜合利用度的權重如下:

指標層開放時間、執教人數、場館工作人員數的權重依次為0.168、0.119、0.126,該準則層人力權重為0.413。指標層座位數、人均場館面積的權重依次為0.110、0.150,該準則層物力權重為0. 26。體育維護費、單位場館硬件設備投入成本、場館年盈利的權重依次為0.138、0.104、0.085,該準則層財力權重為0.327。

該文采用綜合指數模型對廣州市體育場館綜合利用度進行去評價。根據評價指標權重和有標準化值的計算,利用公式以及函數模型對綜合去利用度進行綜合評價,計算總目標層和各準則層的分值情況。

式中, Yj為各層次去評價分值; wi為評價指標去相對應的權重值; xij為評價指標的去標準化值。(i=1,2,3,…,n;j=1,2,3,…,m)。

通過計算處理所得3所高校體育場館綜合利用度評價結果:

(1)華南師范大學開放時間0.83、執教人數4.77、場館工作人員人數0.52、座位數2.86、人均場館面積0.29、體育維護費1.35、單位場館硬件設備投入成本0.69、場館年盈利0.00、綜合利用度11.31。

(2)廣州大學開放時間0.59、執教人數3.64、場館工作人員人數0.42、座位數2.04、人均場館面積0.17、體育維護費2.03、單位場館硬件設備投入成本0.48、場館年盈利0.97、綜合利用度10. 34。

(3)中山大學開放時間0.66、執教人數3.15、場館工作人員人數1.14、座位數2.27、人均場館面積0.20、體育維護費4.51、單位場館硬件設備投入成本1.06、場館年盈利-0.83、綜合利用度12. 16。

通過體育場館投入的人力、物力和財力因素計算高校體育場地綜合利用度可知,三所高校大學城體育場館綜合利用度偏低,處于10%～13%之間。從高到底依次為:中山大學體育場館綜合利用度為12.16%,華南師范大學體育場館綜合利用度為11.31%,廣州大學體育場館綜合利用度為10.34%。

3　結語

(1)廣州大學城各高校體育場館使用率不均,室外場地使用率較高,主要是室外籃球場,排球場,室內場館使用率相對較低。

(2)廣州大學城各高校體育場館綜合利用度較低,雖然場館開放時間較長,但和其投入的人力、物力、財力相比,其綜合利用度較低,如中山大學、華南師范大學和廣州大學體育場館綜合利用度處于10%～13%之間。

參考文獻

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