真刀真槍實調(diào)研 真抓實干解難關

2015年l2月15日晚六時，渠縣聯(lián)社四樓會議室燈火通明，評委席、計分席、觀眾席己然就位，站在報告席上的人員精神抖擻、面帶微笑，渠縣聯(lián)社一場別開生面的本部中干調(diào)研報告匯報會正式拉開了序幕。

第一位上場的是運行管理部的負責人，他報告的題目是《淺析農(nóng)信社前后臺分離會計營運模式存在的主要困難和問題》，通過分析會計運營前后分離的必要性、農(nóng)信社會計業(yè)務運營現(xiàn)狀、實施前后臺分離會計運營模式的優(yōu)勢、存在主要困難和問題等幾個方面來進行分析報告，通過例舉農(nóng)信社會計工作中實際存在的各種問題，從農(nóng)信社流程銀行打造、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，到人力資源、業(yè)務操作流程、組織架構等多方面進行徹底的分析和設計，提出意見和建議，講求在質(zhì)量、效率、成本、風險等各個方面培育和提升核心競爭實力。運行管理部精彩的報告打響了頭一炮，迎來滿堂喝彩。

緊接著信貸管理部、風險合規(guī)部、人力資源部、辦公室等總共十一個部室的負責人分別帶來了《強化流程管理嚴控信貸風險》、《淺談新形勢下如何抓好農(nóng)信社員工隊伍建設》、《淺析新時期農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設》、《農(nóng)信社電子銀行業(yè)務發(fā)展思考》等精彩報告。根據(jù)農(nóng)信社資金市場營銷、信貸風險管控、員工隊伍搭建、安全保衛(wèi)建設、成本經(jīng)營管控等多方面為主題，各部室通過實際的分析與調(diào)研，提出了創(chuàng)造性的解決措施和辦法，贏得了領導與員工的陣陣掌聲。最后通過員工評委團公平公正的評審，來自辦公室、電子銀行部、改革辦的負責人分別獲得報告會的前三名。

為深入貫徹11月30日省聯(lián)社“歲末年初”視頻工作會精神，將省聯(lián)社張遠國理事長、艾毓斌主任、林明通監(jiān)事長在會議中的講話傳達到每位員工，渠縣聯(lián)社“快”字當頭，立即召開了渠縣聯(lián)社“歲末年初”工作視頻會，向全縣員工傳達了省聯(lián)社“歲末年初”會議精神，同時總結(jié)我縣聯(lián)社2015年工作成果，安排部署2016年工作計劃。根據(jù)省聯(lián)社“歲末年初”會議中艾毓斌主任提出的關于《強化市場營銷和客戶關系管理問題》等十個調(diào)查研究主題，我縣聯(lián)社迅速行動，安排部署本次渠縣聯(lián)社本部中干調(diào)研報告匯報會。各部室負責人結(jié)合我縣聯(lián)社實際，展開了一場見真功夫、拼硬實力的精彩匯報。為我縣聯(lián)社歲末收官堅定了信心，振奮了精神，為明年年初的攻關鼓足干勁，蓄勢待發(fā)！