建設工程質量管理的宏觀控制研究

劉博

摘 ?要：隨著社會經濟的快速發展和人們生活水平的逐漸提高，建設工程行業在我國快速發展起來，建設工程質量的好壞對人們的生產生活具有一定的影響，很多因素都會對建設工程的質量造成影響，對建設工程質量進行嚴格控制，才能有效提高工程質量。本文簡要探討了目前建設工程質量存在的問題，分析了影響建設工程質量的幾點因素，并對加強建設工程質量控制宏觀管理的有效措施進行了概括。

關鍵詞：建設;工程;質量;管理;宏觀控制

隨著社會經濟的逐步提升，我國社會主義市場經濟體制逐漸建立起來，建設工程行業的發展也得到了一定的促進，在市場經濟體制的影響下，加強建設工程質量管理的宏觀控制成為工程相關人員的首要任務。建設工程質量和人們的生產生活息息相關，人們對建設工程質量的重視程度越來越高。建設工程企業在發展的過程中，要注重工程質量管理的宏觀控制，確保建設工程質量良好。

一、建設工程質量存在的問題

（一）建設工程設計不合理。目前，我國有許多建設工程設計階段存在一定的問題，主要表現在設計不合理方面，建設工程企業對工程設計質量不夠重視，建設工程設計人員缺乏專業水平和良好的素養，責任心不強，常會導致建設工程設計文件不合理不齊全，并且不符合國家標準工程建設規范。

（二）建設工程質量控制體系不健全。在建設工程施工過程中，沒有建立健全的建設工程質量控制體系，會導致施工過程中粗多工序都存在安全隱患，導致建設工程施工質量管理混亂，嚴重的會導致建筑物的損壞，大大降低了建設工程施工質量。

（三）建設工程質量低下。總所周知，建設工程質量對我國社會經濟的發展具有很大的影響，且直接關系到人們的生產生活，我國建設工程質量低下主要表現在施工材料質量較差，導致建筑物出現漏水、外墻滲水、不對稱等問題，這會在極大程度上降低建設工程的使用壽命。

二、影響建設工程質量的因素

（一）施工人員綜合水平較低。目前我國有許多建設工程施工人員的綜合素質低下，且不具備專業的作業水平，不能充分滿足建設工程施工的基本需求。還有一些建設工程公司規模小，屬于皮包公司，他們通過一些不正當的手段來獲取建設工程開發項目，這種公司的從而人員通常不具備專業的建設工程施工技術，因此導致建設工程施工質量低下。

（二）建設工程監理部門質量監管不嚴格。目前，我國許多建設工程施工企業在發展的過程中，都只追求企業的利益最大化，忽略了對建筑工程施工質量的監管和控制，建設工程監理部門為了有效提高企業的經濟效益，減少支出，常配備不合符建設工程項目監理標準的從業人員，還有一些建設工程監理人員屬于無證上崗，再加上建設工程企業施工現場工程質量監控體系不規范，建設工程監理人員在工程開展前未對施工材料、施工設備進行嚴格把關，不合格的施工材料和施工設備會直接導致建設工程質量低下。建設工程監督部門沒有對工程進行實施監督，導致建設工程施工具體環節問題無法及時被發現，因為無法及時采取有效措施對其進行彌補。

（三）建設工程施工材料質量控制不強。許多建設工程企業在發展和施工的過程中，只為了節約成本，縮短工期，追求企業的經濟利益，對建設工程施工材料質量控制不到位，在采購建設工程職工材料的時候，經常購買質量較差的施工材料，用質量較差的施工材料代替成本高質量好的施工材料，建設工程施工材料質量差，會誘發建筑物的損壞，常使建筑物出現開裂滲漏現象，大大降低了建筑物的使用壽命。

三、加強建設工程質量管理宏觀控制的有效措施

（一）加強政府部門管理的宏觀控制。影響建設工程施工質量的主要主要內容有工程造價、工程工期，建設工程施工質量對建設工程項目的效益具有極大的影響。建設工程施工單位盲目降低建設工程造價，縮短建設工程施工工期，會導致建設工程質量低下，不能再使用的過程中充分發揮自身的作用，建設工程質量低下，會導致建設工程企業效益低下，在很大程度上造成了資源浪費。因此，在建設工程開展的過程中，應該從社會主義市場經濟發展的角度對建設工程發展進行細致分析，讓社會意識到加強建設工程質量管理宏觀控制的的重要性，加大政府部門管理的宏觀控制力度，通過政府部門的監督、管理和控制，有效加強建設工程質量管理，并對建設工程施工各環節采取責任制監督模式，確保建設工程質量良好。

（二）加強建設工程項目市場管理。建設工程行業發展的過程中，建設工程從業者應該意識到加強建設工程施工質量管理宏觀控制的重要性，加強建設工程項目市場管理，規范建設工程從業人員的行為，對建設工程從業人員進行嚴格篩選，并對建設工程從業人員進行定期培訓，提高建設工程從業人員的專業水平和綜合素質，從而在極大程度上提高建設工程的質量。

（三）加大建設工程招投標管理力度。在建設工程項目施工開展前，建設工程施工單位應該加大建設工程招投標管理力度，目前我國有許多建設工程施工單位都設有建設工程發包權監督機構，這對建設工程施工質量的監督起著重要的作用。建設工程監督管理部門應該加大招投標管理力度，對建設工程項目施工程序進行強化，通過政府部門對建設工程質量管理進行宏觀控制。

（四）有效提高建設工程施工企業的綜合素質。建設工程施工企業的發展是一個漫長而又系統的過程，在該過程中相關部門應該重視建設工程質量管理的宏觀控制。采取有效措施有效提高建設工程施工企業的領導素質。建設工程施工企業領導的素質不僅包括自身的素質，還包括企業領導班子的集體素質，建設工程企業應該重視企業領導素質的培養。建設工程施工企業只有具備良好的素質，對建設工程施工團體進行有效管理，提高建設工程施工企業的領導核心管理質量。建設工程施工企業還要有效提高從業人員的素質，做好建設工程施工企業施工技術人員的操作技術，對其進行定期培訓，有效提高建設工程的專業水平，做好建設工程質量管理人員崗位培訓工作，有效提高建設工程施工質量，確保建筑物質量良好，延長建筑物的使用壽命。建設工程施工企業在施工過程中要嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》對工程質量進行嚴格把關，在建設工程竣工后，由專業的建設工程質檢人員對建設工程質量進行檢驗，對建設工程施工過程的質量進行嚴格控制，確保建設工程施工質量良好。

四、結束語

建設工程質量和國家經濟的發展具有十分密切的關系，對人們的生產生活、生命財產安全具有極大的影響，隨著我國經濟水平的不斷提升，我國建設工程行業的發展也得到了促進和提升，但是我國建設工程質量還是存在一定的問題。在建設工程施工中應該加大質量管理力度，有效提高建設工程施工質量，盡可能減少工程質量隱患，從而確保建設工程質量良好。

參考文獻：

[1] 張利忠.加強建筑施工質量監理的探討[J].科技創新導報，2008年

[2] 王黎麗.建筑工程質量管理方法探索[J].山西建筑，2008年