行業(yè)趨勢(shì)

保健品不許貼牌生產(chǎn)

7月1日起，醞釀已久的保健食品注冊(cè)備案制正式出臺(tái)。若政策落實(shí)到位，以“小藍(lán)帽”為顯著標(biāo)識(shí)的保健食品產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)巨變。 新規(guī)明確表示，備案主體必須是生產(chǎn)企業(yè)，不允許保健品貼牌生產(chǎn)。同一企業(yè)不得使用同一配方注冊(cè)或者備案不同名稱(chēng)的保健食品，不得使用同一名稱(chēng)注冊(cè)或者備案不同配方的保健食品。 自7月1日起，一品一號(hào)正式實(shí)施，對(duì)一號(hào)多用，如套號(hào)、租號(hào)、假冒者將是一次徹底清理。 新規(guī)除了對(duì)保健食品行業(yè)本身影響很大，對(duì)直銷(xiāo)等相關(guān)涉及該領(lǐng)域等產(chǎn)業(yè)也有影響。

體育品牌的奧運(yùn)江湖

每一屆奧運(yùn)會(huì)贊助，幾乎都是各體育品牌的必爭(zhēng)之地。 離里約奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕還有一個(gè)月，各體育品牌紛紛公布了與奧運(yùn)合作的消息。看似簡(jiǎn)單的奧運(yùn)贊助，實(shí)則包含多種分類(lèi)，針對(duì)不同分類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo)策略也著實(shí)為一門(mén)學(xué)問(wèn)。按照贊助模式劃分，奧運(yùn)會(huì)贊助商大致分為3級(jí)。最高級(jí)別為國(guó)際奧委會(huì)的合作伙伴，即TOP贊助商（國(guó)際奧委會(huì)的全球合作伙伴計(jì)劃，TOP計(jì)劃）。除了TOP供應(yīng)商，還有當(dāng)屆奧組委的合作伙伴，分為贊助商和供應(yīng)商，以提供現(xiàn)金+實(shí)物的形式進(jìn)行。在供應(yīng)商之上，里約奧組委還設(shè)了正式支持商，并又把供應(yīng)商分成官方供應(yīng)商和非官方供應(yīng)商兩個(gè)級(jí)別。里約奧運(yùn)會(huì)還未開(kāi)幕，體育品牌的贊助江湖就已風(fēng)起云涌。

實(shí)體書(shū)店獲政策支持

近日，中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局等11個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在涉及工商審批、項(xiàng)目補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)、公建配套等方面提出扶持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的意見(jiàn)。《意見(jiàn)》指出，到2020年，要基本形成“布局合理、功能完善、主業(yè)突出、多元經(jīng)營(yíng)”的實(shí)體書(shū)店發(fā)展格局。 隨著實(shí)體零售業(yè)的升級(jí)改造，目前市場(chǎng)上有不少不只賣(mài)書(shū)的書(shū)店，甚至其在圖書(shū)上的營(yíng)收占比低于如咖啡、簡(jiǎn)餐、文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等周邊業(yè)態(tài)的營(yíng)收占比，已不是人們傳統(tǒng)概念中的書(shū)店，而更接近于一個(gè)零售業(yè)的綜合體。對(duì)于這類(lèi)多元經(jīng)營(yíng)的新型書(shū)店，只要經(jīng)營(yíng)者的行為有助于推廣出版物的發(fā)行以及“全民閱讀”理念，國(guó)家都予以鼓勵(lì)和支持。

服裝巨頭面臨行業(yè)困境

焦慮轉(zhuǎn)型幾乎成了服裝巨頭的心病。國(guó)內(nèi)最具代表性的兩個(gè)服裝品牌美特斯邦威與波司登幾乎陷入了同樣的困境。美特斯邦威接連嘗試了四次不太成功的轉(zhuǎn)型從服裝業(yè)先驅(qū)變?yōu)椤跋攘摇保ㄋ镜菢I(yè)績(jī)連年下跌，股價(jià)縮水嚴(yán)重，老牌服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的悲情劇還在持續(xù)。服裝業(yè)的低迷走勢(shì)、電商的沖擊、國(guó)外服裝品牌“無(wú)距離”的購(gòu)買(mǎi)，已經(jīng)讓老牌服裝品牌四面楚歌。國(guó)內(nèi)服裝巨頭的轉(zhuǎn)型之惑也折射了服裝行業(yè)的生存情況。根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)1—2年，服裝行業(yè)仍將面臨消費(fèi)增速下滑的大環(huán)境。