基于全生命周期的電力物資品控方法淺析

柴利達,毛 娜（貴州電網有限責任公司物流服務中心,貴陽 550003）

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基于全生命周期的電力物資品控方法淺析

柴利達,毛 娜
（貴州電網有限責任公司物流服務中心,貴陽 550003）

摘 要：電力物資的良好品質是電力系統安全運行的基本條件，直接關系著電網的長遠健康安全發展。本文通過對基于全生命周期理論的電力物資品控方法的分析，引出全生命周期理論在品質控制中的應用，從而保障電網基礎建設的質量，實現電網高效可靠安全穩定發展。

關鍵詞：全生命周期；電力物資；品控

1 引言

隨著科學技術和電氣設備制造業的不斷發展，人們對電力物資的質量也提出了更高的要求，這也給電網物資供應帶來了新的挑戰和機遇。電力物資的良好供應是電網建設的基礎保障，電網物資能夠按時、按質、按量的供應是電網建設過程中的重要工作環節。為了適應新時代的發展，同時滿足電網對物資質量的新要求，物資的品質控制就不單單是產品入網之前的工作，將對物資的質量控制點延伸至全生命周期有助于提高電網物資的可靠性，從而保障電網運行的可靠性、穩定性以及經濟性。

2 全生命周期理論及應用

2.1 全生命周期理論

全生命周期理論對于某個產品而言，就是從自然中來回到自然中去的全過程，也就是既包括制造產品所需要的原材料的采集、加工等生產過程，也包括產品貯存、運輸等流通過程，還包括產品的使用過程以及產品報廢或處置等廢棄回到自然過程，這個過程構成了一個完整的產品的生命周期。

全生命周期分析(LCA)是一種用于評價產品在其整個生命周期中,即從原材料的獲取、產品的生產、使用直至產品使用后的處置過程,對環境產生影響的技術和方法。

2.2 全生命周期理論在物資品控中的應用

從全生命周期角度來看,電力物資的全生命周期涵蓋合同階段和生產運行階段，合同階段包含制造和安裝調試階段，具體可分為設計、原材料采購、制造過程、出廠試驗、包裝運輸、到貨驗收、等環節；生產運行階段包含安裝調試、投運、運行維護、退出運行等環節。電力物資全生命周期的品質控制就是對電力物資全生命周期的各個階段進行質量把控，不單單是在電力物資入網前進行檢測工作，而是將物資的生產運行情況真實的映射在品控工作中。

（1）供應商制造以及到貨階段。在供應商制造以及到貨階段，由公司物流中心負責運用WHS方法，采用設備監造、到貨抽檢、送樣檢測、專項抽檢等進行品質控制和物資缺陷信息的收集。目前設備監造、到貨抽檢、送樣檢測以及專項抽檢工作屬于常態化工作，是按照物資合同開展的常規品質控制工作，抽檢檢測覆蓋率到達合同物資品類100%以及物資供應商100%。

根據實際運行數據統計，故障多發于設備投產的第一年，也就是新投產運行設備，而故障原因多為制造和安裝導致，因此貴州電網目前的品控工作重點在供應商制造以及到貨階段。

（2）安裝調試階段。安裝調試階段由基建部門負責安裝時品質控制和物資缺陷信息收集，物資部門配合編制安裝維護手冊和物資缺陷信息缺陷匯總。

（3）生產運行階段。生產運行階段由生產設備部門負責設備材料的運行狀況信息收集，由物資部門配合編制運行維護手冊。利用物資信息系統，物資部門掌握物資全生命周期品質情況的信息，在發生重大設備質量問題時根據合同對供應商做出相應處理，形成對供應商的閉環管理。

2.3 全生命周期理論在物資品控中應用問題

（1）供應商制造以及到貨階段，抽檢工作關鍵指標不夠明確，標準不夠清晰。目前物資品類和供應商覆蓋率雖達到100%，但是在抽檢過程中無重點供應商以及關鍵指標的區分，導致抽檢工作任務繁重。

（2）生產運行階段，目前，物資設備材料在生產運行階段的指標映射在供應商評價管理過程中，但是評價時只是針對供應商現場服務情況進行相關評分，沒有具體的量化指標進行科學化的評分。

（3）生產運行階段，設備缺陷率沒有考慮全生命周期管理因素，只考慮設備在一定時期內缺陷次數和總安裝臺數，忽視其運行時間，也沒有考慮設備運行期間缺陷次數、時間間隔及廠家承諾最大運行壽命等因素，因此現有的設備缺陷率屬于生產技術事后控制衡量指標，不適合事前品質控制工作，目前電網的品質控制工作并沒有與生產運行階段的設備運行情況結合，因此不具有針對性。

3 總結

為了將全生命周期理論更好的應用在電力物資品質控制中，提高電力物資質量控制水平，保障電力物資品質，提出以下幾點改進方向：

（1）建立設備缺陷率風險強度模型，將設備實際在網運行年限、整個運行周期中出現缺陷的次數以及設備供應商承諾設備最大運行壽命等因素以權重系數方式加入設備缺陷率的計算，使計算結果適合事前品質控制工作；

（2）利用計算結果建立供應商評價動態排名以及故障類型動態排名，為供應商制造以及到貨階段的抽檢監造工作提供工作重點及關鍵點，提高抽檢工作效率，減少抽檢工作成本；

（3）將生產運行階段的指標量化為供應商評價指標，如發生重大質量事故扣幾分，一定周期內未發生質量事故加幾分等，將供應商評價指標量化可以為招投標提供更為科學的依據，使供應商評價管理和招投標管理更加科學有效。

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作者簡介：柴利達（1987-），女，貴州貴陽人，碩士研究生，助理經濟師，研究方向：電力系統運行與控制。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.02.143