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對(duì)做好洪藍(lán)鎮(zhèn)水利工程管護(hù)工作的探討

2016-01-23 10:59:57吳太保司徒孜鵬
關(guān)鍵詞:水利工程管理

吳太保,司徒孜鵬

(江蘇南京溧水區(qū)洪藍(lán)鎮(zhèn)水務(wù)站,江蘇南京 211219)

洪藍(lán)鎮(zhèn)屬溧水區(qū),位于南京主城東南,地勢(shì)南低北高,半山半圩,屬石臼湖天生橋河水系。全鎮(zhèn)共有12個(gè)行政村,總面積115km2,耕地面積3096hm2,水面積1331.33hm2,旱地面積1331hm2,林地面積1590.67hm2。

1 工程基本情況

1.1 抗排設(shè)施

洪藍(lán)鎮(zhèn)共有抗旱排澇站71座,總裝機(jī)103臺(tái)套,總功率4307kW,總的提水流量32.55m3/s,總受益面積0.42萬(wàn)hm2,其中:?jiǎn)闻耪?5座,裝機(jī)37臺(tái)/2165kW,流量21.28m3/s,受益面積0.21萬(wàn)hm2;單灌站49座,裝機(jī)55臺(tái)/1695kW,流量8.88m3/s,受益面積1733.33hm2,排灌結(jié)合站7座,裝機(jī)11臺(tái)套,功率447kW,流量2.39m3/s,受益面積333.33hm2。

1.2 河道水閘

境內(nèi)有河道水閘1座——三岔河閘,位于天生橋河,建于1974年12月,漿砌石結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)流量96m3/s,1孔,孔徑3.8m*6m,底板高程4.4m(吳淞基面,下同),鋼筋砼平板閘門,配2臺(tái)10t啟閉機(jī),受益面積800hm2。

1.3 堤防

全鎮(zhèn)防汛堤防長(zhǎng)51.2435km,其中湖堤長(zhǎng)5.9965km,河堤長(zhǎng)18.7685km,撇洪溝長(zhǎng)26.4785km。內(nèi)河堤防長(zhǎng)17.2km,其中蒲塘河堤壩長(zhǎng)10.8km,倉(cāng)口河堤壩長(zhǎng)6.4km。

1.4 縣級(jí)河道

境內(nèi)有縣級(jí)河道1條——天生橋河,建于1966年,匯水面積89.31km2,起于石臼湖,止于沙河,總長(zhǎng)15.3km,過(guò)水流量度12.5m3/S,河道底高3.7~5.0,河道寬30~60m,邊坡比1:2.5~3.0。

1.5 穿堤涵洞

41座,其中:天生橋河堤涵洞18座,石臼湖堤涵洞7座,青圩撇洪溝涵洞6座,馮村撇洪溝堤4座,毛家撇洪溝3座,太平圩撇洪溝1座,水晶撇洪溝2座。

1.6 水庫(kù)

境內(nèi)有縣管小無(wú)想寺水庫(kù)1座——總庫(kù)容256萬(wàn)方,興利庫(kù)容127萬(wàn)方;鎮(zhèn)管小型水庫(kù)11座,11座水庫(kù)總庫(kù)容之和為368萬(wàn)方,興利庫(kù)容225萬(wàn)方。

1.7 塘壩

全鎮(zhèn)有3932座塘壩,總庫(kù)容1237萬(wàn)方。

2 存在問(wèn)題

水利工程規(guī)模龐大,管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)繁重。受資金、人力及工程性質(zhì)等因素限制,缺少日常巡查、維修養(yǎng)護(hù),導(dǎo)致工程老化破損較快,效益減退。

2.1 資產(chǎn)不清,產(chǎn)權(quán)不明晰,權(quán)利義務(wù)不明晰、管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制不完善

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程建設(shè)時(shí),投入多元化,有國(guó)家投入的,也有區(qū)、鎮(zhèn)的投入,更有受益村的集體投入和農(nóng)民的投工、投勞,但當(dāng)時(shí)對(duì)這些投工、投勞計(jì)量不清,沒(méi)有臺(tái)賬,更沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)界定,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程普遍存在產(chǎn)權(quán)不明晰的狀況。

2.2 制度不完善,重建輕管,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,管護(hù)主體不明確

水利服務(wù)體系不健全,工程缺少專業(yè)管理和養(yǎng)護(hù)十分突出;管理隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)人才缺乏,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員配備不齊,大多數(shù)水利設(shè)施處于無(wú)人監(jiān)管的狀態(tài),部分水利設(shè)施雖然配備了一定的管理人員,但由于缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,只能做基本的一些日常看守,使得一些水利設(shè)施出現(xiàn)了隱患也不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn),水利工程常態(tài)化管理工作缺位。水利工程有“三分建、七分管”的說(shuō)法,可見(jiàn)管護(hù)的作用非同一般。建立建全管理和養(yǎng)護(hù)水利基礎(chǔ)設(shè)施制度,是保證農(nóng)田水利設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)得以落實(shí)的最有力的、有章可循的保障,對(duì)水利工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益至關(guān)重要,因此管理制度建設(shè)必不可少。村民對(duì)水利設(shè)施的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政府有太多的依賴,而忽視了自己作為受益人該如何去做,大多數(shù)認(rèn)為水利設(shè)施應(yīng)該由政府出資維護(hù)管理,對(duì)已有的水利設(shè)施沒(méi)有制定很好的管護(hù)措施制度,從一定程度上反映了農(nóng)民對(duì)水利設(shè)施認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。毛澤東主席關(guān)于“水利是農(nóng)業(yè)的命脈”這一論斷,至今仍有必要向廣大群眾強(qiáng)調(diào)。

實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以前,水利工程設(shè)施歸集體所有,實(shí)行的是集體管理,工程管理養(yǎng)護(hù)較好,實(shí)行責(zé)任制之后,水利工程所有者主體“缺位”,基層政府代替集體承辦本應(yīng)由集體辦的事,造成政府“越位”,興修農(nóng)田水利是農(nóng)民自己要干的事情,結(jié)果變成政府要農(nóng)民干,甚至被人理解為增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。工程集體所有與分戶經(jīng)營(yíng)的體制矛盾,導(dǎo)致“工程”有人使用,無(wú)人管理,老化損壞等現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.3 工程管理養(yǎng)護(hù)資金投入機(jī)制單一

水利工程規(guī)模龐大,數(shù)量繁多,后期運(yùn)行養(yǎng)護(hù),資金缺口較大,市、區(qū)兩級(jí)落實(shí)的經(jīng)費(fèi)杯水車薪,更不用說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配套資金,村里更是只用不管,大部分水利工程基本無(wú)專管人員或根本沒(méi)人管,形成有人用無(wú)人管的局面。

3 管理養(yǎng)護(hù)工作的設(shè)想

3.1 明晰工程產(chǎn)權(quán),實(shí)施依法管護(hù)

對(duì)較大型的工程產(chǎn)權(quán),跨村的小型農(nóng)田水利工程及設(shè)備應(yīng)交給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水務(wù)站進(jìn)行管護(hù),對(duì)田間工程可由村統(tǒng)一管護(hù)或農(nóng)戶分散管護(hù)。在農(nóng)戶分散管護(hù)中可采取拍賣、承包租賃等辦法,將工程管護(hù)與農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,增強(qiáng)責(zé)任感。

對(duì)于小型農(nóng)田水利工程及設(shè)備,個(gè)人投資興建的工程,產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有;社會(huì)資本投資興建的工程,產(chǎn)權(quán)歸投資者所有,或按投資者意愿確定產(chǎn)權(quán)歸屬;受益戶共同出資興建的工程,產(chǎn)權(quán)歸受益戶共同所有;以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織投入為主的工程,產(chǎn)權(quán)歸農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有;以國(guó)家投資為主興建的工程,產(chǎn)權(quán)歸國(guó)家、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)民用水合作組織所有,具體由當(dāng)?shù)厝嗣裾蚱涫跈?quán)的部門根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定確定。

明晰產(chǎn)權(quán)是深化小型水利工程管理體制改革的前提和基礎(chǔ)。要加強(qiáng)小型水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和匯總工作,對(duì)小型水利工程的數(shù)量、位置、產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)施完好程度、管理形式、運(yùn)行狀況等逐一進(jìn)行調(diào)查摸底、造冊(cè)建檔并劃分類型。工程所有權(quán)暫時(shí)難以界定的,應(yīng)當(dāng)先行劃定管理范圍并落實(shí)工程管理權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),并頒發(fā)使用權(quán)證書,內(nèi)容類同產(chǎn)權(quán)證書。小型水利工程所有者或經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,以承包、租賃、股份合作、拍賣、用水合作組織管理等形式確定。經(jīng)營(yíng)管理工程者,享有工程使用權(quán)和收益權(quán);以委托管理等形式使用管理工程者,享有工程使用權(quán);買斷或投資新建工程者,享有工程產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán),并可繼承和轉(zhuǎn)讓。所有行為應(yīng)在保障工程公益性功能充分發(fā)揮和遵守水資源合理開發(fā)保護(hù)法規(guī)的前提下,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3.2 落實(shí)工程管護(hù)主體和責(zé)任,建立科學(xué)和責(zé)任明確的工程管理體制

所有小型水利工程均需明確管護(hù)主體,工程產(chǎn)權(quán)所有者是工程的管護(hù)主體。管護(hù)主體應(yīng)當(dāng)健全管護(hù)制度,落實(shí)管護(hù)責(zé)任,簽訂管護(hù)合同,加強(qiáng)工程的維修養(yǎng)護(hù),確保工程正常運(yùn)行。縣、鎮(zhèn)兩級(jí)是涉及公共安全的小型水利工程安全責(zé)任主體,負(fù)責(zé)落實(shí)工程安全責(zé)任。涉及公共安全的小型水利工程可實(shí)行所有權(quán)、管理權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)四權(quán)分置,將其管理權(quán)明確給水行政主管部門或其派出機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)級(jí)基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),并確定使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

中小河流及堤防。實(shí)行鎮(zhèn)河鎮(zhèn)管、村河村管。可以通過(guò)組建河道專管單位、增加或整合現(xiàn)有水管單位管理職能、委托管護(hù)公司或管護(hù)人員等方式落實(shí)管護(hù)主體和管護(hù)責(zé)任,可以結(jié)合當(dāng)?shù)亻_展的生態(tài)文明建設(shè),把鎮(zhèn)、村河道管護(hù)同村莊環(huán)境整治、農(nóng)路養(yǎng)護(hù)、綠化保潔、農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施管理等相關(guān)工作整合,組建“五位一體”的集中管理隊(duì)伍。

小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)所有者是工程的管理主體,應(yīng)當(dāng)健全管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,確保工程正常運(yùn)行。小型農(nóng)田水利工程的所有權(quán)人可以自行或者委托管理單位、管護(hù)人員,負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行管理和維護(hù);工程所有權(quán)暫時(shí)難以界定的,應(yīng)當(dāng)先行落實(shí)工程使用權(quán)和管理權(quán)。涉及公共安全的小型農(nóng)田水利工程要明確安全責(zé)任主體,落實(shí)工程安全責(zé)任。

3.3 落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi),建立穩(wěn)定可靠和使用高效的工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

多渠道落實(shí)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)。一是按照小型水利工程管護(hù)規(guī)模和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)積極爭(zhēng)取省、市、區(qū)水利工程管護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);二是鎮(zhèn)財(cái)政需根據(jù)自身小型水利工程管護(hù)規(guī)模,每年安排適當(dāng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算,并列入后期管護(hù)考核。積極研究制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各方面力量,支持小型水利工程管護(hù)。三是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn),鼓勵(lì)水利專業(yè)的大學(xué)生扎根到農(nóng)村,引導(dǎo)和組織農(nóng)民群眾參與小型水利工程管護(hù)。

由于水利工程點(diǎn)多、面廣、分散的特點(diǎn),管理難度較大。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理面臨諸多困難和矛盾,需要探索適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理體制,創(chuàng)新管理模式,確保充分發(fā)揮工程效益。

[1] 蔡朝陽(yáng).如何做好水利工程管理工作[J].廣東水利水電,2012(4):85-86.

[2] 修美多.小議如何做好水利工程管理工作[J].中國(guó)科技博覽,2010(10):38.

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