寧波舟山港一體化的資源整合
李雪
(浙江海洋學(xué)院,浙江舟山316021)
摘要:依照浙江政府提出的“發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),建設(shè)港航強(qiáng)省”戰(zhàn)略,浙江省正在對(duì)寧波舟山港口的資源進(jìn)行整合,不少港口通過(guò)資源整合獲得了明顯效果。如何借鑒國(guó)內(nèi)港口資源整合的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和措施,學(xué)習(xí)省外港口發(fā)展的先進(jìn)政策,運(yùn)用到寧波-舟山港一體化、建設(shè)港航強(qiáng)省中值得深入研究。本文在分析當(dāng)前寧波舟山港一體化所面臨的困局的基礎(chǔ)上,研究提出寧波舟山港一體化的資源整合模式及相應(yīng)的整合政策思考。
關(guān)鍵詞:資源整合;寧波-舟山港一體化;整合模式;整合政策
(一)港口資源整合內(nèi)涵
資源整合是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重要手段之一,也是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的主要工作。整合就是要優(yōu)化資源配置,使資源得到有效的利用,達(dá)到整體的最優(yōu)狀態(tài)。
港口資源整合大致包括物流的資源整合、客戶的資源整合、能力的資源整合、信息的資源整合四個(gè)方面,但無(wú)論是哪一種資源整合,最終目的都是相同的,都是使港口資源得到充分合理利用,使利益達(dá)到最大化,取得1+1大于2的效果。
(二)港口資源界定
港口資源整合就是優(yōu)化資源配置。首先,使得港口之間優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充,使港口的功能得到利用和擴(kuò)展,可以提供更好的服務(wù),同時(shí),也是為了避免港口之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),也盡可能避免導(dǎo)致深水岸線資源的浪費(fèi),有利于實(shí)現(xiàn)港口可持續(xù)發(fā)展。

表1:港口資源整合主要內(nèi)容、整合手段和整合目標(biāo)
(一)優(yōu)勢(shì)分析
首先,岸線和港口資源豐富,港口基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。寧波舟山港是我國(guó)港口資源最優(yōu)秀和最豐富的地區(qū),特別是舟山山群島轄有1390個(gè)島嶼,自然岸線2444公里。港口岸線儲(chǔ)量豐富,資源條件較好,開(kāi)發(fā)潛力較大。外海群島海岸屬于穩(wěn)定型和侵蝕型海岸,島嶼背風(fēng)面具有建港條件良好的岸線。其次,腹地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),大宗商品物流增長(zhǎng)空間較大。中國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快,最具有活力的浙江省作為寧波-舟山港直接腹地以及長(zhǎng)江三角洲沿線省市作為間接腹地。最后,吞吐量不斷增加。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,寧波-舟山港口貨物吞吐量在2012年首次超越上海港,達(dá)到7.44億萬(wàn)噸,貨物吞吐量成為全球第一。2013年,寧波-舟山港吞吐量超過(guò)8億萬(wàn)噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第二名,坐穩(wěn)全球第一的座椅。

表2:2013年全球港口貨物吞吐量排行榜
(二)弊端分析
首先是港口管理方面。寧波-舟山港口缺乏大型的泊位,大型設(shè)施結(jié)構(gòu)也存在不合理的現(xiàn)象;而且,在人力資源方面,人才不足、缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力;此外,寧波舟山港口的服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)意識(shí)較差、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;港口功能也需要進(jìn)一步提高;信息共享水平離國(guó)際港口如新加坡港還有很大差距。其次,政府支持方面。寧波港和舟山港一體化進(jìn)程依舊路漫漫,目前為止無(wú)法做到統(tǒng)一管理,一體化進(jìn)程緩慢。
(三)機(jī)會(huì)分析
首先,政策機(jī)會(huì)。作為浙江港口群的黃金組合:浙江省提出的“發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),建設(shè)港航強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署,我省正在進(jìn)行對(duì)寧波舟山港口資源整合,其次,市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國(guó)的海岸線,缺乏大型樞紐港,為了提高海洋運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,中國(guó)需要形成一個(gè)合理的航運(yùn)和港口分工體系,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)沿海海運(yùn)業(yè)以廈門港為界劃分為兩大海運(yùn)區(qū)域,廈門港以南的港口海運(yùn)由廣州海運(yùn)局管理,集裝箱等貨物在香港中轉(zhuǎn);廈門港以北的港口海運(yùn)由上海海運(yùn)局管理,而何處中轉(zhuǎn)則成為問(wèn)題綜合分析寧波舟山港大型港口的自然條件及其開(kāi)發(fā)利用的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),將寧波舟山港上海港作為中轉(zhuǎn)樞紐港是適宜的。
(四)威脅分析
首先是政策威脅。目前寧波港和舟山港的港口建設(shè)與管理權(quán)限還沒(méi)有統(tǒng)一,還是進(jìn)行各自的管理。所以推進(jìn)資源整合的進(jìn)程變得十分緩慢和艱巨。其次是其他國(guó)內(nèi)的威脅。目前,國(guó)內(nèi)各大港口也紛紛進(jìn)行資源整合,并取得顯著成效,這對(duì)寧波舟山港產(chǎn)生了巨大的威脅。特別是同上海洋山港的競(jìng)爭(zhēng),寧波-舟山港與上海洋山港同處一個(gè)港口群,港口的地理、區(qū)位基本相同,兩港口距離較近,共同腹地較為明顯,且陸上運(yùn)輸條件也基本相同,貨源方面、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、深水資源方面競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
(一)面臨困局
首先,現(xiàn)有的資源整合多是在地方政府行政干預(yù)下進(jìn)行的,如果地方政府只看到了整合港口,可能會(huì)提升總貨物吞吐量,卻忽視了港口之間是否具有協(xié)作互助之功能,能否實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共用,以及能否達(dá)到提升總體競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
其次,目前港口間信息一體化建設(shè)嚴(yán)重滯后,港口與港口間還不能實(shí)現(xiàn)港航信息共享,區(qū)域內(nèi)港口的信息一體化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
最后,寧波舟山港口在人才、管理、服務(wù)業(yè)等軟環(huán)境方面還存在著許多不足或制約因素。又由于行政區(qū)劃不同的原因,造成貨物的通關(guān)程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣,不利于形成高效、便捷的通關(guān)網(wǎng)絡(luò)。
(二)解決思路
目前,國(guó)內(nèi)外不少港口在資源整合中都取得了顯著的成效,首先可以借鑒國(guó)內(nèi)外資源整合成功的港口的方法,借鑒到寧波舟山港口資源整合中來(lái),同時(shí)結(jié)合港口自身的特點(diǎn),提出更適合自己發(fā)展的資源整合模式。
對(duì)寧波舟山港進(jìn)行資源整合,就要利用寧波舟山港口的深水優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展大規(guī)模、集約化的集裝箱深水港區(qū)和臨港工業(yè)區(qū),積極參與上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè),形成長(zhǎng)江流域地區(qū)運(yùn)輸?shù)暮_M(jìn)江中轉(zhuǎn)體系、現(xiàn)代化的臨港工業(yè)基地和物流基地。
(三)解決對(duì)策
第一,政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理。由于港口之間存在著利益的糾葛和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),資源整合很難進(jìn)行,需要政府盡力配合。成立特定的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)港口的規(guī)劃和管理,并對(duì)港口建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理提供可行的建議,同時(shí)對(duì)港口實(shí)行政策優(yōu)惠,并監(jiān)督執(zhí)行。制止港口競(jìng)爭(zhēng)中的不正確行為。當(dāng)然,政府的行政干預(yù)下進(jìn)行的資源整合必須從實(shí)際出發(fā),不準(zhǔn)許隨意整合,要多方面進(jìn)行考慮,港口間是否達(dá)到資源共享、功能互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短等,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的期望效果。
第二,實(shí)施優(yōu)惠政策,調(diào)動(dòng)資源整合的積極性。在寧波舟山港口整合階段,一切處于摸索階段,政府應(yīng)提供大量的幫助,對(duì)資源整合提供動(dòng)力。政府可以從幾個(gè)方面優(yōu)惠政策:一是在寧波舟山港口一體化最初階段,港口的稅收應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)減免,這樣可以吸引大量的貨源;二是土地優(yōu)惠政策,對(duì)港口物流園區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)的用地建設(shè)給予大量的支持;三是對(duì)于一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)如連接端口的道路和港口的供水,排水,供電,通信工程,天然氣和其他基本設(shè)施,政府應(yīng)大量投資。
第三,加大科技投入,建設(shè)高效信息系統(tǒng)。在對(duì)寧波舟山港口進(jìn)行資源整合的過(guò)程中,不僅要對(duì)現(xiàn)有的自然資源、物流資源進(jìn)行整合,還要對(duì)信息資源、能力資源進(jìn)行整合。建設(shè)完善的IT系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)高效的信息共享平臺(tái),建立港口信息資源數(shù)據(jù)庫(kù),使得港口之間實(shí)現(xiàn)信息交換與共享。這樣不僅提高了港口的效率同時(shí)也降低了成本。
第四,設(shè)立自由港區(qū)模式,建立自由貿(mào)易園(港)區(qū)。這樣不僅降低了交易成本,而且提供比較寬松的自由發(fā)展貿(mào)易,這樣由貿(mào)易促進(jìn)了開(kāi)放,并吸引外資聚集,推動(dòng)航運(yùn),造船,倉(cāng)庫(kù),飯店,食品的興起,銀行業(yè)的發(fā)展,提高寧波舟山港口經(jīng)濟(jì),推動(dòng)港口物流業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)香港實(shí)行的自由港模式,取得很大成功,推動(dòng)香港實(shí)現(xiàn)從轉(zhuǎn)口貿(mào)易向“加工貿(mào)易”的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然由于不同國(guó)際和地域存在著不同的制度和特殊情況,要從實(shí)際出發(fā),因此不同國(guó)家的自由港中的“自由度”也是不一樣的。
寧波舟山港口作為目前全球吞吐量最大的港口,通過(guò)資源整合加快港口一體化的進(jìn)程,坐穩(wěn)世界第一大港的寶座。
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[8]http://www.baidu.com/.
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)·人文社科版2015年2期