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探究公路工程的項目質量控制與進度管理

2016-01-28 07:41:48譚睿重慶市秀山華信建設工程有限公司
黑龍江交通科技 2015年2期
關鍵詞:公路工程

譚睿(重慶市秀山華信建設工程有限公司)

探究公路工程的項目質量控制與進度管理

譚睿
(重慶市秀山華信建設工程有限公司)

摘要:隨著現代化交通建設的高速發展,公路建設作為社會發展基石取得了重大成就。然而在工程項目實施中,項目質量控制進度管理的方法和體系不夠完善,公路工程時常出現質量問題。系統地分析了質量控制與進度管理項目理論,并闡述了兩者協調發展的重要性。

關鍵詞:公路工程;項目質量控制;進度管理

中圖分類號:U415. 1

文獻標識碼:??: C

文章編號:??:1008-3383(2015)02-0194-01

收稿日期:2014-12-02

作者簡介:譚睿(1983-),男,重慶秀山人,工程師,研究方向:公路和土木工程。

1 公路工程項目質量控制

1.1影響因素

影響公路工程項目質量的因素主要有如下五個方面,嚴格控制這些因素,并降低其影響,是保證公路工程項目質量的關鍵。

(1)人的因素

工程項目施工全過程中,如項目的規劃,勘探,檢查,設計,決策等都是通過人來實現的。人們的文化層次的思想,技術和管理能力以及身體素質和心理素質都直接或間接地影響到工程質量,而且是合理的規劃,正確的決策、完整的規范以及全面的合同都會影響工程項目質量。所以在工程項目質量的影響因素中,人的影響因素尤其重要。

(2)機械因素

施工項目的機械設備是實現施工現代化的基礎,其類型多樣、性能穩定、操作方面等優點都是項目工程質量的保障。

(3)材料因素

施工材料例如成品、半成品、原材料和構配件,它們的質量直接影響到工程質量的好壞,若材料的質量不能滿足要求,工程質量也不可能達標。因此,加強材料的質量控制是提高項目工程質量的保障,是工程得以正常施工的必要條件。

(4)方法因素

方法主要包括施工技術和施工方法,如施工方案及工藝流程、操作技術手段。在工程項目施工過程中,合理的施工方案,先進的施工工藝,正確的施工操作都是工程項目的保證。其中,施工方案的正確定制直接影響到工程項目的三大目標(即質量控制、投資控制和進度控制)的實現;如果施工方案考慮不周全,不僅會影響質量,而且會增加投資、拖延進度。

(5)環境因素

公路工程項目質量的環境影響因素可分為三類:第一類,工程環境,如地質,地貌,氣象,水文,規劃,勘察,設計和施工等;第二類,工程管理環境,如管理措施和制度、質保體系等;第三類,工作環境,如勞動工具等。對于工程項目來說,環境因素變化多端,每個變化都有可能對工程質量有很大影響。

1.2基本原理及體系構建

公路工程項目的實體質量可以分為工序質量、分部工程質量、分項工程質量以及單位工程質量,質量控制應該從控制工序質量做起,在項目全部過程中注重質量控制,保證優質高效地完成工程項目,此過程的質量控制及其影響關系如下圖所示,實線表示必須經過質量控制的活動才能高質量地取得下階段成果,虛線表示前一階段成果可能會間接影響最終的工程質量。

圖1 公路工程項目形成過程中的質量控制影響圖

2 公路工程項目進度管理

2.1進度管理程序

(1)根據施工合同,確定工程項目的總持續時間,和一個明確的開始和完成日期,然后確定目標的施工進度,并進一步確定批的開始及完成日期。

(2)制定施工進度計劃。根據眾多影響因素確定進度計劃。

(3)提出開工申請報告,并按照監理工程師的開工指令進行開工。

(4)實時調度偏差并及時調整施工進度,預測未來的發展現狀。

(5)總結并編寫進度控制的報告。

2.2進度計劃的實施

實施施工進度計劃,應該按照計劃確定的時間和順序進行,把握好各項目施工活動的進度,要做好如下的工作:

(1)簽訂承包合同,簽發項目施工的任務書;

(2)全面實行計劃交底,必須保證全部人員參與到計劃的實施;

(3)做好調度工作;

(4)實時預測干擾因素,并采取預控措施。

3 公路工程項目質量控制與進度管理協調性

3. 1質量控制和進度控制相互作用機理

(1)質量目標、進度目標之間關系

質量目標、進度目標是對立統一的。對立表現為:對于高質量要求的業主,就要投入較多的成本和較多的建設工期,即如果強調質量目標,就必須降低投資和進度的目標;對于高工期目標的業主,要么適當降低相應的質量要求,要么相應提高投資要求。統一面表現為:如果把工程項目的進度計劃制定地可行優質高效,那么可以縮短施工工期,并有可能獲得較好的質量和更低的成本;適當地提高項目的質量標準和功能要求,雖然會增加施工期限,但是能減少維修和返工現象。

(2)質量和進度相互影響關系的分析

綜合分析工期、資源、成本、項目組成、技術復雜性和功能要求等方面,來確定施工工期。圖2是工期和質量的關系表示。

圖2 工期-質量曲線

T*為最佳的工期目標,在保證費用目標最低的前提下,且保證工程的質量目標來確定。圖(a)曲線根據實際經驗得出,是對工期與質量之間關系進行定性地描述,為了便于分析,做出圖如(b)所示。

Tc為臨界工期,Ta和Tb為任意的工期值。當T小于或等于Tc時,施工周期越長,則工程的質量就會越好;當T大于Tc時,時間拖得太長,不僅不會提高質量,甚至還會影響質量。令工期為T*時對應質量為Q*,同理,Ta對應的質量為Qa,Tb對應的質量為Qb,Tc對應的質量為Qc,則,。

根據經驗,得出結論:,即當工期偏離T*值越多,質量提高得就越少;當施工周期達到某臨界值時,延長時間不能提高質量;當施工周期超過某臨界值時,延長時間可導致工程質量下降。

參考文獻:

[1]茅衛東.程項目施工過程質量控制的研究[D].南京理工大學,2003.

[2]林小琴.過程管理在工程施工階段質量控制中的應用[J].福建建筑,2003,(3).

[3]陳烈.公路工程項目管理[M].北京:人民交通出版社,2002.

[4]林峰.淺談公路工程項目管理中的質量控制[J].城市建設理論研究,2012,(4).

[5]劉學琴.公路工程項目質量控制與進度管理研究[D].沈陽:沈陽工業大學,2007.

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