淺談新時期思想政治工作在電力安全生產中的應用

楊萬臣

國網吉林合龍市供電有限公司

淺談新時期思想政治工作在電力安全生產中的應用

楊萬臣

國網吉林合龍市供電有限公司

隨著互聯(lián)網和微信等即時通訊軟件的普及，人們的思想變化和情緒波動受外界影響加劇，“快餐”式信息共享與瀏覽，使我們在收獲信息發(fā)達帶來的快捷便利的同時，也承受諸如員工組織紀律觀念下降、參與評價維權意識提升等困擾。往往一項管理制度剛提出，即已被批得“體無完膚”，導致各級管理人員“投鼠忌器”，有的干脆放任自流還美其名曰“無為而治”。

新時期；思想政治工作；電力安全生產

天下大勢：“順之者昌、逆之者亡”。針對新時期新形勢，各級管理人員必須以人為本，尊重人性、尊重事物發(fā)展規(guī)律，趨利避害采取因應措施，才能消除不利影響。

安全是電力企業(yè)生產經營活動的恒久主題，這其中人的因素至關重要，只有堅持“以人為本，安全至上”理念，根據(jù)形勢變化及時調整工作理念，進行細致入微的思想工作，提高全員安全意識，才能形成“安全為了人人、人人為了安全”的良好局面。

一、暢通員工訴求中心，提供即時心理疏導

從一線員工的實際需求來講，收入有保障，工作有人正確領導和分配任務，工作表現(xiàn)得到公正評價，作業(yè)有安全的環(huán)境、有趁手工具、材料及完備的勞動保護用品，個人及家庭前途有希望，付出的努力被尊重，提出的意見或建議被尊重、認同和采納，學習有榜樣，心中有疑問或個人有困難有人關心和解決等。

工作在生產營銷等各戰(zhàn)線的一線生產員工，即是企業(yè)經營效益的創(chuàng)造者，也是電力高效服務的提供者。在當前國家、社會、和廣大電力客戶對高效精準服務、安全可靠供電等要求大幅提高的情況下，各級一線員工和基層管理人員承受著沉重的精神壓力，各級管理人員更應提高對一線人員的管理和服務意識。當前各單位正在建立員工訴求服務中心，應積極建立與“95598”電力客戶服務熱線類似的訴求渠道，健全服務需求快捷對接、服務訴求規(guī)范反饋、為廣大員工提供即時心理疏導，注重采納員工的合理化建議，真正起到答疑解惑、扶危助困、從善如流，如此才能激發(fā)員工的主人翁意識，責任心和使命感。

二、建立強大的正面輿論宣傳陣地，大力弘揚正能量

在思想多元、信息爆炸的當下，人們對是非曲直的判斷容易混淆，即使是謊言，經過精心設計和包裝，也能輕易使人盲從，進而造成爆炸性輿情事故。縱觀近期國內外數(shù)起安全事故，輿論鋪天蓋地，各級人員手忙腳亂、四處滅火。究其根本，人們對于事故都有求真相、追責任、撒怨氣的本能，而往往不去考慮事發(fā)地的偶然性、規(guī)律性及深層次原因。

究其根本，我們的正面宣傳和典型選樹在應對新形勢新常態(tài)做的還不夠，還沒有形成常態(tài)化、機制化，我們的反面曝光處置還沒有形成威懾力。可喜的是諸如“微傳播”、“微感動”、“電網時評”已開始運轉，但違章整治力度還不夠，當前應該建立健全正面安全典型和負面違章典型案例庫，放大意義和后果，形成違章“不敢違”、“不想違”、“不能違”的機制。

三、科學化員工隊伍建設，形成正確選人、用人、培養(yǎng)人機制

嚴把員工隊伍入口關，從新員工入企開始，職業(yè)安全素養(yǎng)和安全意識教育“如影隨形”。科學設計各崗位工種職業(yè)準入技能標準與安全規(guī)范掌握標準，設定人才選拔資格與業(yè)績硬性規(guī)定，加強管理和考核，暢通技能、技術、管理三支人才隊伍選拔培養(yǎng)機制，把安全作為一項關鍵職業(yè)素養(yǎng)成為選人用人的基礎門檻。

（一）安全生產中的思想政治工作要有感染性。形成安全氛圍是思想政治工作的一種重要形式，安全氛圍營造得好就能夠感染人、鼓舞人、約束人，就可以直接影響站段的日常安全管理工作和職工的安全行為。要充分利用思想政治工作渲染安全氛圍這種手段，發(fā)揮思想政治工作的宣傳優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，營造一種“人人保安全”的良好氛圍，打造出一個安全生產的良好局面。

（二）安全生產中的思想政治工作要有針對性。在站段所處不同位置的人，其思維、言論、活動范圍也呈現(xiàn)出多樣化和復雜狀況，對于不同的事或同種現(xiàn)象，會有不同的認識，產生不同的思想。所以，安全生產中的思想政治工作要有針對性。對于站段安全管理層的安全教育，要突出安全生產責任的教育，強化他們的安全責任意識；對于站段和車間的一般安全管理人員的教育，應使之能夠在生產活動中發(fā)揮安全生產管理的組織、檢查和考核作用；對于從事現(xiàn)場行車作業(yè)和從事特殊作業(yè)人員的教育，應抓住作業(yè)特點和可能引發(fā)的危險種類及狀態(tài)開展相關教育，提高其專業(yè)知識和操作技能。

（三）安全生產中的思想政治工作要有超前性。要經常正確地分析職工的思想動態(tài)，增強思想工作的預見性。要牢固樹立以預防為主的安全思想，采取現(xiàn)代的安全管理技術，變事后處理為預先分析，變事故管理為隱患管理，變被動管理為主動管理，做到“防患于未然”。

（四）安全生產中的思想政治工作要有創(chuàng)新性。要用“安全就是效益”和“以人為本”的理念來抓安全工作，要充分考慮職工的接受程度和安全思想教育的效果，達到形式和內容的統(tǒng)一，用熱情的宣傳教育激勵職工，用深情的關懷保護職工，用柔情的舉措規(guī)范職工，用絕情的管理愛護職工，使安全思想教育切實能夠讓職工受到心靈上的啟迪和思想上的升華，增強自我安全意識和提高安全素質的自覺性。只有通過深入細致的思想政治工作，才能啟發(fā)職工的安全覺悟，引導職工安全行為，才能不斷打造出企業(yè)的安全文化，促進安全生產各項目標的順利實現(xiàn)。

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楊萬臣（1975-），男，國網吉林合龍市供電有限公司。