中鼎牧業：掛牌新三板 五年大整合

中鼎牧業：掛牌新三板 五年大整合

2016剛開年，國內奶業就迎來了好消息。1月12日，國內最大的創新型牧業聯合體中鼎牧業在北京舉辦掛牌儀式，正式登陸新三板。這一利好消息如一縷暖陽，沖破了奶業嚴冬持續低迷的霧霾。

“越是行業困難，越要勇于承擔。”中鼎牧業總裁孫國強說，通過新三板這個開放、分享的平臺，中鼎的“朋友圈”會越來越大，將持續加大“存量整合”的力度，預計到2020年，中鼎將整合牧場一千座，覆蓋奶牛五十萬頭，推動奶業整體的轉型升級和優質發展。

一、“中鼎朋友圈”：傳統奶業的商業模式創新

成立于2013年的中鼎牧業，為何能在短短的2年時間內，先后贏得鼎暉投資等知名機構的青睞，順利登入新三板？

答案是商業模式。

和傳統的養殖企業不同，中鼎牧業不是新建牧場養牛賣奶，而是開展“存量整合”，針對現有的牧場輸出技術和管理，優化配置資源。上至原料采購、奶牛養殖，下至原奶銷售、經營管理，中鼎通過“全程托管”的創新方式，鋪設產業鏈整合平臺，搭建利益共享的“奶業朋友圈”。

截至目前，中鼎的“朋友圈”里已經整合牧場140多座，奶牛存欄突破10萬頭，成為國內最大的創新型牧業聯合體，被業內廣泛稱為“牧業希爾頓”和“中國恒天然”。

在掛牌儀式上，中鼎邀請了來自產業鏈各重點環節的代表，包括托管牧場的牧場主、提供原輔飼料的供應商、乳品加工企業、行業協會和監管部門的代表一起完成儀式。中鼎的努力，“就是要讓他們站到臺上，讓奶業產業鏈上每一個堅持夢想的人取得成功”。

二、“大海養鯨魚”：“存量整合”是責任也是機會

中鼎牧業“全程托管”的對象，是正在飽受產業升級陣痛和國際競爭重壓的數千家中小牧場和六百萬頭泌乳牛。

數據顯示，目前我國奶牛總存欄量的70%，處在千頭以下的中小牧場和養殖小區。這些中小牧場，普遍存在單產低、效益低、養殖水平低和成本高、風險高、管理難度高的“三低”“三高”問題，他們是制約中國奶業發展的集體短板，轉型升級迫在眉睫。

“中鼎牧業是當前奶業發展中一個難得的亮點。”中國奶業協會會長高鴻賓指出，2016年是十三五規劃的開局之年，要大力推進奶業現代化，調優、調高、調精，確保“舌尖上的優質”。中鼎將原本低質低效的中小牧場改造為高產奶量、高原奶品質、高養殖效益的現代化牧場，引領奶業優質升級的行業趨勢，值得廣泛借鑒和推廣。

通過中鼎的托管，牧場的奶牛單產和原奶品質均有明顯提升。2013年，中鼎托管牧場平均每頭泌乳牛產奶量約為7.3噸，到2014年，這一數值提升為8.6噸，增長17.8%，2015年則達到8.8噸，原奶各項主要指標都達到歐盟標準。

“只有在大海里才能養出鯨魚，”鼎暉投資董事總經理王振宇在掛牌儀式上指出，中小牧場是中國奶業的主體，是“中鼎這條未來巨鯨遨游成長的廣闊藍海”。作為中鼎牧業的投資方和戰略伙伴，鼎暉高度看好中鼎模式的發展，不僅將長期持有，還將在資金之外，為中鼎的發展注入持續的資源支持。

三、新模式新天地：用“六大平臺”帶大家“一起養好牛”

中鼎牧業不僅是贏在模式，更是贏在人才。規模的擴張，對中鼎的模式完善和人才儲備，也提出了更高的要求。在掛牌儀式上，孫國強提出了中鼎今后五年的發展目標，特別指出要在牧場托管的基礎模式上，加大技術、管理和資源輸出的力度，“帶著大家一起養好牛”。

據介紹，中鼎下一步工作的核心，是進一步提升和完善競爭力，打造好“六大平臺”：即乳業上游的合作平臺、奶業技術的研發平臺、中小牧場的信息化平臺、畜牧人才的培養平臺、牧業供應鏈的管理平臺和現代化農業的集合平臺。中鼎要通過這六大平臺，實質上成為中小牧場轉型升級的最佳整合平臺，成為符合國情、領先國際的現代化農牧業管理公司。

中鼎認為，要繼續加大“存量整合”力度，這是中鼎的責任；中國人均飲奶不到國際水平的三分之一，中國人要喝優質牛奶的消費升級不可逆轉，這是中鼎能夠提升的空間和實現提升的動力。中鼎能夠讓奶業產業鏈上的每一個人，從企業的發展中獲得不斷提升的安全感、獲得感、成就感和自豪感。

“我們的責任和機會高度重合，這是中鼎的幸運。”孫國強說。