簡析企業知識產權管理體系及其保障

劉沫彤

（100000 北京神州泰岳智能數據技術有限公司 北京）

簡析企業知識產權管理體系及其保障

劉沫彤

（100000 北京神州泰岳智能數據技術有限公司 北京）

對于一個企業來說，管理體系的建設將是企業發展和生存的重要保障。企業的知識產權管理有著一定的系統性，完善企業知識產權管理系統對于現代企業的發展具有重要意義。本文主要對企業知識產權管理體系及其保障進行了分析，希望為企業的產權管理提供有益的保障。

企業；知識產權；管理體系

企業的知識產權管理需要有一個相對復雜的系統，這個系統是建立在產權管理各個要素的合理配置基礎之上的。只有保證了管理工作的體系完整性，才能更好的促使知識產權得到進一步的保障。在進行實際的工作開展過程中一定要把握好重點，做好知識產權體系的保障。下面將對企業知識產權管理體系及其保障進行詳細的分析和討論。

一、企業知識產權管理體系中存在的問題

（一）產權重視度不足

我國現階段很多的企業都已經對知識產權管理有了基礎性的認識，但卻對這樣工作的開展不夠重視。在我國的企業當中，知識產權的管理工作基本上都是由其他的管理部門進行兼職處理。而這項工作當中卻因為有著一定的復雜性和困難性，因此，工作人員很難抽出更多的時間來進行相應得分管理崗工作。此外，部分管理人員對于知識產權并沒有足夠的重視和認識，不僅缺少相應的理論知識支持，同時也缺少相應的管理維護經驗。在這樣的環境下企業的知識產權維護工作開展將會受到嚴重的限制，當出現知識產權問題的時候企業無法正確的通過相應的知識來維護自身的根本利益。

（二）管理體制不健全

在我國的很多企業當中，并沒有針對知識產權進行相應的管理部門建立，因此在長時間的工作中會出現各種各樣的問題。首先，技術部門對于知識產權管理的兼任現象，這種現象對于企業開始在技術工作中進行知識產權的管理工作來戰，雖然在這項工作上能做到有較高的意識，但卻會因為對知識產權流程的不熟悉而刀子出現申報過程出現問題，從而措施良機［1］。其次，很多企業會以法律部門進行知識產權管理兼任。對于法律工作人員來說雖然在法律知識上有著相應的認識，但事實上卻因為對專業性的缺失會導致法律部門缺少創新性，從而導致申報出現無效性等問題。

（三）產權保密制度不完善

在現代化市場經濟體制下，各行各業之間都有著十分強烈的競爭，并且高能力、高素質的員工也有著更高的選擇權利，企業對于人才的渴望和需求越來越高。員工與企業之間的發展有著重要的聯系，同時二者之間存在著雙向的選擇性，因此企業人才流動性比較強。而一些企業由于缺少知識產權的保密意識，因此沒有做好員工的保密意識培養，從而導致出現產權流泄露問題。

（四）獎懲措施不完善

我國很多的企業都沒有建立起對員工的獎懲機制，沒有形成相應的責任追究制度。缺少獎勵制度會導致員工的積極性有所喪失，同時也會造成人員的創造性和責任心下降，從而導致出現產權泄露的問題。這不僅會給企業的知識產權管理帶來麻煩，同時為也將導致企業的競爭力有所下降。

二、企業知識產權管理體系保障措施

（一）明確知識產權管理機構

要想促使企業的核心技術和知識得到有效的保障，那么首先要做到的就是充分的發揮出知識產權制度作用。因此在企業內部應當積極設立起相應的知識產權管理機構，并且要由企業的直接領導人來負責管理［2］。同時要根據企業的實際情況和規模等來設立相應的技術小組和法律小組，促使知識產權管理工作能得到全面性的管理，充分的發揮出每一個小組的專業能力和優勢。知識產權管理部門對于企業來說是十分重要的，與企業中的生產、銷售和財務部門之間都是相一致的，因此企業一定要對知識產權管理工作加以重視，這樣才能促使企業的知識產權管理體系得到有效的建設，為企業的發展提供有效的幫助。

（二）重視人才培養

企業的人才培養對于企業的未來發展是十分重要的，在企業知識產權管理中一定要建立起人才培養的意識。首先，企業管理者應當認識到知識產權管理和維護的意義，要聘請專業的人士來向企業內部管理者講授相應的知識產權重要性［3］。其次，應當不斷的提升企業內部員工，尤其是技術人員的知識產權保護意識，要通過定期的培訓和宣講的形式來促使全體員工都能加強產權保護意識，重視起企業的知識文化基礎。知識產權管理部門的性質將直接的影響到工作開展的有效性。因此，作為知識產權管理部門不僅應該懂得相應的技術知識，同時也要有相應的法律意識和知識產權的維護經驗，這樣才能促使工作的開展真正的產生作用。

（三）做好知識產權保密制度的法律維護

企業的知識產權保密工作的開展一定要從員工入手，例如一般員工在進行勞動合同的簽署中要明確的規定相應的保密義務和責任，對于一些技術性人員更要做好嚴格的保密協議，并建立起違約懲處機制，保證技術人員能在知識產權上做充足的保障，避免由于技術人員所造成的產權泄露問題發生。此外，應當通過技術人員入股等形式來提升技術人員對企業的歸屬感，讓技術人員能安心的進行研發，同時也能獲得相應的報酬［4］。

（四）建立獎懲機制

對企業來說，不及要在勞動法和知識產權規定下進行相應的報酬支付以及對技術人員的要求。同時也需要通過有效的獎懲機制來對企業員工進行規范和鼓勵。也就是說通過法律意外的協調方式來促使企業的知識產權得到進一步的維護和保障。在企業的獎懲機制當中要對一些對企業做出充分貢獻的人進行及時的獎勵，而對于一些出現知識產權泄露的人員則要嚴加處理。只有加大懲罰的力度才能真正的讓員工對此引起重視，從而在工作中更加積極主動的進行知識產權維護。

三、結語

一個企業的知識產權管理工作是十分復雜的，當中不僅涉及到了內部知識產權，同時也涉及到企業的外部知識產權管理內容。因此需要企業不斷的加強管理工作，從多個方面來建立起相應的管理措施，從而促使企業的知識產權能得到有效的保障。

［1］重慶市人民政府關于新形勢下加快知識產權強市建設的實施意見［J］.重慶市人民政府公報，2016，（12）：45—50.

［2］張堂慶，陳宗勇.中小型企業知識產權管理體系的構建與完善［J］.中小企業管理與科技（下旬刊），2014，（02）：62—65.

［3］夏志清，唐美君，文靜.深圳三升高科知識產權管理體系的構建與創新［J］.現代顯示，2012，（08）：65—69.

［4］鐘師鵬.構建企業知識產權管理體系的思考［J］.科技廣場，2015，（08）：47—52.