講好“六堂黨課” 助推中心工作

□ 王 超

講好“六堂黨課” 助推中心工作

□ 王 超

齊魯石化公司黨委認(rèn)真落實山東省委和中石化集團公司黨組部署要求，從嚴(yán)從實抓好“兩學(xué)一做”，突出講好“六堂黨課”，傳播信仰之火，筑牢理想之根，解除認(rèn)知之惑，提振干事之神，為企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級打下了堅實基礎(chǔ)。

一是講黨性。把“加強黨性教育、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”作為黨課的首要內(nèi)容，圍繞“黨章黨規(guī)學(xué)哪些”“系列講話學(xué)什么”“合格黨員怎么做”，教育引導(dǎo)廣大黨員，強化對黨章黨規(guī)的理解，深刻領(lǐng)悟系列講話的內(nèi)涵，把握好新形勢下黨員的職責(zé)使命，進一步增強“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”“不忘初心，繼續(xù)前進”的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。

二是講安全。針對石化行業(yè)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合全員崗位培訓(xùn)練兵，大力宣講國家和山東省關(guān)于安全清潔生產(chǎn)的政策和制度，宣講“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的具體要求，解讀石油石化行業(yè)發(fā)生的安全事故案例，著力增強全員安全意識，打造“我的崗位我負(fù)責(zé)”的責(zé)任文化，使安全監(jiān)督管理工作全面嚴(yán)起來、實起來、硬起來。

三是講效益。大力宣講公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提指標(biāo)、降成本、減費用、快周轉(zhuǎn)、控庫存”的經(jīng)營思路和公司“四大增效”“五大措施”“六大攻關(guān)”，千方百計挖掘潛力，多創(chuàng)效益，做出更大貢獻。堅持全覆蓋宣講、多層面解讀、大討論、針對性引導(dǎo)“四位一體”的思想引導(dǎo)模式，組建“百人形勢任務(wù)宣講團”，深入基層宣講形勢任務(wù)，全公司形成了“人人思效益，全員創(chuàng)效益”的濃厚氛圍。

四是講改革。在推進“專業(yè)化、市場化、社會化”改革過程中，注重頂層設(shè)計、總體規(guī)劃，講清楚中央和山東省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的政策和要求，講清楚企業(yè)現(xiàn)狀、定位和近幾年改革取得的成效，講清楚公司深化改革的指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)和路線圖，把黨員干部和員工群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級部署和公司要求上來，凝聚了改革共識，激發(fā)了改革動力，確保了改革有序推進、蹄疾步穩(wěn)。

五是講創(chuàng)新。一方面，認(rèn)真解讀科技創(chuàng)新精神，把推進科技體制機制改革，抓好各項措施落地，激發(fā)創(chuàng)新活力和積極性，加快把科技成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，作為黨課重點內(nèi)容，進一步增強黨員干部推動創(chuàng)新驅(qū)動的責(zé)任感和使命感；另一方面，大力宣講齊魯石化在科技創(chuàng)新方面取得的成效和成果，進一步增強廣大科技工作人員的榮譽感和自信心。

六是講發(fā)展。大力宣講新發(fā)展理念和山東省“兩區(qū)一圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以及公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，特別是“兩條腿”走路謀發(fā)展、“加減法”并舉促升級、“好資產(chǎn)”實現(xiàn)好回報、“新標(biāo)準(zhǔn)”化為新機遇，進一步增強廣大黨員干部和職工群眾做強做優(yōu)做大齊魯石化的信心和決心。

通過不斷創(chuàng)新方法載體，改進方式方法，增強了黨課實效：講好大黨課，通過黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)、報告會、培訓(xùn)班等多種形式，為全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員進行專題輔導(dǎo)；開展大討論，堅持以支部為單位，組織黨員對照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，聚焦突出問題，深入開展“合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”和“不合格黨員具體表現(xiàn)”大討論；推廣微黨課，堅持以黨小組為單位，以黨員自主選題和支部把關(guān)相結(jié)合，注重回答黨員和群眾普遍關(guān)注的焦點和疑惑，廣泛開展“五分鐘”“十分鐘”微黨課，提高黨員的參與率和實效性。

（作者單位：齊魯石化公司黨委組織部）