鐘紹軍
互生提供的不僅僅是一種創新的商業模式,更是一種創新的經濟轉型和社會問題整合解決方案。
何開秀,互生經濟理論創始人、《互生經濟學》著作人、北京互生經濟學研究院院長、深圳市互生科技有限公司董事長。她長期致力于社會主義市場經濟條件下企業、消費者、消費資本理論和循環經濟模式的研究,歷經30余年的潛心努力,一種能使企業實現持續盈利、消費者實現消費增值,并且通過消費者消費可自主輕松解決生存、養老和醫療保障等問題的互利循環經濟機制——互生經濟模式應勢而生。
互生提供的不僅僅是一種創新的商業模式,更是一種創新的經濟轉型和社會問題整合解決方案,催生出了一種惠澤全民的民生保障新機制,而更重要的是,在這種機制下,國家和消費者都不用掏一分錢,企業也沒有增加額外負擔。
自互生模式正式啟動運營以來,在不到三個月的時間里,互生系統平臺連獲多項殊榮:“信用中國·2015年度最佳民生示范企業”、“中國最具影響力民族品牌(重點推廣單位)”、“中國消費積分卡市場消費者喜愛品牌”、“中國經濟新領軍企業”等;互生科技董事長何開秀也榮膺“信用中國·推動產業經濟發展十大改革新聞人物”和“中國經濟十大新聞人物”等殊榮,引起中國經濟理論和學術界、企業家矚目及社會媒體的廣泛關注。
小卡用處大
俗話說“栽好梧桐樹,引得鳳凰來”,互生緣何引得企業和消費者的青睞?它究竟能給消費者帶來多大的好處?
對此,北京互生經濟學研究院院長何開秀一語破的:“其實這一切的奧妙,就在于一張互生卡。互生系統的核心價值就是用一卡通用積分幫助企業鎖定消費者,建立商務流通利益共同體,用互生網絡系統將消費積分進行復合應用,給企業帶來新的盈利點,給消費者帶來消費增值,最終實現企業和消費者的永續收益保障。消費者通過使用互生卡把在商家消費時企業給出的讓利,以積分的方式進行匯集,通過正常消費的積分積累,就能夠解決生存、養老、免費醫療補貼和意外的保障。”
“不僅如此,積分積累到一定程度就可獲得互生系統平臺贈送的福利。消費者還可以將匯集到的積分拿來投資,實現年年保本分紅,且終身有效,消費者消費越多,積分就越多,投資分紅也就越多。這樣就可大大提高消費信心,實現消費者想消費、敢消費、有錢消費,從而拉動內需,做大市場,并讓企業生意好做,形成互利良性循環。而自始至終國家都不用掏一分錢,企業也沒有增加負擔。這樣,一種新型的社會保障機制——互生經濟形態就自然形成了。”何開秀如是說。
值得一提的是,目前市場上的積分消費卡都無法形成消費資本。而互生卡一律由使用互生托管系統的企業免費發放給消費者,積分可以直接兌換成現金,一個積分可以兌換一元人民幣,未來可以實現全國、全球跨區域、跨行業通用,不受國界、地域、行業和貨幣匯率影響,這也是目前國內其他積分卡無法做到的。
自主循環養老
互生經濟學理論認為,企業是國家經濟的支柱,民生保障建立在互利循環的良性經濟鏈之上,以發揮企業的市場主體功能作用為主,以政府的行政調節手段為輔,建立起消費者自主,企業、消費者、市場三方資源互利循環的保障機制,才是根本出路。而在目前以行政手段為主的社會保障體制之下,對于大多數消費能力有限的老百姓來說,很難實現自主保障。
互生通過企業的商業模式來建立消費者自主的養老保障。其基本原理是:通過消費積分的含權持股來實現消費者的持續盈利,消費者的這種積分股權不能上市、不能轉讓、不能繼承,只能自己消費,從而保證每一位消費者都有一份基本保障,多有多保,少有少得,不足于基本保障的,再由政府支持托底,這樣,就實現了政府、企業、消費者個人三方齊心協力,消費者自主的永續保障。
作為一門新興的經濟理論,互生系統通過對企業、消費者、市場三方資源的格式化整合,匯集成一股消費資本力量,再通過消費資本的延伸應用即積分復合應用,對消費權益進行再分配,使企業、消費者、第三方均成為受益者,而消費者是最大的獲利方。在互生積分收益模式中,消費者占據了積分收益的50%,是最大的受益者;企業積分收益占10%;6%為國家稅收;互生自身只收取少量的運維成本費,經營產生的大部分收益用于建立互生慈善救助基金、社會應急儲備基金、消費者意外保障基金、社會安全保障(見義勇為)基金等,為國家做貢獻。
互生的實施,將實現個人利益、公眾利益、企業利益和全面互利循環、縮小貧富差距、促進社會和諧發展,形成在一個運營主體下的公共所有制經濟體制,是社會主義公有制經濟的一種表現形式。
互生系統的誕生,不僅打破了買賣不相容,還實現了買方、賣方和國家等多方互利,更為國家探索建立經濟新常態、構建和完善社會保障新機制提供了社會問題解決方案和新思路。
專家認為,“互生模式的魔力在于對消費權益的再分配,構建了一個互利循環的消費者自主的保障機制,消費者的生存養老、醫療、就業、教育等問題一攬子得到解決,而且國家不用為消費者買單,還可以增加稅收,企業沒有增加負擔,消費者得到永續保障,這是政府行政手段難以做到的”。