藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制的比較和探析

闞京田

（山東藝術(shù)學(xué)院,濟(jì)南 250014）

藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制的比較和探析

闞京田

（山東藝術(shù)學(xué)院,濟(jì)南 250014）

藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)室經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，已取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，無(wú)論是經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人員和實(shí)驗(yàn)室的面積，都達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)需要從外延建設(shè)全面深化到內(nèi)涵建設(shè)層面，這是實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的客觀需要，也是推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必由之路。本文主要從實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制這一點(diǎn)入手，分析藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)室目前使用的幾種管理體制，探討其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，各藝術(shù)院校可根據(jù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的不同特點(diǎn)和不同階段，選擇適合自己的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制。

藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制;特點(diǎn);優(yōu)缺點(diǎn)

0 引言

近年來(lái)，隨著國(guó)家政策的重視和資金的不斷投入，藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心不斷增多，實(shí)驗(yàn)室發(fā)展迅速，實(shí)驗(yàn)教學(xué)成果日益突出，成效顯著，在數(shù)量和質(zhì)量方面都比以前增強(qiáng)了，經(jīng)費(fèi)、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室用房面積都煥然一新了，已經(jīng)需要從外延建設(shè)深化到內(nèi)涵建設(shè)的層面。內(nèi)涵建設(shè)包括軟硬件建設(shè)，本文只探討其中的實(shí)驗(yàn)室管理體制，重點(diǎn)從藝術(shù)院校正在實(shí)行的兩種管理體制分析，找出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，給藝術(shù)院校決策者提供參考，因?yàn)檫x擇合適的實(shí)驗(yàn)室管理體制，能有效提高教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)方案的改革和藝術(shù)院校綜合改革能起到很大的推進(jìn)作用。

考察國(guó)內(nèi)藝術(shù)院校和獨(dú)立設(shè)置藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的綜合院校，發(fā)現(xiàn)由于藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，千差萬(wàn)別，有其自身的特點(diǎn)，沒(méi)有統(tǒng)一的管理模式。。這兩種實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制各有其優(yōu)缺點(diǎn)，不能一概而論，也無(wú)法明確哪一種管理體制更優(yōu)越和更先進(jìn)，所以需要綜合分析這兩種實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制。具體而言，主要有兩種管理模式：一是校直管理模式（一級(jí)管理模式），由學(xué)校統(tǒng)一管理；二是校院兩級(jí)管理模式，以各教學(xué)單位自主管理為主，學(xué)校負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

1 首先，比較分析這兩種實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制的特點(diǎn)

一級(jí)管理模式首先領(lǐng)導(dǎo)班子齊全，具有統(tǒng)一的管理體制和統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，能有效避免推諉扯皮現(xiàn)象，整個(gè)高校實(shí)驗(yàn)課程統(tǒng)一規(guī)劃，從教學(xué)計(jì)劃制定到有效執(zhí)行，中間環(huán)節(jié)少，效率高。能夠最大程度的做到資源共享，充分利用設(shè)備，提高設(shè)備利用率；并且能夠把全校實(shí)驗(yàn)室集中管理，占用房間少，而且把有限的資金統(tǒng)籌使用。因?yàn)樗囆g(shù)院校有其自身的應(yīng)用性學(xué)科特點(diǎn)，在培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)審美和修養(yǎng)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在于應(yīng)用性，講究學(xué)以致用。而且藝術(shù)院校集中了藝術(shù)各類(lèi)學(xué)科，氛圍濃厚，這樣校直管理模式能夠形成專(zhuān)業(yè)交叉，培養(yǎng)多學(xué)科復(fù)合型人才，還能夠集中培養(yǎng)一批專(zhuān)職的實(shí)驗(yàn)技師隊(duì)伍，利于人員穩(wěn)定，利于學(xué)校對(duì)人、財(cái)、物和資源的統(tǒng)一管理和使用。

二級(jí)管理模式，高校與二級(jí)學(xué)院共同分管實(shí)驗(yàn)室，以二級(jí)學(xué)院管理為主，有船小好調(diào)頭的特點(diǎn),共同分擔(dān)責(zé)任和權(quán)利。二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室，能夠鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)教師開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課，能夠利用條件讓年輕教師或新引進(jìn)教師去實(shí)驗(yàn)室開(kāi)課鍛煉，培養(yǎng)教師和學(xué)生的動(dòng)手能力，也可以讓教師在專(zhuān)業(yè)教室和實(shí)驗(yàn)室之間自由轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐的結(jié)合。

2 第二，比較分析這兩種管理體制的優(yōu)點(diǎn)

首先，校直管理模式，管理機(jī)構(gòu)完善，高度集中，管理能夠一步到位。由學(xué)校集中管理藝術(shù)專(zhuān)業(yè)各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)出面對(duì)全校學(xué)生的實(shí)驗(yàn)課程，給大學(xué)生以開(kāi)闊眼界，選修自己喜歡的實(shí)驗(yàn)課程，能夠最大程度上培養(yǎng)藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)理論修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，通過(guò)統(tǒng)一的管理，能夠有效避免各學(xué)科各自為政的局面。各二級(jí)學(xué)院利用實(shí)驗(yàn)室的使用權(quán)，能夠讓學(xué)生交叉學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)。此種模式由于管理權(quán)和使用權(quán)是分開(kāi)的，所以權(quán)責(zé)相對(duì)明晰，藝術(shù)院校能夠避免重復(fù)建設(shè)，還能夠培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)全校愿意開(kāi)實(shí)驗(yàn)課程的教師，有效的讓藝術(shù)專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，鍛煉藝術(shù)專(zhuān)業(yè)教師動(dòng)手實(shí)踐能力。

校直管理模式有獨(dú)立的教育資源，不僅能夠購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的教學(xué)儀器設(shè)備，還能夠購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的圖書(shū)資料，更能夠根據(jù)專(zhuān)業(yè)設(shè)置引進(jìn)人才，培養(yǎng)高學(xué)歷、高效率和穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)技師隊(duì)伍，更擁有實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程經(jīng)費(fèi)，能夠聘請(qǐng)校外專(zhuān)家和學(xué)者來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生，能夠開(kāi)出一批質(zhì)量上乘的實(shí)驗(yàn)課程，形成具有藝術(shù)院校特色的實(shí)驗(yàn)課程體系。

其次，二級(jí)管理模式：校、院二級(jí)管理模式最大的特點(diǎn)就是學(xué)校主管部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，二級(jí)學(xué)院成立實(shí)驗(yàn)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子，這樣做到最大程度上放權(quán),能夠有效調(diào)動(dòng)各院系、教研室和專(zhuān)業(yè)老師的教學(xué)積極性。這種管理模式讓藝術(shù)院校各二級(jí)學(xué)院自負(fù)其責(zé)，實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃建設(shè)和成立之初，就帶有很強(qiáng)的各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，如藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，主要是利用其原有的教師專(zhuān)業(yè)背景和學(xué)生的知識(shí)能力背景，設(shè)置實(shí)驗(yàn)室時(shí)就具有很強(qiáng)的針對(duì)性，具有很強(qiáng)的操作性和執(zhí)行性，讓藝術(shù)專(zhuān)業(yè)教師利用自身的學(xué)識(shí)和社會(huì)知識(shí)，帶領(lǐng)學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，這樣能充分有效的利用實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展各項(xiàng)研究工作，利于藝術(shù)學(xué)科的整體發(fā)展。

二級(jí)管理模式還能夠促進(jìn)新設(shè)立專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，在第一時(shí)間讓理論與實(shí)踐結(jié)合，促進(jìn)資源共享，能夠有效協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)教師和實(shí)驗(yàn)技師之間的身份矛盾，開(kāi)發(fā)教師的自身技能，更加有利于培養(yǎng)新進(jìn)教室或者年青教師，讓這些年青教師先在實(shí)驗(yàn)室工作一段時(shí)間，熟悉各種實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備和學(xué)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，與學(xué)生在一線教學(xué)層面直接交流，不僅利于專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，而且能充分發(fā)揮教師的自身主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)科的綜合和交叉，并能夠形成特色實(shí)驗(yàn)室。

3 第三，比較分析這兩種管理體制的缺點(diǎn)

（1）一級(jí)管理模式是藝術(shù)院校直接管理，這種管理模式對(duì)理工類(lèi)實(shí)驗(yàn)室有效，藝術(shù)院校雖然都是藝術(shù)專(zhuān)業(yè)，但是各專(zhuān)業(yè)差別較大，如美術(shù)和舞蹈在實(shí)踐性上就難于統(tǒng)一，不加分別的把藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)室實(shí)行統(tǒng)一管理，就會(huì)因?yàn)楦鲗?zhuān)業(yè)差別，組成有很多專(zhuān)業(yè)背景人員的管理隊(duì)伍，造成機(jī)構(gòu)臃腫，難于協(xié)調(diào)。把藝術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室集中管理，必須加以變通，因?yàn)樗囆g(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)，不能按照其他理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理模式，如音樂(lè)與設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，相差很遠(yuǎn)，不能夠統(tǒng)一管理，這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室資源浪費(fèi)，只能專(zhuān)業(yè)相近的實(shí)驗(yàn)室集中統(tǒng)一管理，如美術(shù)和設(shè)計(jì)類(lèi)實(shí)驗(yàn)室集中管理分配，音樂(lè)和舞蹈類(lèi)實(shí)驗(yàn)室集中在一起等。

（2）二級(jí)管理模式以二級(jí)學(xué)院管理為主，實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心以學(xué)院現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)為主，數(shù)量不多，類(lèi)別有限，藝術(shù)類(lèi)實(shí)驗(yàn)室本就千差萬(wàn)別，各專(zhuān)業(yè)都想上實(shí)驗(yàn)室，設(shè)備容易重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，又不能有效利用。二級(jí)學(xué)院又不能厚此薄彼，可又不能開(kāi)設(shè)各個(gè)種類(lèi)實(shí)驗(yàn)室，最后造成的結(jié)局就是多而雜，占用房間多而實(shí)際利用少，缺乏專(zhuān)業(yè)人員的管理。還有就是在二級(jí)學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中，大都由專(zhuān)業(yè)教師兼任，缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)人員，不能夠有效協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。

4 最后，藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制的最終選擇

通過(guò)分析藝術(shù)院校兩種實(shí)驗(yàn)室管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)，明顯能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展中的不足，重點(diǎn)在于內(nèi)涵建設(shè)層面，如專(zhuān)業(yè)管理人員的缺乏，資金的匱乏，管理體制的混亂等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，亟待我們繼續(xù)深化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理改革。

各藝術(shù)院校可根據(jù)藝術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室的不同特點(diǎn)和不同發(fā)展階段，選擇適合自己的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制，并且在現(xiàn)有管理模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善相關(guān)的管理機(jī)制和管理環(huán)節(jié)。做到進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外溝通交流和學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)辦法,提高學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)交流與協(xié)作。還要有先進(jìn)的管理系統(tǒng)，及時(shí)有效的更新藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)室的信息管理體系。進(jìn)而完善藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)課程體系，在學(xué)生培養(yǎng)方案上明確實(shí)驗(yàn)課程學(xué)分，分清楚專(zhuān)業(yè)課程與實(shí)驗(yàn)課程的差別。最后，要提高藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平，不僅需要合適的管理體制，還需要提高實(shí)驗(yàn)技師的待遇。實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理體制的選擇，不僅能夠體現(xiàn)藝術(shù)院校的實(shí)驗(yàn)室管理水平，更能夠體現(xiàn)處藝術(shù)院校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的綜合實(shí)力。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.218