事件篇：多事之秋難免“傷感”

邵萍

回頭看看過去的一年，銀行大佬們相繼離職、萬科與寶能年底開撕、私募一哥徐翔被抓等事件，讓市場在看熱鬧的同時，也不免陷入某種思考。

關(guān)鍵詞之一：“離職潮”

對于銀行業(yè)來說，2015年的“離職潮”無疑是他們“刻骨銘心的記憶”。這個20年來首次出現(xiàn)的銀行高管主動離職潮，確實讓人唏噓不已。

據(jù)悉，截至去年11月末，至少已有50位銀行高管離職。對此，不免引起市場的猜忌。一向被人無限看好的職業(yè)，卻有那么多人前仆后繼地離去，到底是為什么呢？

2004年國有銀行業(yè)開啟股改，讓銀行業(yè)迎來了發(fā)展的“黃金十年”。即便是在全球金融危機之后的2010年、2011年，銀行凈利潤增速仍保持在20%以上。

然而，從2012年開始，銀行業(yè)利潤增速放緩、“不良”反彈的趨勢逐漸顯現(xiàn)。進入2014年以后，銀行凈利潤增速下降到個位數(shù)，2015年四大行利潤增長有的更是開啟了“零時代”。以16家上市銀行2015年三季度業(yè)績來看，情況同樣不容樂觀。經(jīng)營壓力不斷增大，而薪酬卻要向底調(diào)整。如此反差，銀行高管離職另謀出路，也是可想而知的吧。

那么，離開銀行業(yè)的大佬們都去哪高就了呢？據(jù)悉在離職高管中，除了民生銀行原行長毛曉峰和華夏銀行原副行長王耀庭分別被中紀委帶走和立案調(diào)查外，有15名高管因年齡、個人、政策等因素離職，其余皆因工作變動。

當然也有?“圈內(nèi)”變動，例如，去年11月19日，浦發(fā)銀行原副行長冀光恒離職，調(diào)任至上海農(nóng)商行擔任董事長。10月25日，工行原副行長鄭萬春離職出任民生銀行行長，接替毛曉峰。

但在這一輪高管離職潮中，更多的人是投向了“圈外”。34位因工作變動的銀行高管中，轉(zhuǎn)向與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的有7位，占比達到了20.6%。

之所以如此，“高薪”誘惑當然主要原因，但“創(chuàng)業(yè)”的吸引力更大。比起銀行工作的“按部就班”，這些銀行高管都希望能夠走出體制，挑戰(zhàn)更市場化的領(lǐng)域，并在這個領(lǐng)域有所成就。

關(guān)鍵詞之二：民營銀行

2015年中旬，浙江網(wǎng)商銀行獲批開業(yè)，至此首批5家試點民營銀行已全部獲批開業(yè)。2014年3月銀監(jiān)會公布的首批5家民營銀行試點方案，經(jīng)過多時的籌建準備工作，已能夠向公眾展示全新的產(chǎn)品體系、運營模式和公司治理。

5月15日，前海微眾銀行首款產(chǎn)品“微粒貸”在手機QQ上悄然上線，神秘的微眾終于向市場揭開了“面紗”。

微眾銀行董事長顧敏稱，不要把民營銀行看成一個普通的銀行，應該看成是一家擁有銀行牌照，但又不做傳統(tǒng)銀行業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)平臺。微眾銀行最終不會有太多的存款和貸款，也沒有實體網(wǎng)點，而是憑借數(shù)據(jù)積累和產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢，成為連接騰訊、銀行、其他平臺和大眾消費者、小微企業(yè)的平臺。

關(guān)鍵詞之三：寶萬之爭

從寶能系的持續(xù)緊逼，到王石的倉促應戰(zhàn)，“寶萬之爭”無疑是市場近期最引人注目的焦點。近日，證監(jiān)會、保監(jiān)會和銀監(jiān)會再次齊發(fā)聲，表示會對“寶萬之爭”的信息披露、資金等多方面情況進行監(jiān)管。

在寶能的刺激下，早已退居二線的王石不得不出面公開喊話，表示不歡迎寶能系入主萬科，他的理由是寶能系根本沒有足夠的信用成為萬科的大股東，強行收購有可能毀掉萬科三十年的耕耘和積累。

對此，寶能系則回應稱，決定萬科歸屬的應該是市場力量，他們相信資本會帶來建設性的商業(yè)價值。

于是這場迅速進入白熱化狀態(tài)的收購與反收購戰(zhàn)爭，又被一些人稱為資本和道德的拔河。最終孰贏孰敗，靜觀其變吧！

關(guān)鍵詞之四：中科招商方案

去年4月9日，被譽為新三板第一股的中科招商定增方案出爐。這個消息一出來，就像一塊蛋糕被扔進了螞蟻群，成了“香餑餑”。

各大企業(yè)爭先搶食，其中“大業(yè)信托·新三板1號投資集合資金信托計劃”赫然在列，共認繳2446萬股，認購金額為44028萬元，排名第二。如果以4月16日中科招商62.83元收盤價計算，此信托的持倉市值已經(jīng)高達153682萬元，著實讓其他機構(gòu)眼紅了一把。而且，短短一周，該產(chǎn)品就浮贏249%。

然而，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，5月14日，中科招商發(fā)布《關(guān)于收到中國證券監(jiān)督管理委員會調(diào)查通知書》的公告顯示，證監(jiān)會表明：“因你公司股票異常交易，根據(jù)《中華人民共和國證券法》的有關(guān)規(guī)定，我會決定對你公司進行調(diào)查，請予以配合。”中科招商的股價一落千丈，弄得大興信托尷尬不已。

市場千變?nèi)f化，前一秒興致勃勃，后一秒可能就會一落千丈。所以，凡事還需理性啊！

關(guān)鍵詞之五：公募基金

2015年11月24日，中郵創(chuàng)業(yè)基金管理股份有限公司正式登陸新三板市場，在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公開轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓，這是首家公募基金公司進入資本市場。

中郵基金掛牌新三板的主要目的是增強公司資金實力，從而增強公司投研實力，豐富產(chǎn)品線，獲取QDII、RQFII等業(yè)務資格，增大基金管理規(guī)模。

之后，2015年11月27日，好買財富管理股份有限公司也正式登陸新三板市場，12月4日眾祿金融也在新三板市場掛牌，均為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。這兩家公司同時都擁有公募基金代銷牌照，是老牌的第三方。

公募基金掛牌新三板，意義在于開辟了三條通道：一是為基金公司打開融資通道;二是為投資者開辟一條參與公募基金股權(quán)投資的通道;三是打開公募基金股權(quán)激勵的退出通道。

同時，天天基金網(wǎng)的崛起，也讓市場第三方理財機構(gòu)充滿了樂觀的想象。掛牌新三板，可以讓它們打開融資渠道，給發(fā)展提供加速度。

關(guān)鍵詞之六：徐翔

2015年11月1日晚，澤熙投資管理有限公司法定代表人、總經(jīng)理徐翔因涉嫌通過非法手段獲取股市內(nèi)幕信息、從事內(nèi)幕交易、操縱股票交易價格，被公安機關(guān)依法采取刑事強制措施，引發(fā)行業(yè)巨大震動，次日“徐翔概念股”也應聲大跌。

徐翔掌舵的澤熙投資一直都是證券私募界的神話，其旗下產(chǎn)品收益曾持續(xù)大幅領(lǐng)跑市場，其中最高的澤熙三期五年來累計收益率超過4000%。多年“斷崖抄底”、“火中取栗”，市場派手法令人稱奇，去年6月股災更是減倉躲過大跌。

其實，徐翔投資高收益背后，一直都是業(yè)內(nèi)質(zhì)疑的問題。此次徐翔被帶走，不僅預示著私募一代巨頭的倒下，也是對暗箱操作和內(nèi)幕交易風氣的肅清，更是對更新私募的投資理念和操作規(guī)范抱有重大希望。

關(guān)鍵詞之七：“奔私”

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年奔私的公募基金經(jīng)理已經(jīng)達到247位。其中，總經(jīng)理、投資總監(jiān)級別“奔私”的有20位左右。不過，結(jié)果并不都是盡如人意。

不如意者，一方面是由于大佬們看到牛市行情后“奔私”，隨后遭遇股災影響業(yè)績，另一方面則是習慣于公募的操作風格，維持高倉位運作。

而且，公募機構(gòu)分工明確，之前基金經(jīng)理僅需專心投研，轉(zhuǎn)換到私募之后可能要身兼多職，兼顧市場、宣傳等，分身乏術(shù)。“奔私”很美好，現(xiàn)實卻很骨感啊。

當然，也有如意者則嘗到了轉(zhuǎn)型的甜頭，隨著行情的上揚，他們選擇投身私募機構(gòu)或者自己成立一家私募公司，的確實現(xiàn)了自己理想中的目的。凡事都有兩面性，如何選擇主要取決于自身吧！

關(guān)鍵詞之八：奇葩保險

“自從買了這種保險，媽媽再也不擔心我扶老人了”。日前，支付寶錢包中新增了一個扶老人險，只需支付3元就能享受一年期的“扶老人險”，期間最高可獲得2萬元的法律訴訟費用，并提供全年的法律服務。

其實，除了扶老人險，比如賞月險、看球險、失戀險、熊孩子險，這些奇葩保險，早在2014年就在市場上熱鬧了好久。如今，保險行業(yè)只是更會玩了，據(jù)說現(xiàn)在失眠都能買保險，想想都有趣。

最近，意時網(wǎng)旗下的保險黑板擦就推出了一項類保險服務——失眠樂。具體操作就是，搶購到“失眠樂”的用戶，從次日零時起的7天內(nèi)，在凌晨0點-1點或凌晨1點-2點之間，在指定的評論欄目中有超過五個字符的有效評論，就可以分別獲得5元和10元的失眠補償金，兩個時間段都評論有效，總共可以獲得15元的補償，當然最多只能享受一次。想要獲得這15元，想不失眠都不行了！

最多15元？好吧，這只是個游戲。不過雖然錢少，但如果搶到的話，我想我肯定會100%"失眠"的。實際上，與“失眠樂”相伴的還有一系列類似的“玩法”，例如“碎樂”（手機屏幕碎了就賠錢）、“痘痘樂”（長痘痘就賠錢）、“堵車樂”（堵車就賠錢）、“扎胎樂”（車胎被人扎了就賠錢）、“兒童蛀牙樂”（孩子長蛀牙還賠錢）、“家用空調(diào)修修樂”（空調(diào)壞了也賠錢）等。這么多“樂”，想不“樂”都難啊！

不管你樂沒樂，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道和模式，創(chuàng)新性的保險服務機構(gòu)確實正改變傳統(tǒng)保險“刻板僵硬”的狀態(tài)，甚至以保險需求作為流量入口，由保險產(chǎn)品切入各個行業(yè)，在保險與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈之間形成服務閉環(huán)，并實現(xiàn)其商業(yè)價值。

關(guān)鍵詞之九：網(wǎng)銷萬能險

去年8月，3家壽險公司下架了其在天貓網(wǎng)店銷售的萬能險產(chǎn)品，自此掀開了監(jiān)管機構(gòu)對于網(wǎng)銷萬能險的整改風波。

之后，9月中旬，部分險企被保監(jiān)會約談并收到網(wǎng)銷萬能險下架監(jiān)管函，隨后多家壽險公司的萬能險產(chǎn)品從各大電商平臺上消失，甚至相關(guān)公司官網(wǎng)的萬能險產(chǎn)品也被下架。

之所以清理整頓網(wǎng)銷萬能險，一方面因為網(wǎng)銷保險仍處于探索期，險企在電銷產(chǎn)品投入、流程和系統(tǒng)方面，還存在一些需要完善的地方;另一方面，高收益萬能險存在多方面風險，尤其是2015年以來在整體經(jīng)濟增速放緩，投資環(huán)境較前期較差的背景下，投資收益是否能覆蓋險企承諾給客戶的收益率是首要問題。另外，投資與保費收入期限錯配，在某種程度上會產(chǎn)生現(xiàn)金流問題，到期兌付時將面臨較大壓力。

因此，作為消費者要注意，理財型保險因期限短、保障少、拼收益等特征，和保險產(chǎn)品提供保障的本質(zhì)相去甚遠，選擇此類產(chǎn)品時，應將保障功能放在第一位，需仔細閱讀合同條款，弄清隱性費用。

光陰猶如白駒過隙，還沒來得及細細品味，便轉(zhuǎn)眼逝去。面對逝去的2015年，我們除了回憶與總結(jié)，剩下的就是展望了。2016年，希望去其糟柏取其精華，讓過去點點滴滴都有它獨特的意義。