唐軍：沒有“舍”哪有“得”？

邵萍

成功的人很多，但是他們成功的方法卻不盡相同。每人都有自己的風格，自己的想法，而團貸網的唐軍，一位85后，就是靠著他獨特的行事特點走到了今日。

跟史玉柱吃一頓午餐要花213萬元人民幣，如果讓你自掏腰包去，你愿意嗎？

想必大多數人都會覺得這不可能吧？有這二百多萬干啥不好，只是為了去見一個名人？有必要嗎？

但是就有這么一些人，愿意花費巨資去做一些平常人無法理解的事。比如時任現在團貸網CEO的唐軍，就在2012年花了213萬元人民幣拍下巨人網絡董事長史玉柱的午餐。其實，也不止是他。

他算是全國第三個拍下史玉柱午餐的人。前兩年拍賣者分別是陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司的負責人林源，花費190余萬元，第二次是上海中馳建筑工程有限公司董事長、“80后”創業者袁地保，花費196萬元。而唐軍，終于突破200萬元，拍得史玉柱的午餐。

200多萬元只為和超級偶像吃個飯？

之后，史玉柱在微博寫道：“今年我的三小時聊天時間，拍賣了213.0915萬元。經核實，拍賣者唐軍已經匯款到位：100萬元匯到中國少年發展基金會，專項用于在河南建立艾滋病患者學校，解決少兒患者求學問題;81萬元匯到愛佑慈善基金會，為20名先天心臟病貧困兒童做手術，基本能治愈。我被賣了，賣得很貴，我還幫助數錢，爽歪歪！”

由此可見，并不是這頓午飯花費了那么多，而是為公益做了貢獻。然而，公益之心皆可有之，但213萬元對于當時還只有25歲的唐軍來說并非是一個小數目，是什么原因讓他下如此血本呢？

原來，唐軍之所以這么一擲千金，是因為他認為史玉柱是對他最有借鑒意義的企業家。他曾解釋道，和其他的企業家相比，史玉柱有一段“死而復生”的經歷，有過大起大落，他想知道他當時是怎么走過來的。當時，在他隨手拿著的iPad上，都寫著1月19日“和超級偶像史玉柱見面”，可見，他是多么重視這個“約會”。

其實，不管崇拜與否，史玉柱也是唯一一個午餐時間可供拍賣的國內大牌企業家。然而，在短短的三小時內，一次花費巨大的見面會究竟能有什么“干貨”呢？史玉柱能說出什么對他具有啟迪作用的金玉良言呢？

事實上，在史玉柱和唐軍的會面進行了兩個小時后，史玉柱給唐軍引見了民生銀行電子商務公司，被順理成章地介紹給了董文標，中間他得到了與民生團隊的對話。不過，最重要的收獲則是，董文標有意向由民生銀行電子商務公司向唐軍投資，而投資規模據稱遠大于唐軍本次花費的飯錢。

除去廣告效應，董文標承諾的對唐軍公司的投資，對于當初正處于跑馬圈地當中的P2P平臺來說，對于那些沒有特殊背景、沒有長時間業務經驗的平臺來說，加盟一家銀行背景的股東無異于比別人多安裝了一臺發動機。

另外，2011年花費190余萬元拍下史玉柱午餐的袁地保也決定投資唐軍2000萬元。

有舍才有得，如果他不舍，又怎能得到這多倍的回報呢？

那么，這位不吝巨資的男主角到底是誰呢？他就是團貸網的CEO。

唐軍，1987年生于四川，幼年隨父母遷居廣東東莞，此前隨父母做過鋼鐵回收生意。大學曾就讀于北京航空航天大學北海學院，然而在大四那一年，當他馬上就要拿畢業證的時候，卻離開了大學回到了東莞，加入了一家從事貸款中介的公司。

此后不久，他就在東莞自立門戶做貸款中介。在一個小城市創業所面臨的人脈和資源的困境讓唐軍經歷了長長的煎熬，他甚至在路邊撿起一張名片就開始拜訪客戶，而這張名片的主人竟然成為了唐軍的第一個客戶。

起步很艱難，不過結局很幸運。唐軍的生意在此后不久也走上了軌道。但是，困難的一幕在2011年發生了，唐軍遇到了他創業以來最艱難的時候三個借款人突然同時出現資金鏈斷裂，共欠款超過了800萬元。

由于這其中不少資金都是向朋友借來的，唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。當時有一位他的四川老鄉，叫張林，是唐軍創業以來的合作伙伴。據悉，那天他們在晚上在酒店抱頭痛哭，根本不知道要怎么解決才好。

但世事無難事，最后唐軍和張林二人通過拍賣市場低價拍下東莞別墅，然后再高價賣出，終于把資金的缺口補上了。

有熟悉唐軍的講道，他人極瘦，穿S碼的衣衫都是空蕩蕩的，說話卻語速很快，是那種人瘦且情緒一直處于激越狀態的類型。

他是處女座，但卻從不糾結，是有名的“豹子膽”。在他的身上，處女座的小心謹慎、絕不能接受虧損的老巴菲特式的個性幾乎看不到。

人最容易迷惑和退讓的時候不是深陷困境看不到希望，就是喜愛沉迷而不舍得割舍。然而，唐軍卻突破這個局限，這也是為何不惜一切重金要與史玉柱見面的理由，在他準備見面問及的眾多問題中，第一個問題就是“史玉柱早年失敗之后有沒有怕過，最艱難的時候是怎么過來的”。

“打擦邊球不丟臉。10年前的淘寶，那也是灰色的。”?在與史玉柱三個小時交流中，這句話給唐軍印象最深刻的話語之一。

之所以對這句話印象深刻，主要是緣于唐軍所從事的網絡借貸行業目前所處進退兩難的窘境。

“我擔心的是這種生意一直處在灰色地帶。另外就是公信力建立不起來，大家不敢上網站來投資”，唐軍曾講道。

的確，目前這種由民間借款互聯網化而來的P2P網絡借款模式，尚處于跑馬圈地的時代。看好者認為民間貸款互聯網化之后是一條民間金融陽光化的康莊大道，不過在此過程中伴隨而來的是行業競爭帶來的價格戰高利息攬儲風險，P2P一直搖曳在金融中介和攬儲之間，信息披露尚不夠明晰等。

可以說，行業發展初期這種不確定感幾乎縈繞所有創業者，唐軍當然也不例外，因此他希望能夠從“超級偶像”史玉柱那里尋找到可以駕馭這種負面情緒的力量。

在2015年6月初，停牌了一段時間的上市公司浩寧達曾發布公告稱，公司擬收購唐軍、張林持有的廣東俊特團貸網絡信息服務股份有限公司（簡稱“團貸網”）66.0027%股權。

這一則交易因涉及上市公司與P2P平臺而備受關注，雙方的對賭協議更是引起業內熱議。

根據《框架協議》，團貸網在承諾期間累計實際凈利潤數低于累計承諾凈利潤數的，將由丙方（唐軍、張林）以出讓團貸網股權所取得浩寧達股份的轉讓價格所折算現金對價為限對浩寧達補償。

對此，業內人士表示上述協議太過苛刻。不過，從唐軍的相關回應看，如果在承諾期間利潤達不到對賭要求，但在約定時間內以比本次交易更高的估值獲得第三方的投資，丙方將不需要支付利潤補償。

然而，這與《框架協議》的表述并不完全一致。那么，事實究竟如何？是否存在表述不清引起的歧義呢？

面對外界的質疑，唐軍在網絡上就對賭協議回應稱：“我可沒有賣身呢，只是多了個上市公司角色而已，我依然還是我！”“利潤對賭不是團貸網對賭，是我和張林的對賭。因為這是對我們剩下百分之45股份股東利益最大的保護，我寧愿犧牲自己。團貸網已經發展3年了，再不盈利本身就不應該了！而且我們有非常清晰的戰略，我們是可以盈利可以賺錢的。盈利目標不是亂賭的，而是清晰完整的計算出來的。”

隨后，唐軍還補充道：“正式合同里還有一條：達不到利潤業績對賭的情況下，能干（夠）引入第三方投資例如C輪融資只要價格高于收購價格估值就可以了，所以要看清楚。”

根據《框架協議》，丙方有兩種補償形式：利潤補償和減值測試補償。利潤補償如前文所述，如果團貸網在承諾期間利潤達不到對賭要求，丙方將在有限額度內對浩寧達進行補償。

一位能夠為了解決自己的問題，一擲千金去和偶像吃頓午飯的人，什么事情是他不能解決的呢？有獨特的做事風格，有不懼不畏不吝的魄力，還有什么能夠阻擋他前進的步伐呢？