○ 文/趙 雪
沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽產(chǎn)品
○ 文/趙 雪
春風送暖。
在剛剛結(jié)束的一年一度的“兩會”上,供給側(cè)改革的熱議如春風拂面,時而讓人感到蘊含希望的溫暖,時而又夾雜著絲絲初春的涼意。
在這建言獻策的難得機會中,記者感受到的是石油石化行業(yè)的代表與委員們的冷靜思考,是直面困難的擔憂與勇氣,是尋找機遇的毅力與智慧。
在當前產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢下,提高供給能力、改善供給結(jié)構(gòu),用供給創(chuàng)造需求、開拓市場,實現(xiàn)適銷對路和供需平衡,已經(jīng)成為行業(yè)要走的改革之路。因此,2016年深入推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,千方百計開拓國內(nèi)外市場已經(jīng)成為全行業(yè)的重點工作之一。
事實證明,在“三期疊加”的新經(jīng)濟常態(tài)下,長期靠高投資實現(xiàn)高經(jīng)濟增速的方式不可持續(xù)。高經(jīng)濟增速掩蓋了許多扭曲的非市場行為,使得落后產(chǎn)能得以喘息生存。而經(jīng)濟增長逐步放緩必須更加依靠市場化。這恰是真正的優(yōu)勝劣汰。
有企業(yè)負責人在接受記者采訪時,面對“改革開放三十余年,我們到底收獲了哪些,失去了哪些?”這樣的問題良久沉默。在享受得來不易的改革成果的同時,我們更應(yīng)該直面那些還未發(fā)現(xiàn)的問題或還未解決的頑疾。這名負責人坦言,如果我們的改革不能觸及問題的根本,所有的改革成果或?qū)⒏吨T東流。
石油石化行業(yè)也面臨著同樣的問題。在產(chǎn)能過剩的背后,依舊是行業(yè)破除壟斷、國有企業(yè)體制機制改革等根本性問題。
“國企改革正處在非常關(guān)鍵的重要階段,在‘三期疊加’期,方向是否能把握得好,戰(zhàn)略選擇得好,戰(zhàn)術(shù)是否得當,都關(guān)系著國企未來是否會逐漸走出低谷的關(guān)鍵?!币晃弧皟蓵贝碚f。
在采訪中,有行業(yè)的“兩會”代表對記者坦言,自己一直在思考為什么雖然化工行業(yè)也面臨著不遜于鋼鐵、煤炭的產(chǎn)能過剩危機,但人們對這個行業(yè)過剩的敏感度低于后面兩者?這是因為,與煤炭、鋼鐵無法替代的過剩相比,化工行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)鏈是一個可以無限延伸的行業(yè)。盡管今時今日面對著某些產(chǎn)品的過剩,但假以時日或許會出現(xiàn)“東方不亮西方亮”的柳暗花明又一村。
在這可以挖掘無限潛能的產(chǎn)業(yè)鏈中,孕育的就是生存的機遇。正如有人所說的“沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽產(chǎn)品”。
與“一帶一路”國家的戰(zhàn)略性合作,化工高端產(chǎn)品的差異化發(fā)展之路都是開滿鮮花的希望之路。而在這條希望與機遇的路上,需要的是石油石化人不斷創(chuàng)新的精神和行動。