我的養老，我做主！

我的養老，我做主！

如今，我們已經老了，只不過現在身體還好，頭腦清醒，老了，指望誰？要分幾個階段來談。

第一階段：60-70歲退休以后，六十歲到七十歲，身體比較好，條件也許可。喜歡吃就吃一點，喜歡穿就穿一點，喜歡玩就玩一點。不要再刻薄自己，這種時日不多了，要把握住。錢把住一些，房子留住，把自己的后路退路都安排好。孩子經濟好是孩子的努力，孩子孝順是孩子的感恩。我們可以不拒絕他們的資助，不拒絕他們的孝敬。但還是要依靠自己，安排好自己的生活。

第二階段：70歲以后沒病七十歲過了沒災沒病的，生活還能自理，這沒有太大的問題，但要知道這是真老了，慢慢地體力精力都會不行的，反應也會越來越差，吃飯要慢——防噎，走路要慢——防跌。不能再逞強，要照顧自己了。不要再去管這管那，管兒管女，有的還去管第三代，管了一輩子，該自私一點，管管自己啦。一切都要悠著點，幫助打掃打掃，把自己的健康的狀態保持得盡量的長一點。給自己能夠自主生活的時間盡量的長一些，不求人的日子總好過。

第三階段：70歲以后生病了

身體不好了，要求人。這一定要有所準備，絕大多數人都逃不過這一關。心情要調整好，要適應。生老病死人生常態坦然對待。這是人生最后一段沒有什么好怕，早有準備就不會太難過。或是進養老院，或是用人居家養老，量力而行，酌情而辦，總會有辦法，原則就是不要磨子女，不要給子女心理、家務、經濟添加太多的負擔。自己多克服一些，我們這一代人什么苦什么難都經過，相信我們人生最后的旅程也會坦然度過。

第四階段：人生最后階段自己頭腦清醒，身體疾病纏身無法治愈，生活質量極差時，要敢于面對死亡。老年朋友們切記，千萬不要“人在天堂，錢在銀行”，什么“一個人很寂寞”、“老了沒人照顧”等種種負面訊息，早已是過時的說法。我們要靠自己養老，大聲說：我的老年，我做主！

（《中老年時報》）（鳳凰網）

哄老婆的三大妙招

日前王寶強離婚的消息鬧得沸沸揚揚，有些男性朋友覺得現在的女人難搞，動不動就使小性子，抱怨婚姻很折磨人。可話又說回來，男人娶老婆得給人家幸福，給不了幸福就拴不住女人心，老婆早晚得成別人的人。好在女人最喜歡被人哄，只要男人哄得好，便可讓老婆死心塌地，使家庭和睦幸福。

用贊美誘導老婆寬心女人不但喜歡甜言蜜語，也喜歡贊美，哪怕她知道老公的贊美并不符合實際也會樂此不疲。女人在某件事情上獲得的贊美越多，就更樂意去做好這件事。男人哄老婆應充分利用這個特點，通過贊美而不是批評去寬慰女人心，調動女人支持老公事業的積極性。比如：當男人無暇顧家招來抱怨時，處理不好容易引發夫妻爭吵，男人只需要對老婆說：“我整天忙工作不著家，咱這個家多虧了你，謝謝老婆的理解和支持！”老婆得到老公贊美后，即便心里有怨氣也無法說出口。

這種長時間的引導是給女人自我暗示：與其抱怨惹老公不高興，不如自我寬心賺幾句贊美更實惠。男人糾正老婆不修邊幅或不善理家務，也可以通過贊美她的點滴進步而獲得事半功倍的糾正效果。

用關愛告訴老婆安心女人的內心比男人脆弱，需要有足夠的婚姻安全感，沒有安全感的女人不自信也不幸福。隨著社會發展和婚戀觀的不斷更新，濫情出軌的男人越來越多，女人需要花不少心思防范男人拈花惹草，自然會覺得身心俱疲，導致臉色差，心情糟，脾氣暴……實踐證明，對婚姻充滿自信的女人會盡心盡力支持男人的事業，男人要想讓女人死心塌地輔佐自己，就必須用關心換老婆安心。

男人關心老婆的方式很多，小恩小惠和重要日子有所表示都是愛的傳遞，這種關心會女人覺得老公時刻把自己裝在心里。比如：老婆生病時陪在床前噓寒問暖、老婆開心或不開心時給個擁抱、做飯時給老婆遞杯水或打打下手、出差時給老婆買件喜歡的小禮物、情人節給老婆送束花、過生日邀請朋友給老婆慶生等，這些關愛都會讓女人覺得無比幸福。

用表揚激發老婆孝心現在的夫妻多為獨生子女，需要照顧多位老人，女人嫁人實際上是嫁給了男人家。由于傳統觀念根深蒂固，把對方不當自家人，導致婆媳關系成了最難搞的家庭關系。雖然婚姻幸福取決于夫妻感情基礎，但婆媳不睦對婚姻的影響卻很大，男人婚后協調好婆媳關系顯得尤為重要。雖然和諧婆媳關系的方法很多，但由于多數婆婆要的只是兒媳的一份尊敬和孝心，男人與其在婆媳發生矛盾后被動協調，不如防范于未然，從結婚那天起就激發老婆的孝心，調動老婆孝敬婆婆的積極性，通過以心換心，引導婆媳搞好關系。

因此，男人要善于發現老婆的點滴盡孝行動，及時跟上表揚，受到鼓勵老婆會做得更好。作為兒子也注意觀察母親的反映，當老婆的孝心得到母親善意回應時，要為母親豎一下大拇指，否則就需要提醒母親善待兒媳。

寵孩子是中國家長最大的錯

以船王包玉剛命名的學校坐落在上海一條只能通過一輛汽車的小弄堂里。更多人心目中，這是一所“貴族學校”。“有錢人的孩子讀不好書，就多花些錢把孩子送進去，將來再出國留學。”見多識廣的出租車司機會這樣形容這所學校。

實際上，這所學校今年的“報價”是——小學部學費一年13.6萬元，初中部一年17萬元，高中部一年21萬元。據蘇文駿介紹，學校確實有一部分企業家子女，但也有出生于“非企業主”家庭——有教師子女、工程師子女、普通企業員工子女，也有藝術家子女。

包玉剛學校入學考試，還要“考家長”，“不看他是不是金錢上的貴族，而是看他是不是精神上的貴族。”抽不出空參加學校家長會、聽講座的家長；因為孩子在校運動受傷而找學校麻煩的家長，以及對學習成績、分數要求很高的家長，都被認為與學校的教育理念不太吻合。

“寵溺”是目前創辦人蘇文駿所見到的、中國家長最容易犯的“大錯”，“一個極大的錯誤，就是用物質來讓孩子開心。”他常常在家長會時告誡包玉剛學校的家長們，不要給孩子買貴重的衣物、玩具，愛孩子就要給孩子充足的陪伴時間。

他看到，很多中國的有錢人，把孩子送去英美等發達國家念書，生怕孩子在國外吃苦，每月給幾千英鎊或美元的零花錢，給孩子買了別墅和跑車。為此，他深表擔憂，“越是有錢的人，越不能這樣驕縱、寵溺孩子，這對孩子的未來傷害太大”。

蘇文駿說，他在伊頓公學讀書那會兒，同學們每周大約會有50到100英鎊的零用錢，但他的父母每周卻只給他5英鎊零花，因為很少把時間花在吃喝玩樂上，蘇文駿的學習成績在伊頓數一數二，他還拿到過伊頓為優秀學生提供的全額“國王獎學金”。

而在大學前半階段，他也一直是個沒有車的“窮學生”，他每天只能蹭游泳隊學長的車去游泳館訓練。直到他成了學長、游泳隊長，他才開口向父母要錢買車。當時，他的父母只資助了他5000英鎊，這些錢，剛好夠他買一輛三手或者四手的舊車。

（《中國青年報》）