國有煤礦企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)存在的問題和對策

郭瑞園

霍州煤電集團李雅莊礦洗煤廠，山西　霍州　031400

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國有煤礦企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)存在的問題和對策

郭瑞園

霍州煤電集團李雅莊礦洗煤廠，山西霍州031400

摘要：黨建務(wù)作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，黨務(wù)工作是企業(yè)日常工作的重要組成部分，對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式、推動企業(yè)深化改革、促進企業(yè)全面發(fā)展具有重要的意義。而作為黨務(wù)工作中最為重要的關(guān)鍵的黨務(wù)人才，更是起到關(guān)鍵作用。本文就對現(xiàn)今煤礦企業(yè)黨務(wù)人才建設(shè)中存在的問題進行概述，并根據(jù)工作中的實際情況，提出了一些對策，以使煤礦企業(yè)黨務(wù)人才的建設(shè)更好的進行。

關(guān)鍵詞：國有煤礦企業(yè)；黨務(wù)人才建設(shè)；問題；對策

一、國有煤礦企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在的問題

(一)年齡結(jié)構(gòu)老化，人員力量配備不足

隨著社會經(jīng)濟與科技的發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量越來越多了，這就使煤礦企業(yè)在進行黨務(wù)工作時，引進了一些年輕的血液，使黨務(wù)工作中有年輕人的身影。但是，在企業(yè)的工作中，黨務(wù)工作往往得不到重視，黨務(wù)工作人員得不到良好的福利待遇，工作中的晉級空間不是很大，往往不會得到領(lǐng)導(dǎo)階層的重用，無法在工作中體現(xiàn)出自己的價值，導(dǎo)致其沒有工作積極性，在工作一段時間后就會離職，剩下的往往是那些年齡較大的人員[1]。

(二)黨務(wù)工作人員整體素質(zhì)低，工作方式落后

在煤礦企業(yè)的日常黨務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)今的黨務(wù)人員隊伍中，有一部分人員沒有進行過良好的技能培訓(xùn)就參加了工作，不懂黨務(wù)工作的理論知識，不能很好的完成黨務(wù)工作，使其在工作中的作用體現(xiàn)不出來；還有一些黨務(wù)工作人員思想上因循守舊，不管發(fā)生什么情況，總是按照以往的經(jīng)驗進行工作，不能進行創(chuàng)新，使工作的進展速度得不到提高；還有一些黨務(wù)工作人員每天都在忙著其他方面的事情，在做黨務(wù)工作時，不能提前做好準(zhǔn)備，只是按照上級的安排進行工作，使工作進行的比較死板，黨務(wù)工作起到的作用不是很大[2]。

(三)企業(yè)黨務(wù)工作作用不強

在現(xiàn)今的煤礦企業(yè)中，往往都只重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，把生產(chǎn)工作做到第一位，黨務(wù)工作處于可有可無的地位，只是針對國家的政策隨意的開展黨務(wù)工作，使其效果不會很明顯。同時，在進行黨務(wù)工作中的活動經(jīng)費、時間、場地得不到企業(yè)的支持，使企業(yè)的黨務(wù)工作得不到有效的進行，影響了黨務(wù)工作在企業(yè)正常發(fā)展中的作用。

二、提高國有煤礦企業(yè)黨務(wù)工作人才隊伍建設(shè)的對策

(一)招財納賢，不斷優(yōu)化黨務(wù)工作人員隊伍結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的發(fā)展中，黨務(wù)人員隊伍起到了重要作用，加強黨務(wù)工作人員隊伍的建設(shè)可以使其具有創(chuàng)新意識、奉獻精神，可以在工作中發(fā)揮出更大的作用。在選擇人員方面，要通過多種途徑進行人員的選擇，逐漸的加強黨務(wù)人員隊伍結(jié)構(gòu)。一是要加強引進退伍軍人等思想政治素質(zhì)較高的人才，使其成為企業(yè)黨務(wù)人才隊伍中重要的一部分；再就是在社會上招聘一些政治素質(zhì)好、懂生產(chǎn)、會經(jīng)營的黨組織領(lǐng)導(dǎo)，加強生產(chǎn)經(jīng)營與黨務(wù)之間的聯(lián)系，只有這樣才能加強黨務(wù)工作人才隊伍的建設(shè)，使黨務(wù)工作在煤礦企業(yè)的發(fā)展中起到重要作用[3]。

(二)加強培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作人員的素質(zhì)

包裝系統(tǒng)是新材料車間硫酸銅生產(chǎn)工序的配套設(shè)施。目前硫酸銅產(chǎn)出量約100t/d, 車間現(xiàn)有兩套硫酸銅包裝系統(tǒng)，均采用人工撐袋、自動封裝、再由皮帶機輸送至碼垛工位，人工進行碼垛，碼垛后經(jīng)人工裝車送至現(xiàn)有硫酸銅庫房再由人工卸車進行堆存。硫酸銅轉(zhuǎn)運或銷售，需再進行人工裝卸車。操作模式原始，生產(chǎn)效率低，作業(yè)勞動強度大、成本高，為了提高勞動效率、降低勞動成本，需對現(xiàn)有硫酸銅包裝系統(tǒng)進行自動化改造。

在外面引進優(yōu)質(zhì)的人才之外，強化已有的黨務(wù)工作人員也是加強黨務(wù)隊伍建設(shè)的有效措施之一。在現(xiàn)今的黨務(wù)工作人員中，往往不具備很高的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平，這就要對其進行有效的培訓(xùn)，加強其在工作中能力。定期的讓一部分人員進入黨校進行培訓(xùn)，加強其處理問題的能力，同時要根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀、馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想的發(fā)展方針對黨務(wù)人員進行教育，增強其理論知識。并且要重點對黨務(wù)干部進行重點對待，加強其工作處理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及決策能力。

(三)加強創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨務(wù)工作人員隊伍的作用

在現(xiàn)今的煤礦企業(yè)黨務(wù)工作中，黨務(wù)工作人員往往都是按以往的經(jīng)驗來處理問題，這樣導(dǎo)致對新產(chǎn)生的問題解決力度不夠。所以就要加強黨務(wù)工作方式的創(chuàng)新，在遇到新問題時，要開動腦筋，發(fā)揮想象力，使用更好的方式解決問題，加強了黨務(wù)工作人員的積極性。使黨務(wù)工作能更好的進行[4]。

(四)大力宣傳，形成良好的黨務(wù)工作氛圍

由于在現(xiàn)今的煤礦企業(yè)發(fā)展中，黨務(wù)工作往往被忽視，導(dǎo)致大部分人員的黨務(wù)工作的認(rèn)知程度不夠，使企業(yè)黨務(wù)工作沒有一個良好的開展環(huán)境。所以在煤礦企業(yè)開展黨務(wù)工作就要通過多種形式開展，加強對干部職工進行正確的宣傳，讓所有員工清楚的認(rèn)識到黨務(wù)工作的重要，更需要其他各方面的支持與配合。同時，改善領(lǐng)導(dǎo)者的思想，使其對企業(yè)中任何一項工作任務(wù)都一樣的對待，不把工作分成主要還是次要。這樣企業(yè)中所有人員的意識提高了，在企業(yè)內(nèi)形成了一個有利于黨務(wù)工作開展的氛圍，更好的讓黨務(wù)人才隊伍進行黨務(wù)工作。

(五)健全制度，規(guī)范黨務(wù)工作人員的工作意識

1、建立完善的考評政策

在企業(yè)工作中，要建立相應(yīng)的考評政策，定期對黨務(wù)人員進行考評。制定黨務(wù)工作人員的崗位職業(yè)規(guī)范，并完全的公開，讓企業(yè)的所有員工都進行的測評當(dāng)中去，根據(jù)評價的等級的做出不同的懲獎措施，使黨務(wù)工作人員具有競爭意識，挖掘出來黨務(wù)隊伍中的優(yōu)秀人才，把在黨務(wù)工作中濫竽充數(shù)的人員剔出去，加強了黨務(wù)工作人員隊伍的質(zhì)量。

2、創(chuàng)造黨務(wù)工作的有利條件

保證黨務(wù)工作正常有序的運行條件包括經(jīng)費上的投入、時間上的投入以及保證黨務(wù)工作人員的待遇。把這些問題解決了，能更好的加強黨務(wù)工作人員的建設(shè)，給與其正常員工一樣的發(fā)展空間，促使其能在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的效果，增強黨務(wù)工作人員工作中的積極性，使煤礦企業(yè)的黨務(wù)工作做到更好，為煤礦企業(yè)的快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在煤礦企業(yè)市場經(jīng)濟競爭中，其核心內(nèi)容就是黨務(wù)工作人才的競爭，在公司的管理中，要堅持“以人文本”的理念對黨務(wù)人才進行管理，使其在工作中發(fā)揮更大的作用，為煤礦企業(yè)的發(fā)展提供有利的保證，使煤礦企業(yè)的發(fā)展跟上時代的步伐，加快煤礦企業(yè)的發(fā)展速度。

[參考文獻]

[1]孫青霞.淺談煤礦黨務(wù)思想政治工作存在的挑戰(zhàn)及改善對策[J].東方企業(yè)文化，2014，11(17)：160.

[2]郭偉.煤礦黨務(wù)思政工作面臨的挑戰(zhàn)及改善對策[J].企業(yè)改革與管理，2015，05(04)：175.

[3]郭朝先.我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)問題：基于勞動力隊伍素質(zhì)的視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟，2007，09(10)：103.

[4]王殿臣.國有煤礦企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題及其對策[J].經(jīng)營管理者，2013，01(17)：308.

中圖分類號：D267.1

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1006-0049-(2016)07-0228-01