文/劉 驥
(上海銘觀乳業營銷咨詢有限公司)
新鮮教育的四個維度
文/劉 驥
(上海銘觀乳業營銷咨詢有限公司)
新鮮教育,似乎是一個老生常談的問題。但現在,這個問題不得不談。
中國液態奶市場進入新常態
2016年乳業增長率并不是很高。圖1中,灰色折線表示中國經濟的增長率,現在是6.7%;綠色折線表示液態奶銷售量增長率,從2015年第4季度起已經連續4 個季度負增長了,這個數字已經說明我國液態奶形勢并不樂觀;黃線是銷售額增長率,2014年中國液態奶銷售額增長率為16%,16%的增長率在快消品領域屬于一個非常高快的發展速度,但是從2015年開始特別是2016年,增長率不足3%,處于低迷的狀態。
常溫整體低迷,低溫保持微幅增長
圖2為常溫奶、低溫奶銷售額和銷售量的情況。2016年1~9月同比2015年,整個液態奶銷售額只增長了3.5%,銷售量為0增長。常溫奶的銷售額增長了1.25%,銷售量呈負增長,為-2.7%。但是2016年低溫奶銷售額也只增長了3.3%,銷售量增長了3.1%。如果要保證各個企業有穩定高速的增長,就要保證低溫奶占比更大。

圖1 2014~2016年液態奶市場情況
液態奶市場渠道和地區分析
液態奶銷售渠道中大賣場占31%,超市占33%,小超市占29%,便利店占7%。從城鄉來看,城市占76%,鄉鎮占24%。從城市分割來看,中心城市北上廣成都占15%,其它省會城市占25%,B類城市占30%。
品類競爭力分析
可通過市場吸引力矩陣來分析各品類的市場競爭力(圖3)??v軸表示銷售額的增長率,越往上表示這個品相增長越快;橫軸表示集中度,集中度代表了競爭激烈程度。集中度的計算方法是將這一個品相的前3 個品牌的份額相加,如果集中度超過了65%就說明這一個品類競爭激烈。

圖2 常溫奶和低溫奶市場情況
將2016年度奶業市場不同品類吸引力矩陣劃分為四大象限:第一個象限為成熟象限,代表競爭激烈且高速增長的市場,如常溫酸奶,但這個象限的成果已被對手收獲,不是中小乳企的市場;第二個象限為收獲象限,代表競爭并不激烈且高速成長的市場,這是中小乳企的機會;第三個象限為困難象限,今天液態奶已經沒有困難象限了;第四個象限為毀壞象限,這個市場不用去競爭(圖3)。

圖3 2016年度奶業市場不同品類吸引力矩陣
圖3 中的圓圈越大,表示它的貢獻越大,銷售額越高。第一個產品是常溫酸奶;第二個是常溫乳酸菌飲料;第三個是酸味奶。
從圖3還可以看出:(1)巴氏奶集中度不高但是已經連續2 年下滑了;(2)兒童奶高速下滑且集中度非常高;(3)高端白奶集中度高;(4)基礎白奶銷售額下滑,且集中度高。
對于中小乳企來說,以下品類具有市場機會:(1)風味果粒型酸奶,集中度低增長率高(7%~8%),雖然現在市場量少,但是一旦培育起來,會高速增長;(2)功能性酸奶,城市型乳業對其投入低,銷售額略有增長,但集中度較高;(3)基礎酸奶,2016年有不到8%~9%的增長,且銷售額貢獻較大;(4)乳酸菌飲料。
低溫鮮奶市場競爭態勢
圖4為當前巴氏奶市場份額情況。AC尼爾森在統計巴氏奶方面是弱項,因為很多企業的送奶到戶渠道沒有被統計。如果加上送奶到戶,光明、三元、衛崗的占比會更高。但從格局來看,集中度總體呈現下滑趨勢,說明越來越多的小品牌在這方面努力。
低溫鮮奶分渠道競爭
巴氏奶的銷售渠道主要有大賣場、超市、小型超市、便利店、食雜店。食雜店只占4.2%,不是巴氏奶的主要銷售渠道,因為食雜店的經營風險高,退損壓力大,配送不及時,冷鏈條件投入低。乳企只能將巴氏奶投放到大賣場,而在這里,對于巴氏奶企業來說是在與大品牌比拼,以己之短攻其之長。
低溫鮮奶分城市級別競爭
從城市級別來看,巴氏奶的銷售基本都集中在中心城市,占比為41%左右,省會城市為23%左右,而地級城市和鄉鎮僅分別為16%和19%左右。渠道無法下沉,城市級別無法下沉,也是很多乳企舉步維艱的一個原因。
巴氏奶省份增長率與容量
圖5為巴氏奶在不同地區的銷售額增長情況。從圖5可以看出,2015年和2016年均實現增長的僅有重慶、貴州和廣東。

圖4 巴氏奶主要廠商市場競爭情況(銷售額增幅)

圖5 巴氏奶不同地區銷售額增幅情況
巴氏奶的市場教育——前期
巴氏奶前期市場教育要注意做好以下工作:
一是,回歸新鮮,強化巴氏奶本質。巴氏奶相比常溫奶更新鮮,從而具有更高的營養價值,這一點是吸引消費者選擇巴氏奶的首要驅動。
二是,有關選擇巴氏奶的考慮因素——營養成分。為什么營養成分是次重要的考慮因素?這是因為補充營養是消費牛奶的一大動機,營養是否豐富和營養價值高低是消費者關注的方面。但是,消費者并不一味追求高含量的營養成分,天然成分比高營養價值更加重要,而且他們缺乏直觀、有效的方式來判斷營養成分高低。
三是,有關巴氏奶選擇的考慮因素——功能。消費者并不希望牛奶添加額外的功能,他們更傾向于選擇天然的普通純牛奶。帶功能的牛奶只是針對部分特定人群,市場較小。
以下為巴氏奶市場教育前期的三張王牌:
一是,一個比方。常溫牛奶好比水果罐頭,保質期雖然長,但天然營養成分流失;而巴氏奶好比新鮮水果,保質期雖然短,但保留牛奶的天然營養成分和自然風味,營養更好。很多公司可能用了更花哨的理念在宣傳品牌,卻丟棄了最基礎的東西。
二是,一個對比。低溫牛奶的活性物質比常溫牛奶高45%左右,一杯低溫奶的活性營養抵得上一杯半常溫牛奶。
三是,一個數字。西方發達國家、日本、韓國,以及我國的臺灣,95%以上消費者都喝巴氏奶。
巴氏奶的市場教育——再教育
巴氏奶市場的再教育,即新鮮的4 個維度——溫度、奶源、時間、距離,通過這4 個維度來宣傳巴氏奶更新鮮、更營養:因為巴氏奶的溫度好(4 ℃最新鮮)、時間短、距離近、奶源好。