體育用品產業鏈現狀分析

劉清鈺

葫蘆島市第一高級中學

體育用品產業鏈現狀分析

劉清鈺

葫蘆島市第一高級中學

近年來，中國體育用品產業得到迅猛發展，在國際市場上也占據了相當份額，且在國內外市場上呈現消費結構多元化、多層次、產品日益高檔化的特征。相較于各類體育服務產品市場而言，我國體育用品市場在當前已經進入穩步增長的成熟期，產業鏈現狀也值得分析。

產業結構；產業鏈；體育用品

一、體育用品產業現狀分析

(一)產業政策

國家大力支持體育行業發展，促進體育用品行業發展。

近幾年，我國體育產業從業人數不斷上升，自2006 年達到256.3 萬人以來，平均每年保持 6%～7%的增速，2012 年，我國體育產業從業人員達到 375.62萬。根據《體育產業“十二五”規劃》，到2015 年實現體育產業就業人數 400 萬。隨著產業結構的轉型升級，體育產業將將創造出大量的就業機會并吸引更多高素質人才的加盟。

(二)社會因素

1、品牌認知度：在國內外認知度很有限。我國體育品牌無論在國內和國際的認知度都有限，不僅因為產品本身的款式、功能問題，更重要的是品牌本身的知名度不夠。除了李寧、鴻星爾克、安踏等品牌在一些比賽中作為贊助商被頻頻提及，其他更多的品牌很少在一些比賽尤其是國際比賽中展現出來。較少的曝光率和贊助活動使得品牌的知名度一直局限于某個省市而無法走向全國乃至國際的重大賽場。另外，體育明星在訓練、比賽中也較少使用國內體育用品的品牌，也是我國體育用品業在國際范圍內提升速度的一個因素。

2、消費心理：人們越來越意識到體育運動的重要性。隨著社會的發展，生活水平的提高，人們也會越來越意識到健康和運動的重要性。這就促進了體育產業中健身、娛樂行業的發展。通過觀看體育比賽，參加體育活動，改變傳統的體育消費觀念，從而推動體育用品業的發展。

根據國家體育總局的全面健身計劃，到2020全國將會有40%的人口積極參加各類體育活動。這會極大促進我國體育用品市場的繁榮。現如今，體育服裝己經不僅僅在運動場上出現，更多人在平時的生活學習中著體育服飾，體育服裝在生活中已經成為另一種“時髦“，而這種情況的出現大大增加了體育服裝業的銷量，也改變了人們對體育服裝的傳統定位。這些新興的潮流促進我國體育用品企業在國內市場的發展和提升，進一步提高體育用品企業的實力和基礎，進而有利于體育用品行業更好的走向國際市場。

二、產業鏈分析

(一)上游產業

體育用品產業跨越航空、電子、機械、化工等行業乃至與游戲、玩具、旅游、休閑、教育、娛樂等密切關聯，使得這個門類中的企業來源多元，歸屬多元。

體育用品是一類帶有專業性特征的產品，與現代高科技成果的有機結合能夠創造出優秀品質的先進產品。隨著材料科學的突飛猛進，體育用品也隨之發生了翻天覆地的變化。新材料、新技術和新工藝的應用，使比賽器材、健身器材和娛樂器材和運動服裝進入了一個嶄新的階段。這些新型器材不僅有助于提高競技水平，而且也為廣大人民群眾提供了豐富多彩的運動器材。

(二)自身與外圍產業的價值關系

產業集群內的企業利用信息流、人才流、物流、資金流等資源地理上的優勢，通過合資、合作、合營或建立企業聯盟等方式，共同進行生產、銷售等價值增值活動，構成了一個由上游供應商、企業、營銷渠道、客戶構成的龐大產業網絡，形成社會化的生產協作，提升區域經濟優勢和地區的產業競爭力。

(三)下游產業

按照消費群體的特征可以分三種消費形式。一是公共機構消費，比如：學校、國家和省市體育運動單位，政府資助全面健身項目等；二是企業消費，即企業為提高員T身體素質，活躍單位群體文化生活而購置體育用品。三是個人消費。每種消費形式的價值鏈關系雖有不同，但都遵循產品選擇，價格評估和采購供貨渠道選擇等環節。產品選擇要看品牌、質量、性能、款式等方面；價格評估主要看不同質量，不同品牌款式體育產品的性價比；采購供貨渠道選擇主要是決定在什么地方采購產品。

以上三種消費模式，影響其消費行為的商品因素主要是價格、質量、性能、品牌及式樣。不同的消費層次和形式排序會稍有變化，比如，國家隊所用的競技類精英體育用品更關注重產品的“高、精、尖”質量和性能；而一般公共機構、個人和企業消費的大眾健身類體育產品則更關注大眾名牌產品價格和性能比。另外，公共機構和企業的大宗體育用品訂貨一般會選用去廠家直接訂貨或尋找合適的代理商進行訂貨兩種形式；而個人消費一般采用直接去百貨商場或專賣店直接購買的方式。

三、市場結構分析

(一)市場結構

首先，我國體育用品產業市場的中低集中度是我國體育用品產業長期處于計劃經濟模式下的結果，產業規模不經濟，產業內部企業數量眾多，各企業所占有的市場份額均非常有限。

其次，我國體育用品產品差異化不明顯，惡性競爭突出。產品差別化是一種有效的非價格競爭手段，這種差別化特征能夠迅速地贏得目標市場消費者的青睞，從而帶來市場的不完全競爭，占據市場的有力地位。

我國體育用品生產企業大多數缺乏研發能力，企業之間互相仿造，產品雷同率和替代性大大提高，降低了主體產品的差別化，這是造成我國體育用品主體差別化不高的主要原因。我國體育用品企業的品牌知名度不高，品牌差異化不明顯，品牌建設尚處于一個低水平的發展階段。

(二)產業績效

分為產業資源配置效率低、利潤率穩定、技術創新延緩三種表現形式。

產業市場的效率在雙高企業與眾多的中小企業之間構成一道鴻溝。因此，從整體上看我國體育用品產業資源配置效率還比較低。這種轉型期下的體育用品產業的資源配置效率。

經濟學家研究表明，大企業在發明和創新的投入中所占的比重大于其規模的比重，可見在研究與開發的實際投入方面大企業的確占據了主導地位。這也印證了我國體育用品產業的技術發展歷程，市場中的雙高企業是技術的主要推動者，隨著李寧近幾年的沒落，安踏、鴻星爾克、三六一度、雙星等企業逐漸成為市場上技術進步的主要推動者，對研發的投入也是遠遠大于企業在產業市場中的規模的。

[1]潘志翔《我國體育用品的市場結構特征及營銷策略研究》，《營銷策略》[J], 2012

[2]于兆杰.《中國體育用品業的發展現狀與對策》[J].百家論壇,2007(07)