“閱示”理該示明白

高浦國

鄙人在機關里搞文秘工作多年，雖“進步”不大，卻也有點滴所學所知與所悟，對領導者的工作職責略知一二。近年里常看到一種不正常的現象，愣是發生“杞人憂天”之感，悶在腹中不吐，總覺不快。且斗膽一吐，期冀領導明示，亦聊逞小公務員心中一快。

閱示上級下發的各類文件和下級呈報請示、報告之類的公文，是領導者履行職責的一項必不可少的工作內容和工作程序，是領導者作出決策的重要途徑之一。閱示上級下發的文件和下級呈報的請示報告，著眼點應在于“示”。領導者“示”得明明白白、清清楚楚，辦事人才能按其所“示”之意，具體快速穩妥地辦出一個好結果。但實際工作中，一些領導者常常“閱”而不“示”或不“明示”。一是不置可否，閱而不示，名字簽上，就算完事;二是模棱兩可，所“示”不明確，意見似是而非，使人不得要領，無所適從;三是互相推諉，似踢皮球，A領導簽上意見請B領導閱定，B領導又圓滑地簽上請C領導酌定，等等。

領導者“閱示”當“示”而不“示”或不明“示”，無非是有不敢“示”、不便“示”、不愿“示”的緣故。

所謂不敢“示”，是有的領導對下級所請示的某個問題和所報告的某一項工作，不了解、不知情、吃不準實情，怕擔風險，不敢貿然而“示”。

所謂不便“示”，是有的領導對所請示報告的內容，看到別的領導已經“示”出了意見，“示”出了態度，而自己如有不同的觀點和意見，難免影響領導與領導之間的微妙關系，情有所礙，也就不便再“示”了。

所謂不愿“示”，是有的領導得過且過，遇事繞著走，能推則推，能讓則讓，好壞與已無關的老好人心態所致。凡遇“閱示”，只畫圈簽名，不“示”一字，只示“我知道了”了事。

閱文批示是領導者的應有職責，閱而不示或不明示，有虧所負，俗語所謂“占著茅坑不拉屎”是也。倘領導這頂帽子不是“上級”所授，而是百姓“做主”，那你這位“領導”早就什么也領導不了了——誰耐煩花錢猜測你“示”下的小心思？