共享比互聯(lián)網(wǎng)更重要

王寧江

·首席論衡·

共享比互聯(lián)網(wǎng)更重要

王寧江

一直想提筆，寫一下對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識，卻無從下手。主要是兩個原因：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”實在太熱，熾熱的結(jié)果就是大家只見太陽的光芒，而無視星星的閃爍；二是本人的認(rèn)識有限，觀點(diǎn)也在搖擺不定中，或正方、或反方。這次與一家互聯(lián)網(wǎng)公司高管座談時，瞬間產(chǎn)生“共享比互聯(lián)網(wǎng)更重要”的觀點(diǎn)，覺得比較新鮮，于是寫下來和讀者分享。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是近年極熱的話題，幾乎所有的領(lǐng)域均被插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。“互聯(lián)網(wǎng)+”紅遍大江南北，似乎不提“+”就是落后，趕不上趟。這樣的熱情對于宣傳互聯(lián)網(wǎng)、普及互聯(lián)網(wǎng)是有益的，但是簡單地提“互聯(lián)網(wǎng)+”并不一定是好事，或許弊大于利，造成信息被濫用、社會波動的不確定因素增加、經(jīng)濟(jì)的虛擬化等弊端。

對于什么是互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的作用是什么，大家還是要有清醒的認(rèn)識。互聯(lián)網(wǎng)只是技術(shù)、是形態(tài)、是實現(xiàn)方式、是手段，不是包治百病的靈丹妙藥，不是萬金油。如果認(rèn)可這個判斷，那么互聯(lián)網(wǎng)將和計算機(jī)一樣，是一種工具，其作用發(fā)揮大小，取決于使用互聯(lián)網(wǎng)的“人”、取決于決策者。

那么，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢在哪里。分析“互聯(lián)網(wǎng)+商務(wù)”的電子商務(wù)模式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很好地解決了信息交互問題，這里所指信息包括了商品的信息、資金的信息、物流的信息等，在其他方面優(yōu)勢并不明顯。譬如商品配送，物流信息能及時顯示在手機(jī)、電腦等終端上，是硬幣的一面；但最后實施配送還是需要人去完成。目前，電子商務(wù)解決物流“最后一公里”的有效手段是人海戰(zhàn)術(shù)，“雙十一”快遞哥的故事始終吸引著輿論的目光。譬如用戶體驗，無論VR怎么熱、VR技術(shù)怎么逼真地還原，用戶還是需要在線下、在實際的環(huán)境中消費(fèi)商品。分析“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的普惠金融模式，成功的是大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)在普惠金融環(huán)境中，主要也是解決信息傳播的通道問題。所以，互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢是保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性，用互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)用其長。

物聯(lián)網(wǎng)可以理解為是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用或2.0。創(chuàng)新者和科學(xué)家們通過各式各樣的感知設(shè)備記錄“物”的數(shù)據(jù)，把“物”體系化地模擬成“人”，最后通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通起來、串起來。互聯(lián)網(wǎng)在物聯(lián)環(huán)境下，是個基礎(chǔ)設(shè)施，依舊是網(wǎng)絡(luò)化通道的定位。

但是共享就不同了，共享是一種思維方式、是一種資源配置方式。大了講，符合供給側(cè)改革的要求、符合低碳綠色發(fā)展的愿景；小了講，物權(quán)所有者在分享過程中均會得利。相信在未來相當(dāng)長時間里，包括人類發(fā)展智能技術(shù)，其目標(biāo)也是為了實現(xiàn)更好地共享。可以說，只要有需求無法滿足的一天，就有共享存在的一刻。共享將是未來創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的基本思路和邏輯，按共享思維發(fā)展的共享經(jīng)濟(jì)將時時刻刻影響人們的生活。

百度百科對共享經(jīng)濟(jì)的定義是指以獲得一定報酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式，其本質(zhì)是按照市場化游戲規(guī)則，實施閑置資源的再次利用。我們也經(jīng)常講，收入的一次分配體現(xiàn)“效率”、二次分配體現(xiàn)“公平”。套用這個表達(dá)方式，市場經(jīng)濟(jì)是以“效率”為原則的一次資源配置方式，而共享經(jīng)濟(jì)是以“公平”為原則的二次資源配置方式。共享經(jīng)濟(jì)里提到的資源，不能簡單地狹義理解為傳統(tǒng)的生產(chǎn)物資，其范圍應(yīng)當(dāng)包括但不限于消費(fèi)品、公共設(shè)施、數(shù)據(jù)、信息、知識、服務(wù)、勞動等。

如何應(yīng)用共享思維解決電子商務(wù)的“最后一公里”問題。在城市環(huán)境下，建設(shè)社區(qū)商業(yè)可以根治類似問題，而廣大的農(nóng)村，提社區(qū)商業(yè)有點(diǎn)虛。可行的建議是，按照共享思維，整合村鎮(zhèn)里的店、站、所、活動中心甚至是戶，共享成為一個“綜合體”，成為農(nóng)村商業(yè)的一只“小麻雀”，農(nóng)產(chǎn)品輸出和消費(fèi)品流入在“綜合體”內(nèi)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，通過共享來降低各類成本。

提共享的第二句話便是協(xié)同，人與人之間的協(xié)同。協(xié)同才是共享落地的關(guān)鍵，如果沒有協(xié)同，共享就是一句空話。協(xié)同的前提是信任和信用。解決信用問題，當(dāng)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立起有效的信息傳播平臺；當(dāng)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，做到違約風(fēng)險可判、可控，真正讓共享與協(xié)同“放下包袱”，順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

作者為浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心副主任、浙江省信用中心主任