□梅云雄
(三峽日報傳媒集團,湖北宜昌443000)
傳統媒體廣告應在堅持正確導向中浴火重生——以《三峽日報》為例
□梅云雄
(三峽日報傳媒集團,湖北宜昌443000)
近幾年來,傳統媒體的廣告風光不在,且每況愈下,甚至出現了斷崖式下滑。于是,唱衰傳統媒體之聲甚囂塵上,從事傳統媒體經營工作的同志一時人心惶惶,就連傳統媒體的決策層也憂心忡忡地尋求突圍。
不可否認,傳統媒體的經營遇到了前所未有甚至是革命性的挑戰。但是,傳統媒體真的到了強弩之末、山窮水盡的地步嗎?還會不會柳暗花明?還能不能鳳凰涅?載著傳統媒體駛出黑海的諾亞方舟又在哪里?關鍵時刻,習近平總書記“2·19”重要講話猶如一盞明燈,給傳統媒體指明了方向,增添了傳統媒體人的信心。
截至2016年9月,湖北宜昌市委機關報《三峽日報》的廣告收入,與2015年同期相比增長了30%,在當前這種媒體生態和格局下,能取得如此成績,已實屬不易。
2016年7月,《三峽日報》作出了重大決定并踐行:頭版不再刊發軟文廣告,不再刊發半版以上的硬廣告,報眼的固定廣告撤掉,底部的稻花香、枝江大曲、楚園春等常年板塊酒類廣告撤換到五版以后,二版和三版不刊發整版廣告。此舉的目的,就是把版面還給新聞?,F在,《三峽日報》一版、二版新聞版面干干凈凈,令人眼前一亮。
也許有人會問,《三峽日報》廣告為何能逆勢增長?在當前廣告形勢如此嚴峻的情況下敢于撤掉骨干客戶的廣告讓位于新聞,底氣從哪里來?
在媒體轉型過程中,《三峽日報》提出,辦最干凈的報紙,放大黨報的優勢,彰顯黨報的特色。雖然媒體經營越來越艱難,但《三峽日報》忍痛割愛,撤掉了醫療廣告,有瓜田李下之嫌的商品廣告、金融理財廣告大幅削減,房產廣告更是超量縮水。失之東隅,收之桑榆。宜昌市委、市政府對此舉十分滿意,讀者也紛紛點贊。于是,宜昌黨政機關,宜昌市直、縣直各部門形象宣傳廣告紛至沓來,《三峽日報》的經營重現生機。
《三峽日報》的生動實踐告訴我們,傳統媒體的經營大有可為,但應從三個層面著力,迎接新的春天的到來。
一是堅持廣告宣傳正確導向,突出一個“穩”字。穩就是平穩、安全,不出政治導向錯誤,堅決執行新廣告法,堅守底線,不越紅線,不踩雷區,減少差錯。從5月以來,三峽日報傳媒集團舉辦了為期3個月的經理人培訓,每周兩課,請來全國各地的知名專家授課,還專門舉辦了糾差錯培訓班,廣告部全體采編人員參加。這些舉措提升了經營人員的素質,確保廣告宣傳的水平和質量。
二是借力廣告宣傳正確導向,突出一個“準”字。穩是基礎,是辦報最基本的要求,精準才是高標準。只有做到了廣告宣傳導向正確精準,才能產生良好效益,才能獲得黨政機關的認可和廣大讀者的信任,才能把市直、縣直各部門變成我們的鐵桿客戶。《三峽日報》緊緊圍繞宜昌市委、市政府的中心工作策劃項目,取得了很好的效果。宣傳全國文明城市創建,《三峽日報》廣告因此創收300多萬元。宜昌市“兩會”宣傳,《三峽日報》創收200多萬元。不久前,宣傳宜昌市經濟工作會議,《三峽日報》創收50多萬元。黨的生日期間推出特刊,《三峽日報》創造了一天出刊140多版、創收300萬元的奇跡。
三是放大廣告宣傳正確導向,突出一個“深”字。傳統媒體的政務廣告開發,要向縱深推進。要精心采寫,確保內容深刻;精心策劃,確保宣傳深入。應充分發揮傳統媒體的政治優勢和內容為王的宣傳優勢,確保廣告宣傳的高度、深度和溫度,要做出品牌,讓客戶傾心投放廣告,欲罷不能。
沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。我們堅信,有中國共產黨的正確領導,有黨政機關做堅強后盾,傳統媒體經營工作將會再現春日蓬勃生機!■