“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)紙媒的盈利變革

□劉飛

（保定日?qǐng)?bào)社，河北　保定　071000）

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)紙媒的盈利變革

□劉飛

（保定日?qǐng)?bào)社，河北保定071000）

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)從電腦連到了手機(jī)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)又使互聯(lián)網(wǎng)連上了萬事萬物。互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)生活方式，也一步步取代傳統(tǒng)紙媒的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，讓全國紙媒陷入寒冬。傳統(tǒng)紙媒單純依靠廣告唯一盈利模式無法繼續(xù)生存，創(chuàng)新變革成為行業(yè)共識(shí)。

傳統(tǒng)意義上的“盈利模式”，又稱為“商業(yè)模式”，是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)組織管理企業(yè)的各種資源，包括資金、原材料、人力資源、銷售方式、信息、品牌等等，形成能夠提供消費(fèi)者無法自力解決而必須購買的產(chǎn)品和服務(wù)，繼而形成利潤(rùn)。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，各種新型盈利模式橫空出世，創(chuàng)造巨額利潤(rùn)，成為新樣本。比如，有人利用關(guān)鍵詞搜索技術(shù)，全網(wǎng)抓取新聞，實(shí)現(xiàn)全國乃至全球新聞的移動(dòng)端低成本發(fā)布，該公司員工只有200人出頭，不養(yǎng)一名記者，但每天刊載新聞量百倍于傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)，依靠高閱讀量吸引廣告實(shí)現(xiàn)盈利，他叫做“今日頭條”。

有人基于互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾效應(yīng)，以中高端名牌折扣+限時(shí)搶購的模式吸引特定消費(fèi)人群，從而實(shí)現(xiàn)商品售賣分成盈利，并且避開與淘寶、京東等巨頭綜合電商平臺(tái)直面競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)，他叫做“唯品會(huì)”。

有人利用圖形識(shí)別技術(shù)，通過拍照上傳題目搜索答案解析，依靠這種免費(fèi)滿足用戶剛需的方法積累千萬級(jí)的用戶數(shù)量，進(jìn)而上線基于數(shù)據(jù)挖掘和個(gè)性化學(xué)習(xí)的直播輔導(dǎo)平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)收費(fèi)增值服務(wù)，他叫做“小猿搜題”。

還有人收購電影、電視劇、綜藝等節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)，把這些放在服務(wù)器上供人在線觀看，依靠視頻節(jié)目播放前的廣告和售賣VIP賬號(hào)等方式實(shí)現(xiàn)盈利，他叫做“樂視網(wǎng)”。

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，每天都有人因?yàn)閽伋鰟e出心裁而又頗具可行性的盈利模式而獲得天使投資的青睞，也同樣每天都有人因?yàn)橐粋€(gè)虛幻的或糟糕的盈利模式而倒閉甚至消亡。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言，盈利模式就好像是大樹的那個(gè)根，又好像是高樓大廈的地基，誰也看不見摸不著它，但一旦缺少合理的盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品無疑就是無本之木，空中樓閣，不能長(zhǎng)久。也正因如此，互聯(lián)網(wǎng)上有一句至理名言“有一個(gè)好的盈利模式，成功就有了一半的保證。”

面對(duì)新形式，傳統(tǒng)紙媒紛紛利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建新平臺(tái)，各報(bào)業(yè)集團(tuán)微信訂閱號(hào)新媒體矩陣紛紛橫空出世，力圖以細(xì)分行業(yè)占領(lǐng)更多領(lǐng)域，吸引更多受眾，在此過程中，尋找新盈利模式顯得更為重要。

傳統(tǒng)紙媒如何利用自身資源優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？筆者認(rèn)為傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì)在于權(quán)威性和較高的創(chuàng)意策劃能力，首先應(yīng)該根據(jù)自身性質(zhì)、人力資源情況、財(cái)力情況、市場(chǎng)狀況等方方面面的情況，量身打造，為自己構(gòu)建適合自身?xiàng)l件的盈利模式，再根據(jù)這種盈利模式設(shè)計(jì)功能，確定推送內(nèi)容等等，無論是PC網(wǎng)頁，微信公眾號(hào)還是移動(dòng)客戶端等形式。

舉例來說，如果傳統(tǒng)紙媒希望搭建一個(gè)“家校通”類的平臺(tái)，滿足學(xué)校與家長(zhǎng)間的溝通需求，進(jìn)而通過實(shí)現(xiàn)代繳學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流增值盈利的話，那么這個(gè)產(chǎn)品就需要即時(shí)通訊功能、群組功能、課程簽到等功能，當(dāng)然還要有在線支付功能，然后根據(jù)所需要的功能尋找合適的軟件供應(yīng)商。

傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型，不僅要有超前的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，還要培育起一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人始終是生產(chǎn)力最活躍的因素，地市級(jí)報(bào)紙需要培養(yǎng)自己的新媒體人才，才能順利實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型，新的盈利模式通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。