大數(shù)據(jù)背景下的媒體融合

□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州　貴陽　550000）

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大數(shù)據(jù)背景下的媒體融合

□戴建偉

（貴陽日報傳媒集團，貴州貴陽550000）

隨著互聯(lián)網(wǎng)對社會生活各個方面的影響愈發(fā)深入，不僅極大地改變了媒體格局和輿論生態(tài)，也深刻地改變著傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)和傳播的方式。要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，首先就必須解決依托什么、融合什么、怎樣融合和如何發(fā)展的問題。從貴陽日報傳媒集團的實踐而言，解決好這四個問題，重在做到四個字：精、融、塑、跨。

精耕內(nèi)容

習近平總書記在視察解放軍報社時強調(diào)了這樣一句話：“對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是根本的。”傳統(tǒng)媒體源于內(nèi)容生產(chǎn)，內(nèi)容是我們的根本，也是我們的優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)雖然消解了傳統(tǒng)媒體的生存環(huán)境，然而網(wǎng)絡社會對內(nèi)容的需求不是減少了而是增加了。互聯(lián)網(wǎng)雖然被稱為新媒體，然而迄今為止幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)媒體都是技術(shù)先導性的實體，而這卻恰恰是傳統(tǒng)媒體的短板。只有內(nèi)容才是我們的根基，也是我們賴以推進媒體融合的依托。而如何讓我們的內(nèi)容能夠適應互聯(lián)網(wǎng)條件下的傳播形勢呢？關(guān)鍵在于對內(nèi)容的精耕。

所謂精耕，一是挖掘深度出精品，以內(nèi)容專業(yè)主義應對互聯(lián)網(wǎng)UGC（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）時代的泥沙俱下。比如，近年來貴陽日報傳媒集團先后推出了“黔說”系列、“跨越空間的對話——貴州與瑞士”系列等大型融合報道，均以具有深度的精品內(nèi)容為核心，輔以微博微信等社交傳播，以及視頻專題片、圖書產(chǎn)品等延伸形式，不僅形式豐富、讓人眼前一亮，而且也取得意想不到的傳播效果，特別是傳播周期更是大大延長。引進內(nèi)容品牌化的理念，突破報紙新聞縱深層次單薄的局限，將報道向社交媒體、視頻專題、圖書選題等上游和下游進行延伸，以統(tǒng)一的內(nèi)容品牌貫穿不同的報道形式，推動傳統(tǒng)媒體報道向IP生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。二是創(chuàng)新形式出新品，順應新媒體時代的傳播特征，開拓更富網(wǎng)絡表現(xiàn)力的內(nèi)容形式。近年來貴陽日報傳媒集團致力于將圖解、動畫、H5、微電影、數(shù)據(jù)可視化等很多富媒體內(nèi)容形式引進新聞表現(xiàn)。2016年貴陽日報傳媒集團不僅推出了多部動畫新聞、H5電子雜志以及數(shù)據(jù)可視化新聞內(nèi)容產(chǎn)品，而且引進網(wǎng)絡經(jīng)濟理念的黔品黔味等新的內(nèi)容產(chǎn)品。再比如2015 年5月舉辦貴陽數(shù)據(jù)博覽會報道，40天實現(xiàn)10億多次的點擊，貴陽日報傳媒集團是其中最主要的內(nèi)容支撐，平均每天供稿超過1萬字，內(nèi)容形式多達十幾種，如果沒有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出來的內(nèi)容沒有面向互聯(lián)網(wǎng)傳播的適應能力，是無法做到的。

融合傳播

互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，最重要的就是對渠道的瓦解。原來單一的傳播渠道一下子多元化了，你越來越無法確定很多內(nèi)容究竟從哪里冒出來的。因而在新條件下任何試圖用單一模式完成傳播任務的努力都是徒勞的——網(wǎng)站、APP、微博、微信……都無法完全擔當這個任務。因此中央要求我們搞媒體融合，融合的要害就是傳播的融合，內(nèi)容的多樣化目的是為了適應融合化傳播的需要。近年來，貴陽日報傳媒集團下力氣打造了一系列新媒體平臺，貴陽網(wǎng)是貴州瀏覽量最大的新聞門戶網(wǎng)站之一，“貴陽頭條”APP始終也居于省內(nèi)領(lǐng)先的地位，我們還擁有全省最大規(guī)模的微媒體矩陣……然而我們并不希望用這些新媒體來替代傳統(tǒng)媒體，而是強調(diào)以報紙為核心，以報網(wǎng)聯(lián)動為手段，推動多元化的跨平臺的融合傳播。

比如，我們依托報網(wǎng)聯(lián)動推出的“黨報網(wǎng)絡視頻聯(lián)播”、“新媒體連線”等專欄已經(jīng)堅持了四年；《中瑞跨越空間的對話》不僅從采訪環(huán)節(jié)就啟動了微信傳播，還結(jié)集出版成為省內(nèi)最早的融合出版物探索案例之一。再比如，我們著力打造的“黔學幫”教育傳媒服務體系，通過引進社群傳播的理念，以一個微信公眾號為核心，帶動網(wǎng)站、報紙、手機客戶端以及線下活動的多元化傳播體系，先后組建了“黔學幫留學媽媽俱樂部”等，形成了傳統(tǒng)媒體與新媒體、線上與線下無縫對接、互為助力的支撐系統(tǒng)，迅速發(fā)展成為目前貴陽市乃至貴州省最具影響力的教育傳播平臺。今年3月，貴陽日報傳媒集團全資成立“貴州黔學幫教育文化傳播有限公司”，作為一家綜合性專業(yè)教育服務公司，黔學幫的創(chuàng)立，不僅實現(xiàn)了地方主流新聞媒體與地方教育行政部門的強強聯(lián)手，最大化地促成雙方優(yōu)勢資源的整合、互補；更是深度切入教育服務業(yè)領(lǐng)域的跨界融合之舉，也是貴陽日報傳媒集團一次成功的跨界合作，一次媒體融合戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐。

流程重塑

我們現(xiàn)在的新聞采編流程是根據(jù)傳統(tǒng)媒體傳播邏輯構(gòu)建起來的，要實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體從單渠道傳播向融合化傳播轉(zhuǎn)變，首先必須有機制支撐。這就要求我們必須順應互聯(lián)網(wǎng)傳播互動性、跨平臺、多次化、復合化的特點，大力推動新聞采編流程的融合化再造。2014年9月，貴陽日報傳媒集團率先組建了“融合采編中心”，成為在全省最早引進“中央廚房”采編模式的傳媒單位，通過流程再造整合人力、渠道、技術(shù)三大資源，使新聞傳播由過去的“先采訪、后編發(fā)，先報紙、再網(wǎng)絡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安删幒弦弧崟r播報、報網(wǎng)聯(lián)動、次第推進、融合傳播”的新模式。記者從進入采訪現(xiàn)場就啟動編發(fā)傳播模式，每個前方的記者都有后方的編采策劃團隊作支撐，先以簡短的快訊甚至就是一張圖片在微博和貴陽網(wǎng)、“貴陽頭條”客戶端上搶發(fā)，傳播端的編讀互動與后臺端的采編組織同步展開，報、網(wǎng)、微、端次第推進，形成多波次、多形式、互動化、復合化的融合傳播。在2015年和2016年的數(shù)博會上，我們對所有的論壇都派出了網(wǎng)絡直播團隊。對我們而言，網(wǎng)絡直播不僅僅是新聞網(wǎng)站平臺進行新聞報道的一種形式，更是整個集團推動媒體融合的基礎支撐。在前方大規(guī)模的網(wǎng)絡直播的背后，是我們?nèi)诤喜删幹行钠脚_下的全面介入、對事件直播的過程，也是新聞生產(chǎn)向深度、廣度拓展的過程。在直播的同時我們都配有專門團隊介入深度挖掘，深度的后續(xù)報道最快不超過10分鐘就能在互聯(lián)網(wǎng)媒體上發(fā)布，成為我們探索融合傳播漸趨成功的一種模式。

跨界融合

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域近年來有一本叫《跨界》的書很火。我們認為媒體融合也不能在傳媒領(lǐng)域的圈子內(nèi)關(guān)起門來搞。2015年5月26日，貴陽日報傳媒集團創(chuàng)辦了貴州第一個大數(shù)據(jù)專業(yè)媒體——中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)，簡稱“數(shù)據(jù)觀”，上線僅一年多傳播影響力已躍居大數(shù)據(jù)專業(yè)網(wǎng)站全國第一，在國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域特別是北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)、學、研各界形成了較大影響。我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)建這樣一個網(wǎng)站？一來是為了配合貴州省委和貴陽市大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的推進，在全國搶抓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“話語權(quán)”；二來也是為了搶占大數(shù)據(jù)發(fā)展的機遇，以大數(shù)據(jù)思維引領(lǐng)我們媒體融合和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。所以我們從一開始就沒有將這個網(wǎng)站單純定位為媒體，而是將之定位為具有智庫特征的大數(shù)據(jù)傳媒與產(chǎn)業(yè)服務實體，積極與中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、清華大數(shù)據(jù)科學研究院、中國信息協(xié)會大數(shù)據(jù)委員會、清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、惠普中國、九次方大數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)等40余家產(chǎn)、學、研機構(gòu)建立合作關(guān)系。在傳播模式上，探索基于“網(wǎng)站+社交”的融合傳播，構(gòu)建立足貴州、面向全國，傳播渠道涵蓋網(wǎng)站、APP及社交平臺的大數(shù)據(jù)傳媒組合；在商業(yè)模式上，采取“媒體+智庫+產(chǎn)業(yè)組織”的模式，打造“一網(wǎng)一庫一圈”的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)服務實體。在線下活動組織方面，中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)觀察網(wǎng)嘗試推出線下專業(yè)社交活動平臺——數(shù)據(jù)觀思享會、數(shù)據(jù)觀之夜。截至目前，“數(shù)據(jù)觀思享會”已經(jīng)成功在北京、貴陽兩地舉辦了7場，嘉賓活動演講稿件累計閱讀量超過100萬人次，2016年，數(shù)據(jù)觀的營收也有希望達到1000萬元。

我們在媒體融合道路上的探索剛剛起步，我們有信心在新的形勢下，進一步做好各項工作，將貴陽日報傳媒集團打造成媒體融合發(fā)展“貴州景觀”的重要組成部分。

（作者系貴州貴陽日報傳媒集團黨委書記、社長）