在加快融合中提升傳播力——對(duì)新疆石油報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

□李明辰（克拉瑪依日?qǐng)?bào)社，新疆　克拉瑪依　834000）

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在加快融合中提升傳播力——對(duì)新疆石油報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

□李明辰
（克拉瑪依日?qǐng)?bào)社，新疆克拉瑪依834000）

近幾年，因?yàn)槿珖?jīng)濟(jì)增速放緩，國際性油價(jià)低迷交互作用，同時(shí)面對(duì)媒體自身全面變革浪潮的不斷逼近，新疆石油報(bào)社處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、求存突破的重要關(guān)口，如何穩(wěn)中求變、打開格局成為不得不思考的重要議題。急于改變勢(shì)必死路一條，但不求改變，也是坐等犧牲。如何能夠平穩(wěn)有序的度過這段時(shí)期，筆者從以下幾方面簡(jiǎn)要分析。

陣地明確　一專多強(qiáng)

在發(fā)展初期，對(duì)于黨報(bào)來說決不能以傷害報(bào)紙影響力和發(fā)行量的方式來進(jìn)行新媒體的內(nèi)容建設(shè)，決不能本末倒置忽視報(bào)紙的生存發(fā)展，盲目追求新媒體的粉絲量和點(diǎn)擊數(shù)。但同時(shí)，也要積極進(jìn)行新媒體的開發(fā)和推廣，從各個(gè)層面占據(jù)主流媒體的輿論陣地。

目前新疆石油報(bào)在內(nèi)容建設(shè)上主要面臨的問題是新老媒體的內(nèi)容是否相同。如果要發(fā)布不同的內(nèi)容，那么填補(bǔ)新版面的內(nèi)容應(yīng)該由誰制作？有沒有可以制作新媒體內(nèi)容的創(chuàng)意策劃團(tuán)隊(duì)和具體實(shí)施的采編人員？以新疆石油報(bào)目前的情況，暫時(shí)無法成立專業(yè)的新媒體內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。如果內(nèi)容和報(bào)紙一樣。首先，報(bào)紙是否會(huì)被取代，新媒體因其平臺(tái)優(yōu)勢(shì)必然會(huì)對(duì)報(bào)紙的發(fā)行量和影響力產(chǎn)生打擊；其次，照搬報(bào)紙內(nèi)容不符合新媒體內(nèi)容創(chuàng)作的要求，盲目開辦是死路一條。

由此可見，我們不能一味追求全面改變，也不能生搬硬套。在初級(jí)階段比較可行的辦法是，改造內(nèi)容加部分創(chuàng)作。我們必須明確報(bào)紙仍舊是報(bào)社發(fā)展的核心載體，確立以報(bào)紙為陣地多種平臺(tái)共同發(fā)展的策略才是符合初期探索的。對(duì)于新媒體內(nèi)容制作，應(yīng)該將報(bào)紙部分內(nèi)容改造成適合新媒體發(fā)布的方式進(jìn)行推廣，同時(shí)新媒體也要積極制作適合該平臺(tái)的內(nèi)容，努力為報(bào)紙?zhí)岣哂绊懥ψ龀鲐暙I(xiàn)。

轉(zhuǎn)換思維　明確重點(diǎn)

傳遞黨的聲音做好黨的喉舌是必須的，不過在傳遞內(nèi)容的方式上可以有更靈活的發(fā)展。轉(zhuǎn)型初期，最重要的任務(wù)首先不是技術(shù)的革命與更新，不是解決編采人員的專業(yè)性發(fā)展和充實(shí)人員，而在于媒體自身的思維方式上。

新疆石油報(bào)已經(jīng)有的內(nèi)容平臺(tái)有：報(bào)紙、微信公眾賬號(hào)、官方網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)，以及純資訊的新聞客戶端。已經(jīng)具備了較為完整的內(nèi)容平臺(tái)和制作團(tuán)隊(duì)。但目前我們的新媒體建設(shè)或全媒體轉(zhuǎn)型，大多仍局限于怎么樣傳播自身已有的內(nèi)容。

內(nèi)容生產(chǎn)上，核心難題并不在于沒有全媒體采編，沒有足夠的制作團(tuán)隊(duì)和人員配置，而在于如何將過去以“打造內(nèi)容、傳遞信息”的思維方式改造成以“用戶、讀者為中心，解決受眾問題”的思路上來。

雖然我們一直有明確的目標(biāo)用戶，即“克拉瑪依本市市民和關(guān)心克拉瑪依發(fā)展的人群”為受眾，但在為這些受眾解決問題，在報(bào)紙對(duì)應(yīng)的版塊建立權(quán)威性等方面還有所欠缺。我們常常提出要以讀者為中心建立相關(guān)性和實(shí)效性，但受限于紙媒本身的特性，讀者的反饋不能及時(shí)、直接、有效地讓媒體工作者感受到。所以很多時(shí)候我們策劃和想象的內(nèi)容，當(dāng)記者去采訪和調(diào)查時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)與策劃有很大的出入。編采人員深入生活不夠，與受眾聯(lián)系不緊密，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和感受到讀者的反饋成為報(bào)紙較為明顯的劣勢(shì)所在。

新媒體比較有條件補(bǔ)充這樣的不足，讓報(bào)紙發(fā)展的更接地氣，更有生命力。我們可以經(jīng)常策劃一些選題，組織一些活動(dòng)，讓受眾參與其中，發(fā)表意見和建議，也可以帶著觀察和思考，從受眾中發(fā)現(xiàn)選題。

在轉(zhuǎn)換重點(diǎn)的過程中，有一些東西是絕對(duì)不能丟棄的，如公信力。傳統(tǒng)媒體的生命在于公信力。目前對(duì)于自媒體過剩搶占傳統(tǒng)媒體空間的說法，筆者認(rèn)為是杞人憂天。自媒體對(duì)報(bào)紙以及未來的全媒體發(fā)展并不構(gòu)成威脅。首先，自媒體打造公信力的成本很高，但被商業(yè)、權(quán)利收買的成本很低，很易被別人牽著鼻子走；其次，自媒體資源匱乏，很難形成強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。

多種平臺(tái)　融合發(fā)展

在明確了定位和思路的前提下，可以探索融媒體報(bào)道。融媒體報(bào)道符合當(dāng)下受眾獲取信息的習(xí)慣。從早期多種媒體形式的簡(jiǎn)單堆砌，到如今不同媒介元素各取所需的有機(jī)結(jié)合，媒體發(fā)展本身也在影響和塑造著用戶的閱讀和收看習(xí)慣。在新聞?dòng)脩舻淖⒁饬θ諠u碎片化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的情形下，單一而冗長的文字報(bào)道已很難獲得受眾青睞。融合新聞報(bào)道走向常態(tài)化，是新聞業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。

融媒體報(bào)道不一定是對(duì)大事件才能采取的報(bào)道方式，也不需要投入高成本，而是通過逐步融入到日常新聞采編中，使之成為每個(gè)新聞采編者必備的手段和技能，成為新聞采編環(huán)節(jié)的一個(gè)必備流程。

融合新聞報(bào)道以信息與傳播技術(shù)的發(fā)展為基礎(chǔ)，但它絕不是多種技術(shù)形式的簡(jiǎn)單堆砌，而是以提升新聞報(bào)道質(zhì)量和用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的技術(shù)融合，是在以“讀者為重、解決讀者問題”為思路指導(dǎo)下形成的新聞生產(chǎn)意識(shí)。

采用融合報(bào)道并不是為了嘩眾取寵、展示媒體實(shí)力，而是為了受眾能夠更好地接收并理解新聞信息。融合報(bào)道走向常態(tài)化也應(yīng)該遵循這一路徑，即關(guān)注日常社會(huì)現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)事件背后深刻的社會(huì)動(dòng)因和影響，重視用戶體驗(yàn)、開發(fā)簡(jiǎn)單明了、適用于移動(dòng)終端的融合報(bào)道。

我們已經(jīng)有了自己的新聞客戶端“嗨，克拉瑪依”，應(yīng)該把握機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極多方合作，做大做強(qiáng)新聞客戶端有助于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的共同發(fā)展，有助于打造多元化的新聞產(chǎn)品，也有利于穩(wěn)固讀者群，增強(qiáng)公信力、影響力，擴(kuò)大發(fā)行量。

創(chuàng)意是最為珍貴的源泉。除了技術(shù)革新之外，還應(yīng)該接受新觀點(diǎn)、培養(yǎng)新聞人才、鼓勵(lì)制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展、大膽嘗試。不能因?yàn)楹ε聢?bào)紙讀者群下滑就放棄新媒體的發(fā)展，反之，我們更應(yīng)該加強(qiáng)新媒體建設(shè)，攜手多種媒體共同發(fā)展，最大限度延伸媒體影響力，用主流聲音引領(lǐng)輿論，搶占制高點(diǎn)。