家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)體系的建立和完善

沈素文

摘要：在國家、江蘇省對家庭農(nóng)場的輿論引導(dǎo)和政策扶持下，江蘇省各縣（市、區(qū)）的土地流轉(zhuǎn)在2015年上半年又有了突飛猛進的發(fā)展，特別是蘇中地區(qū)，如江蘇泰興縣全縣有90%以上的土地流轉(zhuǎn)。據(jù)估計，截至2015年底，江蘇省的家庭農(nóng)場數(shù)量可達2.5萬個。隨著這種規(guī)模種植的高速發(fā)展，過去傳統(tǒng)意義上的植保技術(shù)和方法已嚴重不適應(yīng)，家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)體系的建立和完善是有效解決現(xiàn)有家庭農(nóng)場植保技術(shù)服務(wù)難題的根本辦法。家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)體系的建立和完善必須加強頂層設(shè)計，在政府引導(dǎo)并扶持的前提下，加強體系內(nèi)多部門協(xié)作并規(guī)范體系內(nèi)植保技術(shù)的指導(dǎo)及科學的企業(yè)化運營管理。體系內(nèi)的多方盈利是家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)體系生存和良性發(fā)展的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場；植保社會化服務(wù)體系；建立；完善

中圖分類號： F325文獻標志碼：

文章編號：1002-1302（2016）08-0576-02

2015年2月5日，江蘇省委召開新聞發(fā)布會，對2015年江蘇省委一號文件進行解讀。從發(fā)布會上獲悉，江蘇農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局已產(chǎn)生較大變化，經(jīng)認定的家庭農(nóng)場達2.1萬個，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達到了67%。根據(jù)《關(guān)于建立示范家庭農(nóng)場名錄制度的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔2014〕10號），全省各地按照省級示范家庭農(nóng)場名錄申請要求，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等實地調(diào)查核實，縣級主管部門抽查復(fù)核，市級主管部門復(fù)核推薦至省，省級邀請相關(guān)行業(yè)專家開展綜合核評，并經(jīng)各級公示，現(xiàn)已確定306個農(nóng)場列入2015年省級示范家庭農(nóng)場名錄。在國家、江蘇省對家庭農(nóng)場輿論引導(dǎo)、政策扶持的影響下，江蘇省各縣（市、區(qū)）的土地流轉(zhuǎn)在2015年上半年又有了突飛猛進的發(fā)展，特別是蘇中地區(qū)，如江蘇泰興縣全縣90%以上的土地流轉(zhuǎn)。據(jù)估計，截至2015年底，江蘇省的家庭農(nóng)場數(shù)量可達2.5個。這其中絕大部分仍為種植型家庭農(nóng)場，也稱種田大戶。隨著這種規(guī)模型種植的高速發(fā)展，過去傳統(tǒng)意義上的植保技術(shù)和方法已嚴重不適應(yīng)這種新型種植模式。本研究旨在探討專業(yè)性和和技術(shù)性要求都非常高的植保技術(shù)如何更好地服務(wù)家庭農(nóng)場。

1家庭農(nóng)場的概念

2013年，“家庭農(nóng)場”首次在中央一號文件中提及。其實早在我國改革開放初期，即1980年前后就有人提出“家庭農(nóng)場”這一概念，那時所謂的“家庭農(nóng)場”即“小規(guī)模種植”。經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，“家庭農(nóng)場”現(xiàn)在的內(nèi)涵和外延均有了新的變化。嚴格意義上的家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。但現(xiàn)在也有不少家庭農(nóng)場是以非家庭成員為主要勞動力，或者家庭農(nóng)場主要經(jīng)營者不是以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源，而是另有其他收入主渠道，他們中不少是有較新的商業(yè)理念、有一定資金實力和較高管理水平“城里人”“生意人”或“外鄉(xiāng)人”。另外，中國農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營后，有的農(nóng)戶向集體承包較多土地，實行規(guī)模經(jīng)營[1]，這些現(xiàn)在也都被稱為廣義上的家庭農(nóng)場。

2我國家庭農(nóng)場現(xiàn)有數(shù)量及規(guī)模

我國農(nóng)業(yè)部2013年6月4日發(fā)布公告稱，農(nóng)業(yè)部的首次全國家庭農(nóng)場發(fā)展統(tǒng)計調(diào)查顯示，國內(nèi)家庭農(nóng)場已初具規(guī)模。截至2012年年底，全國30個省（市、區(qū)）（不含西藏、臺灣、香港、澳門，下同）共有家庭農(nóng)場87.7萬個，平均每個家庭農(nóng)場有勞動力6.01人，其中家庭成員4.33人，長期雇工1.68人。經(jīng)營耕地面積達到0.12億hm2，占全國承包耕地面積的13.4%。

產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)《中國農(nóng)場、牧場行業(yè)市場深度評估》顯示，家庭農(nóng)場平均經(jīng)營規(guī)模達到13.35 hm2，是全國承包農(nóng)戶平均經(jīng)營耕地面積0.5 hm2的近27倍。2012年全國家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入為1 620億元，平均每個家庭農(nóng)場為18.47萬元。經(jīng)營規(guī)模3.33 hm2以下的有48.42萬個，占家庭農(nóng)場總數(shù)的55.2%；3.33～6.66 hm2的有18.98萬個，占21.6%；6.66～33.30 hm2的有17.07萬個，占19.5%；33.30～66.60 hm2的有1.58萬個，占1.8%；66.6 hm2以上的有1.65萬個，占19%。

2015年2月5日，中共江蘇省委員會召開新聞發(fā)布會，對2015年江蘇省一號文件進行解讀。從發(fā)布會上獲悉，江蘇農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局已產(chǎn)生較大變化，經(jīng)認定的家庭農(nóng)場達2.1萬個，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達到了67%。

“家庭農(nóng)場”的概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn)，這清晰地表明國家在農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營的宏觀導(dǎo)向[2]，在政策層面，國家也必將針對家庭農(nóng)場有一系列的惠農(nóng)政策，所以，預(yù)計在未來的3～5年，家庭農(nóng)場的數(shù)量和規(guī)模有爆發(fā)式的增長。

3目前家庭農(nóng)場在植保方面存在的問題

3.1家庭農(nóng)場分散經(jīng)營與病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治的矛盾突出

以江蘇為例，目前，江蘇的每個縣（市、區(qū)）有各種類型的家庭農(nóng)場幾十個，小的幾十畝，大的數(shù)千畝。而每個家庭農(nóng)場在種植結(jié)構(gòu)、茬口安排、栽培品種和栽培方式等各有不同，這就必然帶來田間病蟲草害發(fā)生的差異，在病蟲草害防治的時間和藥劑的選擇上也必然存在差異性。所以，這給農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

3.2病蟲草害防控主體力量薄弱

農(nóng)田病蟲草害的防治是一項技術(shù)性非常強的工作，對病蟲害防控主體人員的素質(zhì)要求較高。近年來，由于農(nóng)村大量青壯年勞動力外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村留守人員大多為老人、婦女，由于這部分人中文盲、半文盲比重很大，他們習慣于傳統(tǒng)的耕作模式，對栽培新技術(shù)、植保新方法、作物新品種不太容易接受[3]。在病蟲草害的防治上，也是“跟風型”。這往往會造成盲目噴藥或防治成本較高或藥劑防治效果不好或藥劑藥害及殘留等問題。

3.3基層植保體系不健全，家庭農(nóng)場的植保防治缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)

不少縣鄉(xiāng)級植保站或農(nóng)技站中經(jīng)驗豐富的植保員在機構(gòu)改革中被下崗分流，專業(yè)人才大量流失，大學畢業(yè)生又不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事比較艱苦的植保工作，所以植保專業(yè)技術(shù)人員在基層嚴重缺乏，難以對所有家庭農(nóng)場的植保技術(shù)進行全面的技術(shù)指導(dǎo)。

3.4由于受土地流轉(zhuǎn)年限的限制，大型、高效的植保施藥機械難以大面積推廣使用

江蘇省的家庭農(nóng)場中除少數(shù)農(nóng)戶對土地30年承包剩余年限全部流轉(zhuǎn)外，其余大多在5年左右，有的甚至是1～3年。1臺大型的現(xiàn)代化植保施藥機械要花費幾十萬元甚至上百萬元，農(nóng)場主由于受土地流轉(zhuǎn)年限的限制，不可能花巨資購買這樣大型的施藥器械。

3.5缺少解決糾紛的組織或機構(gòu)

每年由于或是農(nóng)藥經(jīng)銷商農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量問題，或是農(nóng)藥經(jīng)銷商用藥指導(dǎo)問題，或是農(nóng)藥本身質(zhì)量沒問題但農(nóng)場主未能正確使用，或者是其他因素導(dǎo)致的防治效果不好或藥害等問題時有發(fā)生，糾紛發(fā)生后，往往是農(nóng)場主找經(jīng)銷商，經(jīng)銷商找農(nóng)藥生產(chǎn)廠家，大多農(nóng)藥廠家抱著息事寧人的態(tài)度給予農(nóng)場主一定數(shù)額的補償以化解這樣的糾紛。這種簡單、粗暴的處理方式有時會誤傷農(nóng)藥企業(yè)，有時也會誤傷農(nóng)場主。

3.6缺少政策、資金支持

家庭農(nóng)場的專業(yè)化防治工作是“公共植保，綠色植保”的內(nèi)容之一，尤其在家庭農(nóng)場的起步階段，需要政府積極的政策引導(dǎo)和財政的大力支持，能否在土地流轉(zhuǎn)的年限上、大型植保施藥器械的購買補貼和農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治專項補貼資金等方面給予政策和財政上的支持，為家庭農(nóng)場病蟲害的專業(yè)化防控工作提供政策和經(jīng)費保障。

4家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)組織的作用和必要性

針對如上所述的家庭農(nóng)場現(xiàn)階段在植保方面存在的幾大問題，一個專業(yè)化、社會化的植保防治組織是家庭農(nóng)場發(fā)展的必然之需。首先，病蟲害專業(yè)化防治是新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分，這可以在一定程度上緩解農(nóng)民進城務(wù)工后老弱勞力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂，也是當前植保工作的一項重要任務(wù)，也是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和方向[4]。其次，家庭農(nóng)場病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，有利于減少化學農(nóng)藥的使用，提高防治效果，降低農(nóng)民防治費用、讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，也有利于維護農(nóng)業(yè)生態(tài)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

5家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的建設(shè)與運營

5.1統(tǒng)一思想，高度重視，加強頂層設(shè)計

家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織，是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，遵循“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，由具有一定植保專業(yè)技能的人員組成，利用先進的設(shè)備和手段，對病蟲防控實施專業(yè)防治的社會化組織服務(wù)。所以，“統(tǒng)籌”和“專業(yè)”則是這個服務(wù)組織的必然屬性。各省（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)植保科研及推廣機構(gòu)作為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)植保方面的技術(shù)權(quán)威，在“統(tǒng)籌”和“專業(yè)”上有其獨特優(yōu)勢，所以各省（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)植保科研及推廣機構(gòu)在家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的“頂層設(shè)計”上優(yōu)勢更為明顯。2015年，江蘇省農(nóng)業(yè)科學院在家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的“頂層設(shè)計”上作出了一些探索，由江蘇省農(nóng)業(yè)科學院牽頭，組織江蘇省植保站、江蘇省農(nóng)業(yè)科技報社和江蘇省蘇科農(nóng)化有限責任公司共同組建“江蘇省農(nóng)業(yè)科學院家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)合體”，該聯(lián)合體以江蘇省農(nóng)業(yè)科學院雄厚的科研人才和技術(shù)儲備為后盾，以江蘇省植保站的強大推廣網(wǎng)絡(luò)為支撐，以江蘇農(nóng)業(yè)科技報廣大的讀者群為宣傳平臺，以江蘇省蘇科農(nóng)化有限責任公司高效低毒的植保產(chǎn)品為依托，充分整合研究院（所）、農(nóng)技推廣部門、宣傳媒體、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)銷商的優(yōu)質(zhì)資源，開展高技術(shù)、多層次、省工節(jié)本、全方位的“托管式”或“保姆式”服務(wù)。

5.2組織構(gòu)建

組建植保專業(yè)化服務(wù)組織是家庭農(nóng)場發(fā)展的必然要求[5]，“社會化”和“市場化”是其發(fā)展的必由之路，應(yīng)堅持“政策扶持、專業(yè)指導(dǎo)、有償服務(wù)、自我發(fā)展”的原則，即政府部門給予機械扶持，機手自愿組成，在農(nóng)業(yè)植保部門指導(dǎo)下，按市場化運作，自負盈虧，開展有償服務(wù)。為加快植保專業(yè)化防治組織的建設(shè)，可積極與機械、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)加強溝通合作，由農(nóng)業(yè)植保部門負責機防隊的日常管理、培訓(xùn)和指導(dǎo)，植保專業(yè)服務(wù)隊則按照植保部門和企業(yè)提供的用藥技術(shù)方案用藥。相關(guān)企業(yè)提供機械，或賒銷農(nóng)藥產(chǎn)品，或提供相關(guān)補貼等，這種多方共建的舉措，不僅緩和植保專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)初期資金上問題，同時也拓寬企業(yè)產(chǎn)品推廣渠道，實現(xiàn)雙贏或多贏。

5.3加強指導(dǎo)，規(guī)范管理

植保專業(yè)化服務(wù)組織能否在家庭農(nóng)場持續(xù)、高質(zhì)量服務(wù)，管理是關(guān)鍵。為提高植保專業(yè)服務(wù)組織人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保持續(xù)發(fā)展，可由縣農(nóng)業(yè)植保部門和所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站共同管理，并與各組織簽訂協(xié)議書，明確各自職責。在農(nóng)業(yè)植保部門的指導(dǎo)下，可制定《專業(yè)防治服務(wù)公約》《機手立卡[CM（25]建檔管理制度》《專業(yè)防治隊管理制度》及《專業(yè)防治隊服

2015年2月5日，江蘇省委召開新聞發(fā)布會，對2015年江蘇省委一號文件進行解讀。從發(fā)布會上獲悉，江蘇農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局已產(chǎn)生較大變化，經(jīng)認定的家庭農(nóng)場達2.1萬個，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達到了67%。根據(jù)《關(guān)于建立示范家庭農(nóng)場名錄制度的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔2014〕10號），全省各地按照省級示范家庭農(nóng)場名錄申請要求，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等實地調(diào)查核實，縣級主管部門抽查復(fù)核，市級主管部門復(fù)核推薦至省，省級邀請相關(guān)行業(yè)專家開展綜合核評，并經(jīng)各級公示，現(xiàn)已確定306個農(nóng)場列入2015年省級示范家庭農(nóng)場名錄。在國家、江蘇省對家庭農(nóng)場輿論引導(dǎo)、政策扶持的影響下，江蘇省各縣（市、區(qū)）的土地流轉(zhuǎn)在2015年上半年又有了突飛猛進的發(fā)展，特別是蘇中地區(qū)，如江蘇泰興縣全縣90%以上的土地流轉(zhuǎn)。據(jù)估計，截至2015年底，江蘇省的家庭農(nóng)場數(shù)量可達2.5個。這其中絕大部分仍為種植型家庭農(nóng)場，也稱種田大戶。隨著這種規(guī)模型種植的高速發(fā)展，過去傳統(tǒng)意義上的植保技術(shù)和方法已嚴重不適應(yīng)這種新型種植模式。本研究旨在探討專業(yè)性和和技術(shù)性要求都非常高的植保技術(shù)如何更好地服務(wù)家庭農(nóng)場。

1家庭農(nóng)場的概念

2013年，“家庭農(nóng)場”首次在中央一號文件中提及。其實早在我國改革開放初期，即1980年前后就有人提出“家庭農(nóng)場”這一概念，那時所謂的“家庭農(nóng)場”即“小規(guī)模種植”。經(jīng)過這幾十年的發(fā)展，“家庭農(nóng)場”現(xiàn)在的內(nèi)涵和外延均有了新的變化。嚴格意義上的家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。但現(xiàn)在也有不少家庭農(nóng)場是以非家庭成員為主要勞動力，或者家庭農(nóng)場主要經(jīng)營者不是以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源，而是另有其他收入主渠道，他們中不少是有較新的商業(yè)理念、有一定資金實力和較高管理水平“城里人”“生意人”或“外鄉(xiāng)人”。另外，中國農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營后，有的農(nóng)戶向集體承包較多土地，實行規(guī)模經(jīng)營[1]，這些現(xiàn)在也都被稱為廣義上的家庭農(nóng)場。

2我國家庭農(nóng)場現(xiàn)有數(shù)量及規(guī)模

我國農(nóng)業(yè)部2013年6月4日發(fā)布公告稱，農(nóng)業(yè)部的首次全國家庭農(nóng)場發(fā)展統(tǒng)計調(diào)查顯示，國內(nèi)家庭農(nóng)場已初具規(guī)模。截至2012年年底，全國30個省（市、區(qū)）（不含西藏、臺灣、香港、澳門，下同）共有家庭農(nóng)場87.7萬個，平均每個家庭農(nóng)場有勞動力6.01人，其中家庭成員4.33人，長期雇工1.68人。經(jīng)營耕地面積達到0.12億hm2，占全國承包耕地面積的13.4%。

產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)《中國農(nóng)場、牧場行業(yè)市場深度評估》顯示，家庭農(nóng)場平均經(jīng)營規(guī)模達到13.35 hm2，是全國承包農(nóng)戶平均經(jīng)營耕地面積0.5 hm2的近27倍。2012年全國家庭農(nóng)場經(jīng)營總收入為1 620億元，平均每個家庭農(nóng)場為18.47萬元。經(jīng)營規(guī)模3.33 hm2以下的有48.42萬個，占家庭農(nóng)場總數(shù)的55.2%；3.33～6.66 hm2的有18.98萬個，占21.6%；6.66～33.30 hm2的有17.07萬個，占19.5%；33.30～66.60 hm2的有1.58萬個，占1.8%；66.6 hm2以上的有1.65萬個，占19%。

2015年2月5日，中共江蘇省委員會召開新聞發(fā)布會，對2015年江蘇省一號文件進行解讀。從發(fā)布會上獲悉，江蘇農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局已產(chǎn)生較大變化，經(jīng)認定的家庭農(nóng)場達2.1萬個，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營比重達到了67%。

“家庭農(nóng)場”的概念是首次在中央一號文件中出現(xiàn)，這清晰地表明國家在農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營的宏觀導(dǎo)向[2]，在政策層面，國家也必將針對家庭農(nóng)場有一系列的惠農(nóng)政策，所以，預(yù)計在未來的3～5年，家庭農(nóng)場的數(shù)量和規(guī)模有爆發(fā)式的增長。

3目前家庭農(nóng)場在植保方面存在的問題

3.1家庭農(nóng)場分散經(jīng)營與病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治的矛盾突出

以江蘇為例，目前，江蘇的每個縣（市、區(qū)）有各種類型的家庭農(nóng)場幾十個，小的幾十畝，大的數(shù)千畝。而每個家庭農(nóng)場在種植結(jié)構(gòu)、茬口安排、栽培品種和栽培方式等各有不同，這就必然帶來田間病蟲草害發(fā)生的差異，在病蟲草害防治的時間和藥劑的選擇上也必然存在差異性。所以，這給農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

3.2病蟲草害防控主體力量薄弱

農(nóng)田病蟲草害的防治是一項技術(shù)性非常強的工作，對病蟲害防控主體人員的素質(zhì)要求較高。近年來，由于農(nóng)村大量青壯年勞動力外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村留守人員大多為老人、婦女，由于這部分人中文盲、半文盲比重很大，他們習慣于傳統(tǒng)的耕作模式，對栽培新技術(shù)、植保新方法、作物新品種不太容易接受[3]。在病蟲草害的防治上，也是“跟風型”。這往往會造成盲目噴藥或防治成本較高或藥劑防治效果不好或藥劑藥害及殘留等問題。

3.3基層植保體系不健全，家庭農(nóng)場的植保防治缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)

不少縣鄉(xiāng)級植保站或農(nóng)技站中經(jīng)驗豐富的植保員在機構(gòu)改革中被下崗分流，專業(yè)人才大量流失，大學畢業(yè)生又不愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事比較艱苦的植保工作，所以植保專業(yè)技術(shù)人員在基層嚴重缺乏，難以對所有家庭農(nóng)場的植保技術(shù)進行全面的技術(shù)指導(dǎo)。

3.4由于受土地流轉(zhuǎn)年限的限制，大型、高效的植保施藥機械難以大面積推廣使用

江蘇省的家庭農(nóng)場中除少數(shù)農(nóng)戶對土地30年承包剩余年限全部流轉(zhuǎn)外，其余大多在5年左右，有的甚至是1～3年。1臺大型的現(xiàn)代化植保施藥機械要花費幾十萬元甚至上百萬元，農(nóng)場主由于受土地流轉(zhuǎn)年限的限制，不可能花巨資購買這樣大型的施藥器械。

3.5缺少解決糾紛的組織或機構(gòu)

每年由于或是農(nóng)藥經(jīng)銷商農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量問題，或是農(nóng)藥經(jīng)銷商用藥指導(dǎo)問題，或是農(nóng)藥本身質(zhì)量沒問題但農(nóng)場主未能正確使用，或者是其他因素導(dǎo)致的防治效果不好或藥害等問題時有發(fā)生，糾紛發(fā)生后，往往是農(nóng)場主找經(jīng)銷商，經(jīng)銷商找農(nóng)藥生產(chǎn)廠家，大多農(nóng)藥廠家抱著息事寧人的態(tài)度給予農(nóng)場主一定數(shù)額的補償以化解這樣的糾紛。這種簡單、粗暴的處理方式有時會誤傷農(nóng)藥企業(yè)，有時也會誤傷農(nóng)場主。

3.6缺少政策、資金支持

家庭農(nóng)場的專業(yè)化防治工作是“公共植保，綠色植保”的內(nèi)容之一，尤其在家庭農(nóng)場的起步階段，需要政府積極的政策引導(dǎo)和財政的大力支持，能否在土地流轉(zhuǎn)的年限上、大型植保施藥器械的購買補貼和農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治專項補貼資金等方面給予政策和財政上的支持，為家庭農(nóng)場病蟲害的專業(yè)化防控工作提供政策和經(jīng)費保障。

4家庭農(nóng)場植保社會化服務(wù)組織的作用和必要性

針對如上所述的家庭農(nóng)場現(xiàn)階段在植保方面存在的幾大問題，一個專業(yè)化、社會化的植保防治組織是家庭農(nóng)場發(fā)展的必然之需。首先，病蟲害專業(yè)化防治是新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分，這可以在一定程度上緩解農(nóng)民進城務(wù)工后老弱勞力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂，也是當前植保工作的一項重要任務(wù)，也是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然趨勢和方向[4]。其次，家庭農(nóng)場病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，有利于減少化學農(nóng)藥的使用，提高防治效果，降低農(nóng)民防治費用、讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，也有利于維護農(nóng)業(yè)生態(tài)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對于保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。

5家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的建設(shè)與運營

5.1統(tǒng)一思想，高度重視，加強頂層設(shè)計

家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織，是按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，遵循“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，由具有一定植保專業(yè)技能的人員組成，利用先進的設(shè)備和手段，對病蟲防控實施專業(yè)防治的社會化組織服務(wù)。所以，“統(tǒng)籌”和“專業(yè)”則是這個服務(wù)組織的必然屬性。各省（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)植保科研及推廣機構(gòu)作為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)植保方面的技術(shù)權(quán)威，在“統(tǒng)籌”和“專業(yè)”上有其獨特優(yōu)勢，所以各省（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)植保科研及推廣機構(gòu)在家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的“頂層設(shè)計”上優(yōu)勢更為明顯。2015年，江蘇省農(nóng)業(yè)科學院在家庭農(nóng)場植保專業(yè)化服務(wù)組織的“頂層設(shè)計”上作出了一些探索，由江蘇省農(nóng)業(yè)科學院牽頭，組織江蘇省植保站、江蘇省農(nóng)業(yè)科技報社和江蘇省蘇科農(nóng)化有限責任公司共同組建“江蘇省農(nóng)業(yè)科學院家庭農(nóng)場服務(wù)聯(lián)合體”，該聯(lián)合體以江蘇省農(nóng)業(yè)科學院雄厚的科研人才和技術(shù)儲備為后盾，以江蘇省植保站的強大推廣網(wǎng)絡(luò)為支撐，以江蘇農(nóng)業(yè)科技報廣大的讀者群為宣傳平臺，以江蘇省蘇科農(nóng)化有限責任公司高效低毒的植保產(chǎn)品為依托，充分整合研究院（所）、農(nóng)技推廣部門、宣傳媒體、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)銷商的優(yōu)質(zhì)資源，開展高技術(shù)、多層次、省工節(jié)本、全方位的“托管式”或“保姆式”服務(wù)。

5.2組織構(gòu)建

組建植保專業(yè)化服務(wù)組織是家庭農(nóng)場發(fā)展的必然要求[5]，“社會化”和“市場化”是其發(fā)展的必由之路，應(yīng)堅持“政策扶持、專業(yè)指導(dǎo)、有償服務(wù)、自我發(fā)展”的原則，即政府部門給予機械扶持，機手自愿組成，在農(nóng)業(yè)植保部門指導(dǎo)下，按市場化運作，自負盈虧，開展有償服務(wù)。為加快植保專業(yè)化防治組織的建設(shè)，可積極與機械、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)加強溝通合作，由農(nóng)業(yè)植保部門負責機防隊的日常管理、培訓(xùn)和指導(dǎo)，植保專業(yè)服務(wù)隊則按照植保部門和企業(yè)提供的用藥技術(shù)方案用藥。相關(guān)企業(yè)提供機械，或賒銷農(nóng)藥產(chǎn)品，或提供相關(guān)補貼等，這種多方共建的舉措，不僅緩和植保專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)初期資金上問題，同時也拓寬企業(yè)產(chǎn)品推廣渠道，實現(xiàn)雙贏或多贏。

5.3加強指導(dǎo)，規(guī)范管理

植保專業(yè)化服務(wù)組織能否在家庭農(nóng)場持續(xù)、高質(zhì)量服務(wù)，管理是關(guān)鍵。為提高植保專業(yè)服務(wù)組織人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保持續(xù)發(fā)展，可由縣農(nóng)業(yè)植保部門和所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站共同管理，并與各組織簽訂協(xié)議書，明確各自職責。在農(nóng)業(yè)植保部門的指導(dǎo)下，可制定《專業(yè)防治服務(wù)公約》《機手立卡[CM（25]建檔管理制度》《專業(yè)防治隊管理制度》及《專業(yè)防治隊服

務(wù)承諾制度》等規(guī)章制度。農(nóng)業(yè)植保部門對服務(wù)組織進行編號登記管理。機手在作業(yè)時，按照農(nóng)業(yè)植保部門提供的防治方法、藥劑配方、防治時間等統(tǒng)一作業(yè)，并要求機手服務(wù)要有田間記錄檔案。同時，為提高機手的技能，方便機手操作和聯(lián)系，可編印含有農(nóng)業(yè)植保部門相關(guān)技術(shù)人員的聯(lián)系電話、植保專業(yè)服務(wù)組織機械的維修和保養(yǎng)各項規(guī)章制度、主要病蟲害的識別和防治、作業(yè)注意事項、田間檔案記錄方法等的《植保機防隊員手冊》，確保機手服務(wù)規(guī)范。

5.4注重示范，以點帶面

為加快植保專業(yè)化服務(wù)組織的建設(shè)，擴大植保專業(yè)化服務(wù)在家庭農(nóng)場中的市場份額，吸引更多的家庭農(nóng)場加入到植保專業(yè)服務(wù)組織的體系中來，可適時召集當?shù)乜h（市、區(qū)）有影響力的家庭農(nóng)場主集中開現(xiàn)場會，從防治規(guī)范性、專業(yè)性、用藥成本和防治效果等方面與家庭農(nóng)場的一些自防田進行比較。同時，通過各種會議、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等廣泛宣傳，努力提高植保專業(yè)化防治組織在家庭農(nóng)場主中知名度和影響力。

5.5努力爭取政策扶持

要抓住中央對家庭農(nóng)場高度重視及國家、江蘇省增加農(nóng)業(yè)投入的有利時機，千方百計多渠道爭取各級財政增加對家庭農(nóng)場、植保社會化服務(wù)體系建設(shè)的資金投入，適當延長現(xiàn)行的土地流轉(zhuǎn)及承包期限，擴大植保藥械補貼范圍和補貼標準，把農(nóng)作物重大病蟲防治保險和植保專業(yè)化防治人員生產(chǎn)安全保險列入農(nóng)業(yè)保險補貼范圍，積極申報專業(yè)化防治項目，爭取專項資金的扶持。

參考文獻：

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[2]郭熙保. “三化”同步與家庭農(nóng)場為主體的農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營[J]. 社會科學研究，2013（3）：14-19.

[3]田曉玉，盧青，周潔，等. 不同條件下農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)差異性研究[J]. 安徽農(nóng)業(yè)科學，2011，39（25）：15636-15637.

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