交通工程施工現場管理之我見

文/曹國鋒　山東天誠市政公路工程有限公司　山東青島　266101

交通工程施工現場管理之我見

文/曹國鋒山東天誠市政公路工程有限公司山東青島266101

交通作為我國公共基礎事業的重要組成部分，關系著經濟的發展和人民的正常出行。交通工程在建設的過程中，會受到多種因素的影響，很容易造成交通工程施工質量問題，所以需要加強對交通工程施工現場的管理，規范施工秩序，優化交通工程施工現場的工作流程，做好人員、材料、施工工藝等管理，以此保證交通工程的施工質量，促進我國交通事業的發展。

交通工程；施工現場；管理

經濟的發展和社會的進步離不開交通基礎設施的支持，隨著我國經濟實力的增強和科學技術的發展，我國的交通設施建設在不斷進步與發展。在交通工程建設的過程中，需要做好交通工程施工現場的管理，保證交通施工現場的安全與工程的順利進行。通過對交通工程施工現場管理的研究，有利于促進我國經濟的發展和人民生活質量的提高。

1、交通工程施工現場常見問題

1.1施工人員安全意識淡薄

施工人員作為交通工程施工現場最活躍的因素，對施工質量和工程安全具有關鍵影響，施工人員的正確施工不僅關系著交通工程自身的安全，而且對施工人員的人身安全也是非常重要的。就目前交通工程施工現場的管理來看，部分施工人員安全意識淡薄，沒有認識到安全施工和規范施工的重要性，在實際的施工工作中，未按照標準的要求和規范進行作業，未按照施工流程與施工計劃進行施工，具有很大的隨意性，從而為交通工程施工現場的安全埋下嚴重隱患。

1.2施工現場監管機制不健全

交通工程施工現場監管機制不健全是導致施工現場管理存在問題的重要原因之一，施工現場管理和監督機制不健全，導致施工人員和工作缺乏有效的管理和監督，很容易導致交通工程施工現場管理出現問題。首先交通施工現場組織和計劃比較簡單，缺少工程的針對性，沒有立足于施工現場的實際環境進行計劃與安全教育的開展，而且施工現場使用的腳手架等施工設備沒有按照規定的方法進行安裝，容易出現腳手板等位置存在大量雜物的問題，排水設施不暢也容易為施工現場的管理埋下隱患；其次因為施工現場呈現勞動密集的特點，施工人員較多，難以對每個人員進行有效的管理。此外，交通工程施工現場還存在施工工具、材料等隨意放置，施工人員之間隨意走動的問題；最后因為交通工程施工是一項設計范圍廣的項目，很難進行全面的檢查與管理，所以進行現場管理時，很容易出現漏檢的問題。

1.3施工材料存在質量問題

交通工程建設需要的施工材料種類眾多，并且施工程序十分繁瑣。目前因為在交通工程施工現場管理中，難以對施工現場的所有材料進行仔細檢查，大部分情況下使用抽樣檢查的方式對施工材料進行檢驗。因此這樣的檢查方式很難保證所有的材料能夠符合質量標準，使用一些質量不合格的材料容易降低工程的施工質量，增加財力、物力、人力等資源的浪費。

2、提高交通工程施工現場管理的措施

2.1加強施工人員的安全教育

施工安全是交通工程施工現場管理的重要內容，施工人員是施工安全的重要決定因素，所以需要加強施工人員的安全教育，提高工作人員的安全意識。施工單位可以對新來的工作人員進行安全知識的培訓與教育，不僅需要使他們學習交通工程施工的規范，提高自身的施工能力，而且還需要加強對其思想觀念的安全教育，進行培訓時，可以確定交通工程施工安全教育的主要內容，例如規范的施工流程、規范的操作作業流程、施工人員的自我保護意識和方法、交通工程施工現場的注意事項等內容；然后需要明確交通工程現場施工的安全制度，保證施工人員的施工安裝計劃和工作流程進行。

2.2加強施工之前的準備工作管理

做好交通工程施工現場管理的首要措施是做好施工之前的準備工作管理。在交通工程施工之前，需要做好以下幾個方面的工作。一、建立完善的績效考核制度和獎懲標準，對日后的施工進行完善的管理和工作考核；二、需要對交通施工周圍的環境進行仔細的檢查，尤其是道路兩旁的環境和潛在的問題進行仔細的考慮，并且進行問題的分析與論證，從而為工程的預算準備好充足的依據；三、施工單位的工作人員還需要對施工圖紙和計劃進行仔細的閱讀和理解，以保證在施工過程中可以嚴格按照施工設計的要求進行施工與作業；四、加強對施工人員操作能力和技術的培訓，保證其在施工時，能夠按照施工的要求和標準嚴格進行施工；五、對工程整個流程、施工合同等進行研究和分析，從而為工程的成本預算、控制成本等計劃的制定提供依據。

2.3加強交通工程施工現場的監管，完善現場管理機制

交通工程建設是一個周期長、投資大、回收期長、設計范圍廣的項目，并且容易受到外界因素的影響，尤其是天氣和氣候對交通工程的影響最為明顯，所以建議交通工程施工現場管理機制是非常必要的，首先需要提高施工單位管理人員對施工現場的重視力度，堅持科學、標準、經濟的思想進行工程的現場管理，立足于交通工程施工現場的現狀，建立一套符合施工現場情況的管理機制；其次落實每位管理人員的具體工作，建立獎懲機制；最后需要充分考慮各個施工階段的施工特點，制定不同的管理計劃，避免出現施工材料隨意擺放、施工現場雜亂無章的局面。建立完善的交通工程施工現場管理機制，有利于完善施工單位內部的管理，實現資源的優化。

交通工程施工現場容易受到自然天氣的影響，所以施工現場面臨著很多不確定的變化因素，從而為施工現場的安全埋下了嚴重的隱患。在交通工程施工現場中，技術人員、勘察人員、監理人員、施工人員、維護人員等都在工作，所以需要加強現場的管理，提高交通工程現場管理水平。

結語：

經濟的發展和社會的進步，為交通事業的發展打下了良好的基礎。交通工程在建設的過程中，不僅需要加強工程的建設與管理，更需要注重對交通工程施工現場的嚴格管理，以此保證交通工程施工的順利安全進行，同時也是對現場工作人員人身安全的有力保障。做好交通工程施工現場管理的研究，有利于促進我國交通事業的發展與進步。

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