文/張立松 濱州市沾化區人民醫院基建辦 山東濱州 256800
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淺談如何做好高層建筑項目的工程造價控制
文/張立松濱州市沾化區人民醫院基建辦山東濱州256800
【摘要】隨著國民經濟的持續發展與城市化進程的加速,高層建筑的建設與發展水平也日益提高。本文對高層建筑做了簡單的介紹,分析了高層建筑項目造價控制的必要性與特點。從投資決策、工程設計、施工管理三個階段,分析了工程造價控制工作的重點。
【關鍵詞】高層建筑;工程造價;控制重點
高層建筑是指建筑高度大于27米的住宅,以及建筑高度大于24m的非單層廠房、倉庫和其他民用建筑。與傳統建筑物相比,高層建筑有著諸多明顯的優點。首先,高層建筑所占用的土地較少,有助于緩解城市人口迅速增加而帶來的用地緊張困境。所節約出來的土地用于綠化,能夠凈化空氣、調節溫度與濕度、降低風速及噪聲,有助于緩解的美化。其次,高層建筑集中了地上、地下的各種管線,對于市政工程的投資成本的降低起到了很大的作用。同時,高層建筑還是城市的重要景觀或地標,集辦公、購物、娛樂、居住等功能于一體,大大縮短了人們的出行半徑,有利于交通和環保質量的提高。此外,當發生戰爭等緊急情況時,高層建筑的地下層還是理想的防空避難所,從而降低了建造防戰設施的投資。
高層建筑項目的施工,不僅工期長、任務重、安全要求高,且涉及的材料設備與技術工藝較多,施工現場的環境也較為復雜。由于各項施工材料的價格動態變化較大,對施工成本產生了較大的影響。相比于常規的建筑工程項目,高層建筑的工程造價有著更高的控制要求。對于施工單位來說,必須充分認清新形勢下,做好高層建筑項目工程造價控制工作的必要性。在確保工程質量與進度的同時,使施工成本降至最低,以追求最大化的經濟效益[1]。
高層建筑項目的工程造價,有著其自身的特點,控制與管理水平的高低,直接決定了施工單位的經濟效益。首先,由于高層建筑項目的工程量龐大,造價昂貴是其區別于普通建筑工程的主要特點,動輒幾千萬、上億、甚至幾十億。因此,工程造價的控制水平,不僅影響到工程建設的質量,更關系到企業的經濟效益。其次,高層建筑項目有著復雜性和廣泛性的特點,由若干個小的項目組成的,從材料設備、到技術工藝、再到人員管理,任何一個環節都不允許出現疏漏。同時,高層建筑工程的施工,還有著階段性的特點。在任何一個階段,都應當緊密的配合施工作業,明確工程造價的內容和作用。
從工程建設的程序上來講,主要包含了以下幾個階段。首先是進行投資決策,然后再進行工程設計,之后組織工程實施,最后進行竣工驗收。
3.1投資決策階段
投資決策階段是工程造價控制的難點之一,在寫項目建議書之前,應進行初步投資估算,但其誤差通常能達到20%~30%之間。一方面,由于尚未形成項目的模型,難以做到準確的估算。另一方面,業主為了盡快開工,所選用的數據資料信息與真實情況存在出入,容易導致投資估算偏小。因此,在投資決策階段,工程造價控制的重點在于保證投資的充足,避免影響到后期的環節[2]。
3.2工程設計階段
進入工程設計階段后,需要遵照市場經濟的發展規律,采用科學先進的管理手段與方法,實現對工程造價的合理控制,有達到資源配置和經濟效益的最大化。首先,要加強設計人員與預算人員之間的溝通,保證設計工作與造價控制工作的同步協調,避免因設計要求與施工預算脫節而出現較大差距的情況,以達到設計方案最優化。對于造價管理人員來說,不僅要具備扎實的理論基礎,還要有豐富的工作經驗,以便準確判斷出未來的市場發展走勢。而對于設計人員來說,在掌握專業技術知識的同時,還應具備一定的技術經濟知識,并將其應用于設計的過程之中,以提高設計階段造價控制的水平。
其次,在保證功能前提下,采用限額設計的方法控制工程的造價。在設計的過程中,通過層層限額設計,將一些超額預算的現象消滅在設計階段。對不合理的設計變更做到嚴格控制,避免因工程變動而造成的損失。再次,考慮到在設計階段中,工程造價的決定因素包括了材料設備、工藝技術、結構形式等,存在著較大的成本差額。需要建立科學的工程造價分析系統,采用多方案設計、多種方法判斷分析,以便篩選出最為經濟、實用、安全、可靠的設計方案。最后,要明確激勵與獎懲制度,做到權責分明、有功必獎、有錯必罰,以充分調動員工的工作積極性,不斷提升設計階段工程造價控制工作的水平。
3.3施工階段
自《中華人民共和國招投標法》施行以來,我國推行了正式的招投標制度,成為工程造價控制中,一個極為重要的手段。通過招標的方式,建設單位能夠選擇合適的施工隊伍,更加合理的控制工程造價。一方面,要認真編寫招標文件,包括承包的范圍與方式、支付結算的方式條件、出現違約的責任劃分等,對各種因素充分考慮,盡可能避免和介紹漏洞。另一方面,編制好工程量的清單,從項目的名稱、編碼,到計量的單位、規則,務必做到統一而便于造價控制。
對于工程造價控制來說,工程建設監理制度是必不可少的有效組成部分。首先要以制度化的形式,明確職責的分工與控制的重點。按照合同規定的條件與要求,對相關的事前準備工作實施監督,避免出現索賠的情況發生。施工開始后,對于施工單位的問題和要求,應積極協調各方面的關系予以答復解決,防止造成索賠條件。當出現工程與設計修改變更時,要進行充分的合理性預測分析,提出有效的方案和措施,嚴把工程造價關與質量關[3]。
在施工的過程中,一旦出現設計變更,將會對工程質量、工期與造價成本產生較大的影響。因此,需要遵循一定的管理原則,加強對設計變更的管理。首先,設計變更必須符合國家法律、政策、及相關技術標準的要求,建設標準不得隨意提高、建設規模不得隨意擴大。其次,設計變更需要盡早進行,提出的時間越早,導致的損失也就越小。同時,需要進行技術經濟論證,充分考慮可能引起的其他設計變更,以確保變更方案的最優化。此外,在設計變更文件中,必須注明變更的原因和依據,所采用的技術標準與方案,以及變更而產生的造價估算。
參考文獻:
[1]王愛蘭.淺談高層建筑工程施工造價的控制與管理[J].科技創新與應用,2014,(09).
[2]郝琳.對高層建筑工程施工造價控制與管理的再分析[J].東方企業文化,2014,(09).
[3]毛新蘭.淺談高層建筑工程的造價控制[J].民營科技,2011,(03).