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淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

2016-02-16 15:42:01商擱夫湖北君信房地產開發有限公司湖北黃岡438000
中國房地產業 2016年21期
關鍵詞:工程造價建筑工程建筑

文/商擱夫 湖北君信房地產開發有限公司 湖北黃岡 438000

淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

文/商擱夫 湖北君信房地產開發有限公司 湖北黃岡 438000

進入21世紀以來,在經濟和技術發展的推動下,我國建筑行業獲得了極大的發展,在一定程度上滿足了人們的生活需求。施工建設項目的價值總成即為建筑工程造價,利用科學的手段有效的控制整個工程的造價,可以有條不紊的對整個工程進行施工建設,將工程項目中的資金流失情況有效的降低。但是,因為各種方面因素的影響,在我國建筑工程造價控制中還經常的會出現一些問題,對于工程造價管理的開展帶來了極大的傷害。因此,通過下文對建筑工程造價合理化控制的相關內容進行了論述,希望探討出建筑工程造價的合理有效控制措施。

建筑工程;造價管理;控制

目前,我國的工程建筑行業的市場競爭越演越烈,市場化程度逐漸加深,為了保障工程質量,獲得最大化利潤,企業就必須重視工程造價管理與監控過程。從實際的生產運作情況來看,由于工程造價預算不合理而極大阻礙了工程的進度,由此給企業帶來了難以估量的損失,加強工程造價管理與監控管理不僅有益于企業取得經濟效益,還有利于企業樹立良好的形象。

1、建筑工程造價管理簡述

工程造價管理,即對工程建設項目中進行的設計、投標、招標、施工等全部生產造價的有效控制。其內容主要包括兩方面:即投資費用管理與工程造價管理。投資費用管理是為了能夠使工程按照預先的規劃設計,實現投資目標,對工程造價進行合理監控的管理活動;工程造價管理則是以國家、市場等實際價格情況為基礎,對工程造價進行管理與調控。

2、建筑工程造價管理工作影響因素

2.1 企業不重視建筑工程造價管理與監控

如今,國內有很多中小型企業對建筑工程造價管理與監控過程不以為意,他們過于重視趕工期、提效率,這些企業沒有建立起一套科學有效的管理系統,在進行造價控制時經常會漏掉一些重要的細節,因此企業在進行操作時工程預算不足的情況發生,而充足的資金是保證工程順利完成的必要條件,預算不足會使施工進程變得緩慢,工期嚴重滯后。

2.2 不能對工程造價工作進行深入分析

在建筑工程造價工作中,招投標工作的開展,其本質是為了促進建筑工程的發展,但是,在實際的招投標工作中,相關工作人員只是為了追求招投標結果,從而忽略了招投標的成本。但是,在實際的工作過程中,施工單位為了占據更大的市場份額,不能對自身勞動水平進行考慮,盲目降低投標報價,將整個工作的盈利放在工程后期,這種現象,嚴重影響了建筑工程的經濟效益,甚至會造成嚴重的虧損。

2.3 管理人員素質低下,且企業不能及時學習先進的管理和監控的方法

人才是企業決勝的關鍵因素,一些調查研究發現,我國工程造價管理方面的復合型人才非常少,并且目前從事造價管理與監控的人員綜合素質良莠不齊,不僅專業技能有待提高,還缺乏現場管理經驗,不符合市場對人才的要求。

3、通過建筑工程造價的有效性控制措施分析

3.1 提高對建筑工程造價管理與監控的認識

工程造價貫穿整個項目建設的活動中,企業能否從投資中取得利益也取決于造價成本,因此,企業必須提高對建筑工程造價管理與監控過程的重視度,完善內部管理機制,吸納先進的管理經驗。

3.2 設計階段的工程造價控制

在工程施工前,要有限額設計的理念。一個工程的建設總要有一定的標準,它所耗費的經濟成本有一定的范圍,需要事先進行造價的概算,分析各要素所需的成本,將預算控制在一定的范圍內。事實上,這是一個指導性的數字。在可以允許的造價范圍內,設計師充分根據自己的設計水平,做出初步設計。保證設計中各個要素的應用要有必要性,調整施工圖中不合理的技術方法和要素使用,提高施工圖的可行性。對于不合理的要素部分,造價過高的部分,都要進行限制,進行改進,在保證整體功能實現的同時,將造價控制在一定的范圍內。限額設計主要是對設計中靜態的構成要素進行控制,加強了對工程的分解,實現了對工程量的有效控制。限額設計的方法雖然比較實用,但是也有許多的不足,限制了新技術和新材料的應用,局限了設計師的思維。

3.3 及時吸納高素質、復合型管理人才

企業的興衰取決于人才的儲備量,企業可以與高校進行及時地溝通聯系,提供一些相關的實習機會給高校人才,讓他們能夠將理論運用于實踐,充分發揮自己能力,使這些人才在畢業時獲得一定的工作能力,企業可及時吸納這些高素質人才,然后對他們進行培訓,使其成長為復合型管理人才,給企業帶來更高的經濟效益,為企業注入源源不斷的生機活力。

3.4 加強對施工技術以及施工設備的管理

在實際的建筑施工中,為了保證建筑工程的施工質量,相關工作人員應該積極的加強對現場管理,確保施工現場的安全,營造一個良好的施工環境。建筑工程施工以前,相關的建設單位應該積極的對全體員工進行安全培訓,積極提高是施工人員的安全意識建,例如:相關的建筑單位可以以安全為主題,積極開展講座,加強施工人員對安全重要性的認識。與此同時,工作人員在實際的施工過程中應該積極的做好相關的安全措施。另外,積極加強對設備運行的即時管理是建筑工程質量的保證,因此必須加強對施工設備的管理。在建設中,相關單位需要定期對設備維護管理,加強對設備的檢測維護和使用,并且,要做有效的管理監督,對設備日常運行狀態進行記錄,制定合理的設備檢查時間,明確的負責設備維修人員,確保設備在施工過程中,所有操作的安全性,能夠有效的提高建筑工程施工的質量,只有這樣才能保證工程成本的合理性。

結語:

通過本文的闡述,使得我們清楚地認識到對建筑工程造價進行科學的管理和控制,可以推動我國建筑工程更好的發展。而加大建筑工程造價管理力度,不僅可以給建筑工程帶來一定的經濟價值,同時也給建筑工程打下良好的社會基礎。由此我們可以看出,對建筑工程造價進行科學的管理,這對建筑行業今后的發展起著重要的意義。因此,對建筑工程造價進行科學的控制和管理,不僅可以有效的減少建筑工程的投放成本,同時也能促進我國建筑工程的今后發展。

[1]曹伶俐.建筑工程造價管理的優化路徑分析[J].四川水泥,2015(11)∶196-198.

[2]喬奕文.探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].四川水泥,2015(02):80-82.

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