淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

文/商擱夫 湖北君信房地產開發(fā)有限公司 湖北黃岡 438000

淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索

文/商擱夫 湖北君信房地產開發(fā)有限公司 湖北黃岡 438000

進入21世紀以來，在經濟和技術發(fā)展的推動下，我國建筑行業(yè)獲得了極大的發(fā)展，在一定程度上滿足了人們的生活需求。施工建設項目的價值總成即為建筑工程造價，利用科學的手段有效的控制整個工程的造價，可以有條不紊的對整個工程進行施工建設，將工程項目中的資金流失情況有效的降低。但是，因為各種方面因素的影響，在我國建筑工程造價控制中還經常的會出現一些問題，對于工程造價管理的開展帶來了極大的傷害。因此，通過下文對建筑工程造價合理化控制的相關內容進行了論述，希望探討出建筑工程造價的合理有效控制措施。

建筑工程；造價管理；控制

目前，我國的工程建筑行業(yè)的市場競爭越演越烈，市場化程度逐漸加深，為了保障工程質量，獲得最大化利潤，企業(yè)就必須重視工程造價管理與監(jiān)控過程。從實際的生產運作情況來看，由于工程造價預算不合理而極大阻礙了工程的進度，由此給企業(yè)帶來了難以估量的損失，加強工程造價管理與監(jiān)控管理不僅有益于企業(yè)取得經濟效益，還有利于企業(yè)樹立良好的形象。

1、建筑工程造價管理簡述

工程造價管理，即對工程建設項目中進行的設計、投標、招標、施工等全部生產造價的有效控制。其內容主要包括兩方面：即投資費用管理與工程造價管理。投資費用管理是為了能夠使工程按照預先的規(guī)劃設計，實現投資目標，對工程造價進行合理監(jiān)控的管理活動；工程造價管理則是以國家、市場等實際價格情況為基礎，對工程造價進行管理與調控。

2、建筑工程造價管理工作影響因素

2.1 企業(yè)不重視建筑工程造價管理與監(jiān)控

如今，國內有很多中小型企業(yè)對建筑工程造價管理與監(jiān)控過程不以為意，他們過于重視趕工期、提效率，這些企業(yè)沒有建立起一套科學有效的管理系統(tǒng)，在進行造價控制時經常會漏掉一些重要的細節(jié)，因此企業(yè)在進行操作時工程預算不足的情況發(fā)生，而充足的資金是保證工程順利完成的必要條件，預算不足會使施工進程變得緩慢，工期嚴重滯后。

2.2 不能對工程造價工作進行深入分析

在建筑工程造價工作中，招投標工作的開展，其本質是為了促進建筑工程的發(fā)展，但是，在實際的招投標工作中，相關工作人員只是為了追求招投標結果，從而忽略了招投標的成本。但是，在實際的工作過程中，施工單位為了占據更大的市場份額，不能對自身勞動水平進行考慮，盲目降低投標報價，將整個工作的盈利放在工程后期，這種現象，嚴重影響了建筑工程的經濟效益，甚至會造成嚴重的虧損。

2.3 管理人員素質低下，且企業(yè)不能及時學習先進的管理和監(jiān)控的方法

人才是企業(yè)決勝的關鍵因素，一些調查研究發(fā)現，我國工程造價管理方面的復合型人才非常少，并且目前從事造價管理與監(jiān)控的人員綜合素質良莠不齊，不僅專業(yè)技能有待提高，還缺乏現場管理經驗，不符合市場對人才的要求。

3、通過建筑工程造價的有效性控制措施分析

3.1 提高對建筑工程造價管理與監(jiān)控的認識

工程造價貫穿整個項目建設的活動中，企業(yè)能否從投資中取得利益也取決于造價成本，因此，企業(yè)必須提高對建筑工程造價管理與監(jiān)控過程的重視度，完善內部管理機制，吸納先進的管理經驗。

3.2 設計階段的工程造價控制

在工程施工前，要有限額設計的理念。一個工程的建設總要有一定的標準，它所耗費的經濟成本有一定的范圍，需要事先進行造價的概算，分析各要素所需的成本，將預算控制在一定的范圍內。事實上，這是一個指導性的數字。在可以允許的造價范圍內，設計師充分根據自己的設計水平，做出初步設計。保證設計中各個要素的應用要有必要性，調整施工圖中不合理的技術方法和要素使用，提高施工圖的可行性。對于不合理的要素部分，造價過高的部分，都要進行限制，進行改進，在保證整體功能實現的同時，將造價控制在一定的范圍內。限額設計主要是對設計中靜態(tài)的構成要素進行控制，加強了對工程的分解，實現了對工程量的有效控制。限額設計的方法雖然比較實用，但是也有許多的不足，限制了新技術和新材料的應用，局限了設計師的思維。

3.3 及時吸納高素質、復合型管理人才

企業(yè)的興衰取決于人才的儲備量，企業(yè)可以與高校進行及時地溝通聯系，提供一些相關的實習機會給高校人才，讓他們能夠將理論運用于實踐，充分發(fā)揮自己能力，使這些人才在畢業(yè)時獲得一定的工作能力，企業(yè)可及時吸納這些高素質人才，然后對他們進行培訓，使其成長為復合型管理人才，給企業(yè)帶來更高的經濟效益，為企業(yè)注入源源不斷的生機活力。

3.4 加強對施工技術以及施工設備的管理

在實際的建筑施工中，為了保證建筑工程的施工質量，相關工作人員應該積極的加強對現場管理，確保施工現場的安全，營造一個良好的施工環(huán)境。建筑工程施工以前，相關的建設單位應該積極的對全體員工進行安全培訓，積極提高是施工人員的安全意識建，例如:相關的建筑單位可以以安全為主題，積極開展講座，加強施工人員對安全重要性的認識。與此同時，工作人員在實際的施工過程中應該積極的做好相關的安全措施。另外，積極加強對設備運行的即時管理是建筑工程質量的保證，因此必須加強對施工設備的管理。在建設中，相關單位需要定期對設備維護管理，加強對設備的檢測維護和使用，并且，要做有效的管理監(jiān)督，對設備日常運行狀態(tài)進行記錄，制定合理的設備檢查時間，明確的負責設備維修人員，確保設備在施工過程中，所有操作的安全性，能夠有效的提高建筑工程施工的質量，只有這樣才能保證工程成本的合理性。

結語：

通過本文的闡述，使得我們清楚地認識到對建筑工程造價進行科學的管理和控制，可以推動我國建筑工程更好的發(fā)展。而加大建筑工程造價管理力度，不僅可以給建筑工程帶來一定的經濟價值，同時也給建筑工程打下良好的社會基礎。由此我們可以看出，對建筑工程造價進行科學的管理，這對建筑行業(yè)今后的發(fā)展起著重要的意義。因此，對建筑工程造價進行科學的控制和管理，不僅可以有效的減少建筑工程的投放成本，同時也能促進我國建筑工程的今后發(fā)展。

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[2]喬奕文．探索建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施［J］．四川水泥，2015(02):80-82．