淺談信息化在建筑工程管理中的應用

文/劉承憲 沈陽建筑大學建設項目管理公司 遼寧沈陽 110001

淺談信息化在建筑工程管理中的應用

文/劉承憲 沈陽建筑大學建設項目管理公司 遼寧沈陽 110001

信息化已逐漸延伸到各大領域了，建筑行業也離不開對信息化的應用實踐。建筑工程管理是一項較為繁復的工作，加強信息化建設利于管理水平的進一步提升。論文闡述了信息化在建筑工程管理中應用的重要性，并從政府支持、一體化信息系統建立、信息化專業人才培養等3方面探究了相關措施，具有一定的實踐應用價值。

信息化；建筑工程；管理

在經濟高速發展的今天，也推動了建筑行業的快速發展，逐漸進入大眾關注的視野。其中建筑工程管理由于涉及范圍廣，周期長，參與人員與方式較多，貫穿建筑工程的始終，影響因素眾多，成為確保建筑工程施工質量的重要環節[1]。為了進一步確保建筑工程管理的效率，引入信息技術，實現建筑工程管理信息化成為新的有效途徑之一，受到了各界的高度重視。

一、建筑工程管理中加強信息化的積極意義

1.利于管理的系統化、科學化、信息化[2]

通過對建筑工程管理工作內容的分析可以清楚知道，其涵蓋了建筑施工質量監管、施工進度等多方面，其中參與者眾多，涉及因素過多，都會或多或少的給建筑工程管理帶來難題。為了讓建筑工程管理工作更加系統、科學、合理化，大量引入現代信息化技術很關鍵。

通過信息化管理能從整體上把控整個工程項目，并按照不同內容將管理工作進行分門別類規整，綜合建筑工程中的各項數據信息，也能加強對建筑成本的預算管理，全面了解建筑工程項目的進度。利用互聯網信息技術，能將建筑工程管理工作做到井然有序，有條不紊，利于進一步提高管理效率。

2.最大程度的節約了建筑成本

眾所周知，在建筑工程管理中最重要的就是優化資源配置，最大限度的降低建筑成本支出。在建筑工程項目中原材料采集是一項比重較大的成本費用支出，在未采用信息化管理時，為采購人員提供了謀取私利的可能，無形中增加了成本費用。通過信息化在建筑工程管理中的應用，可以有效的依托計算機、互聯網技術，能夠與相關的原材料采購人員零距離接觸、交流溝通，縮短了供應商與建筑單位之間的距離。同時，建筑公司也可以通過多方對比，選擇價格、質量最合理的原材料供應商合作，有效的降低建筑成本。當然，也可以將信息化逐步延伸到建筑設備管理、現場施工管理、合同管理、信息共享等不同環節，利用各項數據信息做出最準確的成本預算控制，也是為建筑工程節約成本的有效途徑。

二、優化信息化在建筑工程管理中應用的具體措施

盡管很多建筑企業已開始逐漸認識到信息化在建筑工程管理中的重要性，但在實際應用過程還是存在不少問題，包括：政府引導支持力度不夠、缺乏健全完善的多層次一體化信息系統、信息化研發管理人才水平有待提升等。這些都制約了建筑工程管理中信息化水平的提升，亟待解決。

1.政府應加大引導支持力度

建筑工程項目始終離不開政府的支持，進行建筑工程管理信息化建設時也需要得到政府的有力幫助。政府應當站在一定的高度，作為建筑行業發展的引導者，通過制定系列信息化政策制度，為建筑工程管理信息化實現提供保障。當然在為建筑工程管理信息化提供便利的同時，也需要加強對其的監督，需要建立符合建筑工程項目的信息化準則，用相關政策制度約束建筑企業信息化專業人才的行為，最大程度的結合企業實際，編制相適應的信息化計劃與體系[3]。

當然，政府還需要投入大量的資金與技術，逐步引導建筑企業進行信息技術的引進、升級與創新，確保建筑工程管理工作健康有序開展。政府為了鼓勵各大建筑企業的信息化創新，還應當重視專業人才的培養，引導企業進行良性競爭，加強對建筑工程管理信息化建設的重視。

2.建立健全綜合性、多層次、一體化的信息化體系

要想實現建筑工程管理的信息化必然離不開完善的信息化體系，需要全面綜合考慮信息化實施過程中涉及的各種因素，如：參與方、員工、企業、材料供應商等的需求，以便建立一個綜合性、多層次、一體化的信息體系。當然在這一過程中，管理平臺也占據著重要地位，要搭建供不同群體進行信息溝通、資源共享的平臺，還要對各種數據信息進行收集、分析、整理，以便為建筑工程管理提供所需數據信息，有效提高管理效率，在實現信息化管理的同時，帶動建筑企業的發展。

結合多層次、一體化信息管理平臺，就能健全完善相應的管理體系，幫助建筑企業第一時間了解投標、招標、建筑施工進度、原材料購買、建筑成本資金等多方面的最新情況，并有針對性的提出進一步改善的對策[4]。有了信息化系統，也將打破原有的建筑企業各部門工作獨立工作，彼此信息不順暢的缺陷，而是將各部門緊密化，營造出協調的工作環境，極大程度推動了建筑工程管理工作的進度。例如：中國寰球工程公司，為了實現建筑工程管理的信息化，就結合企業實際，建立了包括工程概算、施工進度、成本預算管理等在內的綜合業務管理系統，取得了不錯的成效。

3.加強信息化專業人才培養

建筑工程管理信息化的實現需要一定的專業人才參與，無論是信息系統創新專研人才，還是建筑工程信息化管理人才等都缺一不可[5]。為此，建筑企業應該加強對相關專業人才的培養，定期聘請優秀的信息化管理專家培訓企業員工，了解最新的信息技術，以及在具體工作中的應用?；蚴沁x派優秀的信息化人才到海外進行實踐學習，不斷豐富自身的信息化理論知識和專業實踐能力。當然，政府、學校等也需要加大對現代信息化技術人才的培養，為建筑企業提供更多高質量的人才，打造一支高效的建筑工程管理人才隊伍。

結語：

綜上所述，信息化時代的到來，標志著其對各大領域的影響。建筑行業作為我國經濟建設的重要支柱，也需要迎合時代發展特點，引入信息技術的應用實踐，實現建筑工程管理的信息化，這是推動整個建筑領域發展的重要措施之一。

[1]許良，高琴易.信息化在建筑工程管理中的應用[J].城市建筑理論研究：電子版，2015（2）.

[2]路志強.信息化在建筑工程管理中的應用[J].科技經濟市場，2014（8）：143-144.

[3]謝莉，劉競文.信息化在建筑工程管理中的合理應用[J].中國新技術新產品，2015(3)：32-33.

[4]許漢超.建筑工程管理的信息化探析[J].建筑工程技術與設計，2014（18）：856,1007.

[5]林宇.淺析信息化在建筑工程管理中的應用[J].建材發展導向：上，2015（1)：77-78.