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論建筑工程施工現場安全管理的有效方法

2016-02-17 03:56:16周達鈞廣東省六建集團有限公司廣東佛山528000
中國房地產業 2016年3期
關鍵詞:安全管理建筑工程方法

文/周達鈞 廣東省六建集團有限公司 廣東佛山 528000

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論建筑工程施工現場安全管理的有效方法

文/周達鈞 廣東省六建集團有限公司 廣東佛山 528000

【摘要】隨著社會經濟的不斷發展,房地產業的不斷升溫,帶動了我國建筑業的發展。然而,由于各種因素的制約,施工安全管理工作并沒有跟上施工安全事故發生的步伐,這些事故的發生不僅給人們的生命財產安全帶來了巨大損失,而且影響了施工的綜合效益。因此,建立一個良好的質量和安全監督管理體系,關系到人民的生命財產安全,更關系到建筑企業的發展,安全管理是建設最重要的工作。

【關鍵詞】建筑工程;施工現場;安全管理;方法

引言

在整個施工過程中,伴隨著一個安全問題,施工安全事故發生,施工企業不僅會造成經濟損失,而且還可能造成嚴重的問題,如人員傷亡。施工現場工作環境不好,有很多安全隱患,有點粗心大意可能造成施工安全事故。為了進一步分析施工安全的原因,提出了相應的安全措施和應對策略的全面發展。但在實際的施工過程中,往往對物業的安全管理和管理的合理利用資源缺乏有效的策略和方案,導致項目的成本,從而影響企業的發展和增長。

1、施工現場安全技術管理

安全技術管理是施工現場安全管理最基本的部分,必須進行整合,以防止施工現場安全,包括高處墜落,防止物體打擊、機械損傷、防塌、觸電、消防、防汛、防中毒、爆炸等方面的工作。安全技術管理可以指導操作人員規范操作,針對各種危險材料的施工采取相應的預防措施。這可以有效地保證施工現場作業的安全。

首先,我們必須考慮施工設計中的安全隱患。從建筑施工的總體情況,考慮到可能出現的安全問題,在公告中。根據工程的性質和地質、工程規模及機械設備的應用等。因此,針對上述因素進行針對性的安全施工設計,包括施工人員、機械設備、安全管理和現場施工安全防范,使整體施工過程具有安全性。

其次,針對特殊的安全措施的發展。根據項目的特點,制定有針對性的安全措施,特別是大型建設項目的相對危險因素,制定特殊的安全措施。施工項目風險系數主要包括土方開挖、開挖和排水、模板、吊裝、腳手架、拆除和爆破工程。這些高風險項目中的很多都必須制定相應的特殊安全防范措施。

第三,安全技術交底。在重點建設項目的一部分,新技術和新的施工技術,雨季施工,冬季施工將實施安全技術公開。較低安全技術是全面的,有針對性的,操作性和精確性,施工特點及施工項目風險因素、安全規程及施工中注意事項、環境保護、安全應急預案內容、專業施工人員工作。

2、加強建筑施工現場的安全管理的重要性

從施工現場安全管理的問題,而不是安全系數更大,而主要矛盾,要找出事故發生的現場、過程和環節,采取措施,消除這些危險和不安全因素,對這些零件可以預防事故。這就要求安全管理人員掌握施工,掌握項目的脈沖,實施安全管理。施工現場的各種不穩定,容易導致事故的因素,嚴重威脅到施工人員的安全。因此,重要的是要確保安全管理作為施工現場安全管理的重要組成部分。在施工現場,必須采取相應的安全措施,必須有預防、強制性和固定的,以防止施工現場安全事故發生。

3、當前建筑施工現場安全管理存在的主要問題

3.1施工企業安全生產管理模式落后,安全管理人員設置不合理

建筑施工現場從業人員大部分是農民工, 其文化層次不高, 未受過正規安全教育和培訓,缺乏相關的理論知識,缺乏安全感,在施工現場很多對對一些安全技術措施, 安全操作規程, 消防防火等安全防護知識的不了解,造成一些技術操作不當。主要性能:操作要求不按有關法律、法規的建設,導致橫向掃地桿安裝誤差或不,不覆蓋或腳手架上雜物,差的材料和不穩定極點的基礎;不均勻,不真實的,沒有排水措施,非法行為更直接導致一些安全隱患的存在,模板支撐體系不規范,缺乏穩定性,支持度不夠好,并且有一個鋼木混合分支現象,縱向支撐力量失衡;去除時,違規操作的現象也存在大規模的屢見不鮮,存在著大規模的拆模等,施工人員現場施工過程中操作不當,是引起建筑工程安全事故的主要原因。

3.2施工企業安全生產投入不足,現場安全防護設施不能滿足

有的企業不愿意進行安全投入,認為看不見效益,造成施工現場安全防護不到位,安全設施老化,大量網站防偽產品,特種作業人員持證上崗率不高,自我保護意識不強,違法建筑,冒險蠻干的行為時有發生,在一個充滿事故的生產和生活環境的工人,二是企業不進行全面的安全投人近年來,一些企業在工程招投標中獲得加分,集中力量突擊個別工地創省、市級文明工地,甚至安全投資轉移到其他工地,這些工地的建設安全和文明水平是非常高的,而其他工地是在一個完整的混亂,甚至缺乏基本的安全三是片面強調工程成本低,或資金不到位,拖欠工程款等客觀原因,在壓縮成本的支出的第一壓力,安全開支。

4、建筑工程現場施工管理的方法與對策

通過對項目現場管理的分析和討論,我們可以制定一些具體的措施和方法,加強施工現場的管理和控制。主要內容如下:

4.1加強工程安全管理意識,提高安全管理的能力

施工安全管理作為施工管理的重中之重,提高整體施工人員的安全意識,加強安全管理能力,對于保障工程施工的順利進行,減少事故的發生具有重要的作用和意義。具體措施和方案是:一方面,特別是施工人員,特別是質量和安全管理及培訓,以提高他們的安全意識的建設。另一方面,加強工程人員的安全培訓,提高他們的安全防護裝置。

4.2建立和完善施工現場的安全管理體系

施工前對施工現場安全管理制定相應措施。實現系統專業嚴格的審查制度。在施工過程中出現一些安全問題。徹底全面篩查潛在危險源,盡可能解決在萌芽狀態的危險和傷害。同時經理應該保持對施工進程進展,施工過程中存在的問題及時反饋和總結,有效地學習。做到動態的管理,努力獲得盡可能多的工程管理安全改進。

結語

施工安全管理涉及的內容非常廣泛,必須確保施工不出現安全事故,必須嚴格按照安全管理的需要進行施工。在建筑施工過程中,必須考慮各方面的潛在安全隱患,制定相應的防范對策,對實施安全措施,從而保障施工人員的安全。

參考文獻

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[2]杜天良,李建軍.建設工程項目現場施工與安全管理[j].建筑安全,2011,(05).

[3]石新梅.淺談加強施工現場安全管理和施工安全技術措施[j].中國城市經濟, 2011,(03).

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